基于胜任力模型的国有建筑企业人力资源管理研究

胜任力的研究是人力资源管理领域的一个热点问题.本文通过分析国有建筑企业人力资源管理现状以及存在的问题,引入胜任力模型,通过人才选拔,绩效管理、培训开发和薪酬管理等四个方面的综合分析,在此基础上对国有建筑企业的人力资源管理进行改进.研究认为:胜任力模型作为人力资源管理的一个新型工具,它的应用将对国有建筑企业人力资源管理的改进起到有力推动作用.     

中国企业人力资源经理胜任力模型实证研究

人力资源经理胜任力是当前人力资源管理研究的热点问题之一。本文在文献回顾、人力资源经理工作分析和中国上市公司（A股）招聘人力资源经理广告分析的基础上，通过实证研究，构建了中国企业人力资源经理胜任力模型。     

基于胜任力视角的员工培训体系构建

胜任力理论为解决传统人力资源管理的不足提供了理论基础。到目前为止，基于胜任力的研究，以胜任力、胜任力模型、人力资源胜任力研究的论文较多，探讨胜任力模型构建与人力资源培训体系的构建的论文较少。为此，本文基于胜任力内涵，论述了胜任力与人力资源培训的关系。从胜任力模型构建入手，探讨基于胜任力的人力资源培训问题。     

跨文化人力资源管理者胜任力集体灰色评价

随着我国企业跨国经营的蓬勃发展,跨文化人力资源管理对企业重新建构竞争优势的影响越来越显著。如何选派对应背景下最具胜任力的人力资源管理人员成为当前跨国企业面临的一个重要问题。基于目前国内外跨文化胜任力研究仍处在胜任力模型的建立而缺乏科学的胜任力评价体系,大多数研究对特定管理人员缺乏针对性的现状,文章提出并建立了跨文化人力资源管理者胜任力多属性集体灰色评价模型。包括跨文化人力资源管理者胜任指标体系的建立,以及与之对应的多属性集体灰色评价模型。     

企业管理中人力资源管理专员胜任力模型构建和提升路径研究

人力资源是构成企业核心竞争力的重要要素之一,人力资源管理专员在企业管理中的重要性也日益突出。通过对本企业及系统内部的人力资源管理专员进行调研,构建起人力资源管理专员胜任力模型,在此基础上提出人力资源管理专员胜任力提升路径,旨在为企业人力资源管理专员的培训开发工作提供依据。     

基于粗糙集技术的胜任力模型简化方法探析——以简化高科技企业管理人员胜任力模型为例

构建胜任力模型并运用于人力资源管理的各个方面是当今企业获得竞争优势的重要途径。然而由于胜任力模型的构建大多通过专家访谈来确定,不仅具有较强的主观性,并且包含过多的要被实现的胜任能力,这大大增加了企业运用胜任力模型的成本。作为减少定性分析而著名的数据挖掘技术——粗糙集理论是一个比较新的方法,运用客观科学的粗糙集方法来挖掘高科技企业管理人员胜任力的最小集合,可为探讨简化胜任力模型提供一种思路与方法。     

胜任力模型在企业人力资源管理中的应用

本文从胜任力的研究溯源及定义入手,介绍了胜任力模型的基本内涵,探讨了胜任力模型在企业人力资源管理中的应用,并进行了总结与展望.     

企业组织绩效管理胜任力研究

企业组织绩效管理作为企业人力资源管理的核心部分,在管理过程中影响员工的行为和公司目标的实现。文章介绍了胜任力的发展、胜任力模型;然后通过某企业的案例分析,在企业绩效管理现状中提出企业员工个人绩效管理流程,试图为企业员工的绩效管理提供一种新的思路。     

基于胜任力的人力资源培训体系的构建研究

随着企业内部环境和人力组织结构的改善,急需构建全新的人力资源管理模式。特别是采取运用了胜任力的人力资源管理新模式,大大促进了人力资源管理体系的完善和健全,得到了多数企业的认可和支持。文章通过基于胜任力的人力资源培训体系的构建研究,展开讨论和分析,通过具体、详细的阐述,进一步验证了胜任力在人力资源培训体系实施的可行性因素。     

基于胜任力模型的人力资源绩效管理体系研究

胜任力的研究是人力资源管理领域的一个热点问题。文章在对胜任力理论进行简要介绍的基础上,分析了胜任力和绩效的关系,构建了一个基于胜任力的人力资源绩效管理体系,并指出了其特点和应用范围。     

基于胜任力模型的营销人员培训分析

胜任力模型是未来企业和组织人力资源开发与管理的主要工具,本文在分析和介绍营销人员胜任力模型基础上,分析了针对营销人员胜任力的培训体系,包括培训需求分析、培训内容确定、培训方法选择、培训效果评估等.     

中小建筑企业人力资源管理存在的问题与对策研究

随着我国经济发展，国有建筑企业经营的内外环境正发生着一系列的深刻变化，人力资源管理作为企业的轴心管理，对提升建筑企业管理水平和企业可持续发展有着深远的影响。本文通过分析中小建筑企业人力资源管理存在的问题，探析建筑施工企业人力资源管理的对策，对于中小建筑企业的可持续发展，具有重大意义。     

基于岗位"胜任力"的人才甄选多准则模糊决策——以企业领导人才选拔为例

战略性人力资源管理主要是以开发和管理胜任力模型为主导,将其贯穿于员工招聘、员工教育与培训、绩效管理、薪酬策略和晋升规划等全部人力资源管理过程。岗位“胜任力”是一个多维、多层次的集合概念,具有模糊集合特征。通过把传统的层次分析法扩展为基于模糊集合论的模糊层次分析法的综合评判模型,可实现岗位“胜任力”评价从定性向定量,从模糊向精确转化的目的。本文以企业接班人———领导人才甄选中的“胜任力”评价为实例,说明了多个领导人才候选人模糊综合评判的基本过程、原理和方法。     

人力资源管理人员胜任力模型构建的企业实践

在回顾国内外人力资源管理人员胜任力研究文献的基础上,利用行为事件访谈法与量表调查法,为样本企业构建了包含基准性胜任力和鉴别性胜任力两个构面的人力资源管理人员胜任力模型,为企业获取和培养胜任的人力资源管理人员提供了标准。     

人力资源专业人员胜任力研究

随着我国各企业的不断发展,企业的管理人员逐渐认识到企业人力资源专业人员胜任力在企业中的重要性,而人力资源管理工作的成效在很大程度上取决于企业人力资源专业人员的胜任力.近年来,虽然人力资源专业人员的胜任力研究日益受到重视,研究成果丰富,但相关研究提出的胜任力种类众多,不利于人力资源专业人员胜任力的开发.为此,本文就针对人力资源专业人员的胜任力进行分析研究.     

企业安全职业胜任力的模型构建研究

通过对相关理论的综述,安全职业胜任力的定义和研究对象得到了明确。通过介绍人力资源管理中的胜任力理论,并将之引入安全职业胜任力的研究中。同时对安全职业胜任力模型的构建与检验手段进行了讨论,为不同行业构建自己的安全职业胜任力,提供了理论基础和新的方法。     

企业后备管理人员开发研究

企业核心竞争力的打造从本质来讲就是人力资源管理质量的提升,因为人力资源是一种战略财富,具有长期性、持久性和内生性.伴随我国企业整体实力的逐步增强,企业管理层要日益重视人力资源管理,尤其是基于胜任力模型的人力资源管理与后备人才开发,对企业的管理和运营具有十分重要的决定意义.本文正式基于这样的时代背景,系统研究基于胜任力素质模型的后备管理人员开发问题,探寻新时期企业后备管理人才开发的合理化对策,引领企业核心竞争力提升,从而更好地参与市场竞争.     

关于中小民营企业团队胜任力特征的访谈研究

胜任力研究的普及,使得胜任力成为了人力资源规划、选拔、培养、激励等一系列人力资源管理的重要工具。创新团队的胜任力包含了团队思维、主动学习、沟通协作、自主管理、目标承诺等维度,能直接或间接地影响团队实施技术创新的能力和行为。对中小企业创新团队胜任力的研究有利于企业提升人力资源管理水平,深化企业的技术创新能力,从而提升企业的创新绩效（包括流程创新和产品创新）,实现可持续发展。     

基于可雇佣性的员工胜任力培训思考

在知识经济时代,很多企业将胜任力模型引入到人力资源管理实践中.可雇佣性概念是对胜任力模型的继承和发展,企业通过胜任力培训提升员工最初就业、维持就业或再次就业的能力,掌握就业技巧以适应宏观环境和用人单位的要求,从而提升员工的可雇佣性.员工可以通过专业技能和通用技能的提升、可雇佣渠道拓展、职业生涯规划的制定来提高可雇佣性.     

高校辅导员胜任力研究述评

目前我国高校辅导员胜任力的研究主要集中在三个方面,即胜任力维度划分、胜任力模型的构建和胜任力理论的应用。研究已经取得了一定成果,但有待进一步深化,需要在高校辅导员胜任力模型的开发和基于胜任力模型的高校辅导员人力资源管理实证研究等方面取得更大进展。