共同愿景对企业创新的影响——知识共享的中介作用

本文主要研究了共同愿景对企业创新的影响,以知识共享为中介变量。我们发现:(1)共同愿景对企业创新有正向影响;(2)共同愿景对知识共享有正向作用;(3)知识共享在共同愿景和企业创新之间起着中介作用。     

中国黄金企业的愿景与使命浅析——以三家核心企业为例

企业愿景与使命是企业文化的核心内容,它将给企业指明方向,赋予企业员工极大的企业认同感与工作热情,可提高企业对变化环境的适应能力和竞争力,增加企业的战略规划执行力。我国黄金企业目前处于改革攻坚阶段,不同的愿景与使命对企业的经营情况有着一定的影响,本文对国内三家核心黄金企业(中金集团、招金集团和紫金集团)的愿景与使命作分析简要分析对比,以揭示愿景与使命对企业竞争力的重要意义。     

基于授权领导视角的员工创新行为实证研究

本研究以珠三角地区253名企业员工为研究对象,基于领导理论和知识分享理论建构了授权领导与创新行为关系的模型,并对组织信任和知识分享在这个过程中的中介作用进行了验证。研究发现:(1)授权领导对组织信任、知识分享与员工创新行为有显著的正向影响;(2)组织信任在授权领导与员工创新行为的关系中起部分中介作用;(3)知识分享在授权领导与员工创新行为的关系中起部分中介作用。     

论企业文化对企业发展的重要意义

21世纪是文化充斥的时代,是靠文化来发家致富的时代。企业文化是企业个性化的根本体现,它是企业生存、竞争、发展的灵魂。企业文化有着制约引导激励调适员工的作用。企业文化是企业的核心竞争力所在,是企业管理最重要的内容。本文从认识企业文化开始,接着从企业文化对企业核心竞争力、可持续发展和社会主义文明建设中的作用等几个方面结合实例来论述企业文化对企业发展的重要意义。     

论企业文化对企业发展的重要意义

21世纪是文化充斥的时代，是靠文化来发家致富的时代。企业文化是企业个性化的根本体现，它是企业生存、竞争、发展的灵魂。企业文化有着制约引导激励调适员工的作用。企业文化是企业的核心竞争力所在，是企业管理最重要的内容。本文从认识企业文化开始，接着从企业文化对企业核心竞争力、可持续发展和社会主义文明建设中的作用等几个方面结合实例来论述企业文化对企业发展的重要意义。     

组织公平对员工工作激情的影响——组织学习的中介作用

针对社会发展日益激烈带来的人才竞争问题,本文以企业员工学习为中介,探究员工组织公平感与工作激情的关系。以广东省20多家企业301位在职员工为样本进行实证分析,结果表明:组织公平及员工学习对员工工作激情有着正向影响,组织学习在中间发挥着中介作用。这一研究结果,对企业采取针对性的措施,提升企业的核心竞争力和持续发展有一定的参考和借鉴作用。     

电建企业人力资源核心竞争力的探讨

为更好推动电建企业的发展,文章分析了电建企业在提高人力资源核心竞争力方面面临的问题,明确了人力资源核心竞争力对企业的重要作用。针对面临的问题,文章提出了完善人力资源的激励制度、建立员工发展通道、健全员工考核制度、加强企业文化建设四点针对性建议,从而提高企业内部员工专业水平以及核心竞争力。     

建筑企业文化建设,重视企业人文发展

企业文化是在一定的社会经济文化环境影响下,经过企业领导者的长期倡导,由企业员工共同遵守的价值观、信念和行为方式的总和。企业文化是最能直接反映企业核心竞争力的因素,企业的人文发展又是企业增加核心竞争力的必要条件,对推动企业发展有着不可替代的作用。     

真实型领导对员工建言行为的影响研究——组织自尊的中介作用

本文主要研究真实型领导、组织自尊、员工建言行为三者之间的关系,通过发放问卷的形式,收集有效问卷244份。利用软件SPSS17.0对三个变量的量表进行信度和效度检验,并采用LISREL8.70软件,进行结构方程建模来验证研究假设,结果表明:(1)组织自尊对员工建言行为有正向的预测作用;(2)真实型领导对员工建言行为有正向的预测作用;(3)真实型领导对组织自尊有正向的预测作用;(4)组织自尊在真实型领导和员工建言行为之间起部分中介作用。     

企业文化、绩效管理与员工发展的关系研究——以陕西企业为背景

郑春西安外事学院[摘要]人力资源是企业保持核心竞争力的核心因素之一。员工的发展、企业文化管理在企业核心竞争力中的作用越来越重要,而绩效管理是人力资源管理中重要的工具,因此,研究企业文化、绩效管理和员工可持续发展三者之间关系的重要性是刻不容缓的课题。本研究从实证的角度出发,以陕西的企业为研究对象,通过问卷调查,用SPSS软件,对大量数据进行统计分析,解释企业文化、绩效管理与员工发展三者之间的关系。     

企业社会责任对员工自我效能的影响

以提升员工自我效能为出发点,引入组织认同这一中介变量来构建企业社会责任与员工自我效能之间的关系模型。运用SPSS16.0和AMOS7.0软件进行统计分析。研究结果表明企业社会责任对员工自我效能有显著的正向影响以及组织认同在企业社会责任与员工自我效能关系中有部分中介作用。     

企业文化打造企业核心竞争力

企业文化是一个企业长期积累的结果,对企业长期绩效有重大作用,是企业核心竞争力的重要基础。本文从企业文化、企业核心竞争力的内涵以及它们之间的关系来阐明笔者之所以把企业文化归纳为企业核心竞争力基础的原因,归纳总结了影响企业核心竞争力的因素,并进而分析了利用企业文化来打造核心竞争力的方法与途径。     

浅谈学习型企业文化对提高企业核心竞争力的重要性

成功的企业背后一定有成功的企业文化,企业文化对企业核心竞争力和战略的形成具有重要作用。企业文化是企业的灵魂,培育特色的企业文化提升企业核心竞争力是当前我国企业生存和发展的必然选择。     

浅议如何切实发挥企业文化的核心竞争力作用

良好的企业文化可以为员工构建优质工作氛围,增强员工工作主动性,将全部身心投入到工作中,提升工作质量、工作效率,并且使企业核心竞争力也能获得明显提高,为企业稳健、健康发展创造良好条件。 企业在发展过程中,应重视企业文化在核心竞争力方面作用的发挥。     

重塑企业文化——提升企业核心竞争力的利器

企业文化是20世纪80年代作为一种先进的管理经验引入到我国的,它在市场竞争日益激烈的今天对员工和企业业绩产生了巨大的作用.任何企业都有企业文化,然而只由优秀的企业文化才能促成优秀企业的形成和发展,优秀的企业也必定有自己优秀的企业文化.因此,我国的企业必须在认识到企业文化对企业核心竞争力形成的重大作用基础上,全面了解企业文化内涵,打造出具有特色的优秀的企业文化.     

关于企业文化建设中共识原则的思考

企业文化的变革创新直接影响企业核心竞争力,企业不仅要充分重视人、尊重人,吸收员工参与决策、参与管理,更要重视企业员工对统一的价值观的认同,形成企业文化共识,这也是企业文化建设核心所在。     

刍议加强企业文化建设的重要性

企业文化体现了企业全体员工的价值取向,对内凝聚着所有的员工,对外则展现着企业的精神面貌,代表着企业的竞争实力.加强企业文化建设,是现代企业管理的重要手段,对企业提升核心竞争力,实现可持续发展具有重要作用和深远的意义.     

浅谈企业文化对企业绩效的影响

企业文化是一个企业的无形财富,企业文化也逐渐被越来越多的企业管理者所重视,大部分企业将企业文化看作企业管理的重要管理手段之一,企业文化建设的有效开展能够增强企业核心竞争力,从而增强企业绩效,为企业赢得更高的利润。本文主要探讨企业文化的形成和作用,企业文化是如何影响企业员工行为和态度,通过对企业员工的价值观与企业文化的匹配程度的探讨,得出企业员工价值观匹配程度越高,越会产生积极的行为和态度,反之,会产生消极的行为和态度。具有较高文化认同程度的企业员工会产生较高的绩效,企业要采取行之有效的策略加强企业文化建设,进而提高企业绩效。     

不合规任务对员工工作绩效的影响研究:一个被调节的双中介模型北大核心

基于认知—情感个性系统理论和资源保存理论构建了一个被调节的双中介模型,探讨了不合规任务对员工工作绩效的影响机制。通过对建筑行业239份领导与员工配对数据的分析发现:(1)不合规任务对员工工作绩效具有显著的负向影响;(2)工作目标进展和情绪耗竭在不合规任务与员工工作绩效间起中介作用;(3)时间管理技能不仅弱化了不合规任务与工作目标进展的负向关系,还削弱了不合规任务与情绪耗竭的正向关系;(4)时间管理技能负向调节了工作目标进展在不合规任务与员工工作绩效间的中介作用,对情绪耗竭在不合规任务与员工工作绩效间中介作用的负向调节效应不显著。本研究的结论为企业进行员工压力和任务管理,提高工作绩效提供实践指导。     

论企业文化

企业文化是以企业管理哲学和企业精神为核心,凝聚企业员工归属感、积极性和创造性的人本管理理论。在日益激烈的市场竞争中,企业文化对企业的生存和发展的作用越来越大,成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键因素。建设完善的、适应市场竞争需求的企业文化,任重而道远。这需要对企业文化有一个全面的认识。