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习近平主席＂三个转变＂的终极目标就是打造中国知名品牌,明确了我们《中国品牌》杂志的工作目标和努力方向：培育更多优秀的中国品牌,为实现中华民族的伟大复兴而努力奋斗!什么是中华民族精神？什么是中国品牌？我以为：中国共产党人为了国家和人民的利益而浴血奋战、推翻旧的社会、推翻压迫在人民头上的三座大山、建立了新中国……,这种精神就是中华民族精神! 相似文献
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明确自身定位是企业构造＂大厦＂的根基。那么做好企业定位有哪些具体方法呢？绘制任何复杂的图形,最基本的操作都是从坐标中找出原点的位置。对企业而言,明确自身定位才是构造＂大厦＂的根基。可是,现实的情况却是,很多企业只要什么赚钱就做什么,或者不管是什么都做。殊不知,什么都做的企业反而什么都做不好!因为他们没有给自己一个准确的定位。那么,什么是定位？一个明白定位重要性的企业家知道企业在市场中只能坐好一个位置,可是现在很多人想的却是要坐好几个位置,这个也坐,那个也坐,最终什么也没有坐稳。 相似文献
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有了问题,客户才会产生痛苦;痛苦足够大,才会产生需求去购买;有了购买,才会产生销售。开篇之前,先讨论一个很无聊的问题：客户为什么要买东西呢？答案是：因为客户有需求。再问：客户为什么有需求呢？答案是：因为客户有问题（要解决）。再问：有问题就会有需求吗？答案是：未必!我长得不漂亮（这是问题）,难道就一定要去整容（这是需求）？再问：到底想什么办法才能让客户购买呢？ 相似文献
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＂农业机械化＂的定义是什么？提出这样的问题会让业界人士丈二和尚摸不着头脑,会反问,是不是吃错了药、昏头了,搞了几十年农机化,提出这样的问题,这几十年咋混的!这个问题简单不简单？貌似简单，作为一个考题，相信很多业内人士不一定答的上来。中国人习惯于对任何事理都来一个标准答案，哪怕是文学艺术之类难以量化的概念 相似文献
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在温饱问题解决以后,追求健康长寿是很多人的美好愿望。但是,我们需要追求怎样的健康？
上个月门诊,一位60岁先生要求胸部CT检查,问他有什么症状,他回答＂咳嗽＂。但是,仔细询问,发现他所说的＂咳嗽＂只是早晨起来清嗓,少许白痰,然后一天无事。这位先生还透露：半年前单位刚刚体检,胸片检查没有问题。我很不解,这位先生为什么非要作CT呢？从任何角度看,这位先生都是一个非常健康的成年人,甚至比我还要健康。 相似文献
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世界企业社会责任管理五个阶段的演变与启示 总被引：1，自引：0，他引：1
世界企业社会责任管理经历了什么样的阶段？对中国有什么启示？能为中国企业社会责任的发展提供历史的参照吗？作者通过对世界企业社会责任发展的五个阶段的分析,透视了企业社会责任发展的过去和未来,提出了＂基于综合价值创造的全面社会责任管理,归根结底是为了呼唤人的全面发展,适应人的全面发展,推动人的全面发展＂的观点,为＂什么是伟大的企业＂提供了全新的注解。 相似文献
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今年6月,你的微信朋友圈里是否有朋友送出过蛋糕、冰淇淋等礼物让大家抢？点开链接,按照提示＂摇一摇＂,首先会看到一个问题：你造不造,13005001022是什么意思？看看下面的选项,手机号还是某牛的客服热线？假如这么简单还有什么意思。C选项＂牛奶健康密码＂看起来不明觉厉,果断选它,居然答对了! 相似文献
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我的文字功底差，差到至今都没有获得诺贝尔文学奖。看来此生也没有戏了。最近无聊，看见了国文大师秋雨先生和文字新锐韩寒先生通过网络让中国的读者明白了什么是大师风范，什么是文字热血青年。他们都有粉丝，都有坚定的支持者，韩先生的批评话语尚未结束， 相似文献
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跨界,这是一个再庸常的人也会有的寻常行为,但对于聪明人来说,跨界,却不是经常发生的事!想得太多了,就迈不开步了,何况＂跨界＂？从这本书中,我看到了关系中国企业发展的关键词：即＂跨界＂!对于＂跨界＂的思考重在体会和发现自己的大限;重在＂破戒之后的破界＂,走出不一样的棋局,创造蓝海,界外生意! 相似文献