浅析项目沟通管理体系

项目沟通管理是现代项目管理体系中九大知识领域之一,在项目管理中是最容易忽略而又非常重要的一环。成功的项目管理离不开有效的沟通,项目管理人员都必须会使用"项目语言"去发送和接收信息,项目管理人员必须去管理和规范项目的沟通活动和沟通过程。项目管理者、项目团队以及项目相关利益者之间的信息传递和思想沟通是项目成功的根本和关键。     

浅析施工项目管理中的沟通管理

项目沟通管理是项目整个活动过程中的神经中枢,顺畅有效的沟通是项目成功的基础,贯穿了项目管理的各个领域。文章从工程项目管理中沟通管理的特点入手,分析了施工项目管理中沟通管理存在的问题及相应的对策。     

建筑工程项目监理沟通策略思考

沟通是项目监理工作的核心,是顺利实现项目监理工作目标的关键。从六个方面入手对建筑工程项目监理沟通策略进行具体分析。     

论企业电子商务项目管理与沟通

企业开展电子商务活动是现代经济发展的必然趋势,随之会产生大量的电子商务项目。沃尔玛在进行电子商务活动时,因项目管理中沟通失误,对其电子商务的进程造成了很大的影响。沟通管理在电子商务项目管理中起着至关重要的作用。电子商务项目团队应特别注意与IT技术相关的沟通和与商务相关的沟通管理,同时要协调好沟通与项目的效率关系,避免过度沟通,从而使电子商务项目的成功成为必然。     

浅析IT项目管理中的沟通艺术

沟通是进行项目决策和项目协调的基础，也是项目管理的基本内容。成熟的IT项目管理者，应确保项目实施中业务参与的深度、全面性和权威性，沟通使其成为可能。对于专职的项目管理者或技术骨干担纲项目管理者，如何进行以人为本的沟通更是领导高效团体协作的纽带。     

有效的管理沟通——企业ERP系统实施中的体会

沟通是企业现代管理一个重要工具。沟通是联系企业目标和个人职业目标的桥梁。本文以企业中的一个ERP系统实施项目为例,具体分析在项目实施过程中发生的沟通问题及解决思路。     

基于良好沟通策略的企业项目管理分析

沟通是项目管理中的重点,没有良好的沟通,各自都处于比较封闭的状态,项目质量难以保证的同时,项目管理也会陷入困境,因此做好沟通工作,对项目管理十分必要。本文主要是从四个方面来探讨了项目管理中的沟通策略,希望为项目管理沟通进展提供帮助。     

中小型研发项目沟通管理

社会经济与信息化发展迅速,在研发项目中对沟通管理的需求也越来越高,提高中小型项目沟通管理水平是目前的重要任务、有效率的沟通与管理,可以合理促进中小型开发项目的开展,也会对中小型项目的研究质量有所促进,以结果为导向,可以获得更具突破性的结果。该文将对中小型研发项目沟通与管理的定义和方式做出相关研究与探讨。     

信息系统开发项目管理中沟通管理问题和对策

项目管理作为一种先进的管理技术,已在信息工程等众多工程领域得到广泛应用。沟通管理是项目管理的九大知识体系之一,在项目整体管理中有着极其重要的意义和作用。文章分析了信息系统开发项目中沟通管理所涉及的主要问题及其影响,并由此探讨了信息系统开发项目中强化沟通管理的对策和方法。     

浅析有效的沟通在审计中的运用

沟通是润滑剂、也是催化剂,审计沟通贯穿整个审计项目的始终,有效的沟通可以降低风险,提高审计工作效率与质量。     

沟通在建设工程项目中的应用研究

建设工程项目管理主要是围绕质量控制、时间控制、成本控制等进行的。建设工程项目的一次性、复杂性、多目标属性决定了建设工程项目的复杂性及冲突的必然存在,沟通能够很好的解决建设工程项目中的冲突问题,本文通过对沟通的应用研究,旨在解决建设工程项目中的实际问题。     

沟通是项目管理成败的关键

沟通是项目管理工作的核心 ,它贯穿于项目管理的始终。在项目管理中 ,项目管理的成功需完全依赖于良好的沟通技巧 ,而项目管理的失败往往就是沟通的失败。沟通是项目管理成败的关键 ,一个优秀的项目经理必然首先是一个善于沟通的人。     

网络系统集成项目中的沟通管理

本文从沟通关系、方式及容易出现的问题中阐述了如何进行项目沟通管理,并通过示例展现一个普通的网络集成项目中的沟通方法。     

沟通管理在系统集成项目中的运用

本文从项目干系人及沟通方法分析的角度,对系统集成项目在实施过程中容易出现的问题分析原因,阐述了沟通管理在项目中的运用。     

国际项目管理中提高沟通效率的对策

伴随着我国社会经济的全面快速发展,国际地位的不断提升,国际项目的开展速度越来越广。加强国际项目管理,提升国际项目的经济效益,全面优化我国金融体系,应该在国际项目管理中加强沟通与交互,提升沟通效率。由于我国企业缺乏完善的国际项目管理体系,并且在一些关键点的沟通上存在着不小的问题,导致了利益受到损害。基于此,在国际项目管理实践中,应该全面提高沟通效率,整体优化沟通质量。     

谈项目管理沟通的原则、方法及作用

从沟通的原则、作用及方法等方面对项目管理进行了探讨,分析了项目管理沟通的重要意义,指出只有项目管理沟通畅通,项目才能更好的实现管理目标.     

南京地铁一号线增购车辆采购项目沟通管理探讨

文章以笔者负责的南京地铁一号线增购车辆采购(NJL1ZG)项目管理为例,阐述了NJL1ZG在项目管理过程中沟通管理的重要性、沟通管理计划以及沟通管理策略等内容,为地铁车辆项目的沟通管理积累经验。     

工程项目中层领导能力要求探讨

项目中层是项目能否顺利实施的关键所在,他们是项目具体工作的执行代表,必须具备良好的专业技术、沟通、管理等等业务能力。     

项目管理中的沟通管理

沟通管理在项目管理中有着重要作用。如何掌握相关沟通技巧、建立完善项目管理中的沟通体系对于降低项目成本、提高项目管理的有效性和实现项目目标作用明显。     

B2B电子商务项目中沟通管理应用分析

B2B电子商务项目的实施,可以拓展企业业务范围,降低企业经营成本,提高企业服务水平,增强企业市场竞争.本文结合沟通管理相关理论方法,就沟通管理在B2B电子商务项目中的实际应用进行分析研究,以提升B2B电子商务项目管理水平,为其他类似项目沟通管理提供参考借鉴.