经济全球化视角下中小企业财务战略研究——基于财务环境的SWOT分析

经济全球化、信息化、网络化正在不断改变着中小企业的经营环境.中小企业应当在分析内外环境的基础上,科学确定经营战略和竞争战略,并正确选择财务战略,以培育企业核心竞争能力,推动中小企业持续快建发展.本文分析了目前中小企业财务环境的优势、劣势、机金、威胁,阐述了财务环境变化对企业财务战略的要求,提出了中小企业财务战略选择方案.     

论金融危机下的中小企业财务战略

基于对中小企业在全球金融危机大背景下财务战略的思考,战略管理在企业管理中占据越来越重要的地位,发挥着越来越重要的作用,而财务战略是企业战略的一种重要支持性战略。中小企业如何适应环境,保持竞争优势,力求通过财务战略的选择、评估和创新,探索企业财务管理的新路径,制定符合自身长远战略目标的财务战略,摆脱财务困境、维持企业生存和长期稳定发展。     

中小企业财务战略问题及对策研究

财务战略问题一直是我国中小企业的重要问题,其对于加强中小企业的财务管理、促进中小企业的长远发展有着重要的意义。但是由于中小企业在发展规模和形式上的特殊性,其财务战略的制定和实施依然存在不少问题,需要引起相关人员和企业的关注。文章先就中小企业财务战略的内容和特征进行分析,然后就中小企业财务战略的问题和对策进行具体探讨。     

浅析我国中小企业财务战略选择

中小企业在各个发展阶段,会受到各种因素的限制。由于中小企业自身的特征跟大型企业有根本性的区别,不能完全按照大型企业的方式和方法进行管理,有必要实行符合自身的财务战略来进行发展,因此研讨中小企业财务战略选择必定是有益的。本文从国内外研究现状及其相关理论出发,探讨了各个阶段中小企业财务战略应该选择的方法,帮助各个阶段的中小企业在市场竞争中选择正确的财务战略。     

论中小企业财务战略

财务战略的实施对企业竞争力的提高有着重大的作用,在日益激烈的市场竞争中,处于弱势地位的中小企业对财务战略的实施有些茫然,通过对中小企业财务的现状进行分析,给中小企业的财务管理战略提出建议。     

论中小企业财务战略

财务战略的实施对企业竞争力的提高有着重大的作用，在日益激烈的市场竞争中，处于弱势地位的中小企业对财务战略的实施有些茫然，通过对中小企业财务的现状进行分析，给中小企业的财务管理战略提出建议。     

通货膨胀下中小民营企业的财务战略

中小企业由于其抗风险能力弱、环境不可预见性,导致其财务管理有所特殊性。而在当前通货膨胀下,加强中小民营企业财务控制,促进企业经营管理水平的提高就成为企业可持续发展的一个重要方面。本文首先探讨了中小企业可持续发展财务战略的特点,论述了中小企业可持续发展财务战略的目标,最后提出了相对对策:提高企业核心竞争力、慎重选择经营领域和范围、保持良好的资本结构和提高企业获利能力。     

完善中小企业财务管理的对策

作为国民经济重要组成部分的中小企业由于缺乏财务战略管理思想,财务管理水平低下,影响了企业发展。本文从企业财务战略的融资战略、投资战略、营运资金管理战略和利润分配战略角度分析中小企业财务管理中存在的问题,并从政府和企业自身两方面提出了完善中小企业财务管理的若干对策。     

企业财务战略要适应市场经济发展的需要

财务战略不仅关系到企业管理水平的高低,更直接影响企业长远、持续、健康的发展。我国很多企业,尤其是中小企业都没有建立起与市场经济相适应的财务战略,严重影响了企业的进一步发展。     

论财务战略在中小企业中的运用

战略管理在企业管理中占据着越来越重要的地位,发挥着越来越重要的作用,而财务战略是企业战略的一种重要支持性战略。中小企业更需要实施科学的财务战略。要在加强财务管理基础工作的前提下,选择企业适合的财务战略模式,搞好资金筹措、运营、成本控制等项目管理,积蓄实力,寻求更大的发展。     

中小企业在不同发展阶段的财务战略选择

当今时代,是一个战略制胜的时代,因此,没有战略的企业是难以发展的。对于中小企业来说,如何在日益激烈的竞争中合理利用资源并开拓出新市场是其所面临的最大挑战。本文将企业发展阶段划分为四部分来讨论适合中小企业各个发展阶段的一系列财务战略,结合我国当前中小企业财务战略实施的现状,提出相对应的战略性对策。     

中小企业财务治理问题探讨

企业具体的财务管理活动要以财务治理战略为导向,而我国中小企业由于历史发展的原因,其财务治理结构不受重视,存在着诸多问题。从战略导向的角度来建立良好的财务治理机制,为解决中小企业具体的财务管理问题提供了一个新视角。     

浅谈企业的财务战略管理——以中小企业为例

财务战略管理是企业健康持续发展的必由之路,也是企业在当今跨国公司兴起和市场逐渐国际化的时代下必须接受的挑战。因此,财务战略管理对中小企业来说非常重要,应规范财务战略规划,根据自身发展前景和外部条件明确财务战略的选择,选定合适的战略,并积极进行管理创新,达到企业健康持续发展的目的。     

广东省中小企业财务核心竞争力提升研究

广东省中小企业一直以来都是促进经济发展、解决就业、维持社会稳定的一个重要组成部分。但是其长期以来缺乏财务核心竞争力,文章中通过系统分析广东省中小企业财务核心竞争力现状,提出提升广东省中小企业企业财务核心竞争的具体对策,分别为:制定合理的财务战略、完善公司财务结构、提高企业可持续创新能力和构建学习型财务组织。     

试析中小企业财务战略管理

随着我国社会经济的发展,中小企业与日俱增,如何搞好中小企业财务战略管理,已经成为了中小企业实现可持续发展的重要问题。科学的财务管理战略能够帮助中小企业在市场经济环境中不断发展,是中小企业管理中的重要内容之一。本文简述了中小企业财务战略管理的特点,简析了中小企业财务战略管理中存在的问题,并对搞好中小企业财务战略管理提出了几点可行性建议。     

广东省中小企业财务核心竞争力提升研究

广东省中小企业一直以来都是促进经济发展、解决就业、维持社会稳定的一个重要组成部分.但是其长期以来缺乏财务核心竞争力,文章中通过系统分析广东省中小企业财务核心竞争力现状,提出提升广东省中小企业企业财务核心竞争的具体对策.分别为:制定合理的财务战略、完善公司财务结构、提高企业可持续创新能力和构建学习型财务组织.     

论中小企业财务体系的建立

中小企业在国家发展战略上占有重要位置,是国家经济发展的重要支柱.对于中小企业的财务体系的建立,需要从诸多方面进行细心考虑.对于中小企业在实践中出现的问题,应该从财务的角度进行有效控制,确实把握住财务体系对于企业的未走向.     

中小企业应重视财务战略的运用

随着现代企业经营环境的重大变化和战略管理的广泛推行,现代财务管理不仅要有科学精细的日常管理,更需要高瞻远瞩的战略眼光和战略思想。而很多中小企业往往忽视财务战略的运用,以至于在财务管理中出现各种问题。笔者认为,财务战略的运用对中小企业长远、健康的发展至关重要。     

基于增长管理的中小企业财务预警系统初探

文从便于中小企业实用的角度出发,根据中小企业本身财务方面的特征,提出中小企业的财务预警系统应该以现金流为中心、以战略为导向、积极主动、可靠易行.由于希金斯可持续增长模型能够帮助企业根据自身资源情况确定可持续增长率,并且能够在实际的业务开展之前,根据销售的预计增长率和可持续增长率的差异来预知企业现金流的盈缺,比较可靠的指导企业避免盲目扩张带来的财务风险、提高资金使用效率.并且可以进一步把现金预算和可持续增长分析体系结合来,构成基于增长管理的财务预警体系.从而满足中小企业建立财务预警系统的上述四个要求.     

论中小企业财务战略的选择

在对中小企业财务战略实施的现状进行探讨的基础上,侧重分析了中小企业财务战略特征,并给出了其财务战略选择的建议.