农村是邮储的广阔市场

农村是邮储的广阔市场吴家金１９９３年，福建省闽清县局邮储业务收入达４４．６万元，占全局邮政总收入的２５．６％，其比重名列各项邮政业务之首。但是，农村邮储业务收入只有６．４７万元，为全局邮储业务收入的１４．５％，比农村邮政业务收入占的比重净差３２个百分...     

张春江副部长:坚持发展全面推进邮政信息化建设

首先我代表信息产业部党组织和吴基传部长,对中国邮政胜利实现“三年扭亏”的目标表示热烈的祝贺! 三年来,邮政从背负179亿元的亏损到2001年底实现盈利6000万元,业务收入增长184亿元,而成本只增长了2亿元:全行业从分营初期的56.4万人减少到2001年底的50.5万人,职工劳动生产率提高     

艰苦奋斗过几年紧日子

分营之后，邮政的困难凸显出来，而资金匮乏则成为当前困挠邮政发展的最大难题。１９９８年全国邮政业务收入２８７．１亿元，全行业亏损１４２亿元，亏损额相当于当年业务收入的５０％。也就是说，邮政经营收入２元钱，而费用支出达３元钱。人们会问，如此下去，邮政的前...     

五年改革步入良性循环 浦东邮政提供分营范例

改革开放的前沿──上海浦东新区，早在５年前就实行了邮电分营。５年来，浦东邮政职工不仅没有“挨饿”，反而率先捕捉到改革带来的良机：邮政业务收入连续５年领先于全国同行业和浦东新区经济增长水平，年均增幅达５５．５％，从１９９３年的２６７２万元发展到今年可望...     

路在自己脚下——上海邮政独立运营当年扭亏增盈纪略

１９９８年,上海邮政亏损１．９８亿元。１９９９年,国家邮政局给他们下达的任务是:不但要补上上年的亏损,还要上交２个亿的收支差额,为全国邮政三年扭亏作出贡献。分营第一年,上海邮政２万余名职工硬是凭着一股拼劲,靠着一股士气,扳回了与市场较量的第一局,一举实现当年改革当年增盈的发展目标,以铁的事实向人们展示了邮政通信事业的光明前景。这一年,上海邮政业务收入完成２３．３亿元,超额国家局下达指标２．６个百分点,同比增幅２６%。其中,函件业务发展迅速,全年实现业务收入３．４３亿元,同比增幅３７．８%,看着这一组使人欣喜、令人…     

增值 和谐 创新 一个都不能少——武汉市邮政局吕锡祥局长的企业管理之道

吕锡祥自2004年正式担任湖北省武汉市邮政局局长以来，武汉局由一个全市邮政收入平均增长率低于全省邮政收入增长率的省会局，一跃成为湖北邮政的龙头局。2006年全局实现业务收入58138万元，同比增长13．5％，职工人均收益水平增长8．48％。几年来的管理实践与探索中，吕锡祥想得最多的就是如何让分营之初发展观念滞后、改革力度不大、体制机制不适应、管理创新不足的决泱大局在全省邮政昂起龙头。他经常深入基层调研，一次次与干部职工认真剖析企业经营状况、业务构成、     

县邮政局如何扭亏

县邮政局是邮政运营的基层核算单位，作为一个经营实体，扭亏是一项中心任务。 1．亏损原因分析 旧观念束缚。邮电分营后，邮政失去了不愁工资奖金、不愁花销费用的经济环境，转为独立经营，自负盈亏。但职工们还没有转变“吃大锅饭”的习惯。 邮政人员多，成本大。以东丰县邮政局为例，分营后222人，仅工资一项就达310万元，占全年收入的62．5％，占全年总支出的38．7％（含收支差补贴）。 资产陈旧，设备老化。邮电合一时，有限的资金大部分投入到收效快、回报高的电信行业，造成邮政欠帐多，车辆旧、房屋旧、科技设备落后。要维持正常运…     

坚定信心 再鼓干劲 为全面完成今年的各项工作任务而努力——刘立清局长在全国邮政工作电视电话会议上的讲话摘要

一、上半年全国邮政工作基本情况１～６月份，全国邮政业务收入累计完成１７０．３亿元，比去年同期增长９．９７％，完成年计划的４６．７％；实现收支差额－２０．３亿元，比去年同期减少亏损８．４亿元，完成年计划的２９％；全部在岗职工劳动生产率人均实现３．５５万元，完成年计划的４５．７２％。上半年，全国邮政部门主要做了以下几项工作：１．转变观念，艰苦创业，抓好今年开局工作的落实各级邮政部门，首先抓思想建设和观念转变。通过进行形势教育和传统教育，使广大干部职工能够正确面对现实，牢固树立了发展、效益、改革与勤俭…     

建立营销网络促进业务发展

经过近两年的奋斗，如今山东鱼台县邮政局已走出一条从社会招聘专职营销员与职工兼职搞营销相结合、城乡一体化发展的市场营销新路子，并显现成效。１９９８年，完成邮政业务收入７０２万元，比上一年增长３５．８４％；邮政业务总量实现４１９万元，比上一年增长４３．４...     

改革——邮政脱困之路

山东省莱西市邮政局分营之后 ,立足企业实际 ,更新观念 ,以“改革出效益 ,竞争出人才”为指导思想 ,通过实行竞争上岗、优化组合、风险抵押、承包经营 ,给企业发展注入新的活力 ,使企业逐步摆脱困境 ,走上良性发展的轨道。１９９９年 ,该局完成邮政业务收入１５２１万元 ,为年计划的１０８．８８% ,比上年同期增长７４．８８ % ;完成收支差额７０．０２万元 ,为年计划的１００ %。一、承包经营解决了三产难题分营后 ,该局面临的第一个难题是三产行业人员多 ,亏损大。市局原有５个三产单位共２１人 ,人浮于事 ,经营不善 ,一年亏损１５万元以…     

支局管所 利润承包──农村邮政走向良性循环的有效途径

澧县是湘北地区一个农业大县。２００２年年初，澧县邮政局全面推出了“支局管所、利润承包”的综合利润承包新模式（简称综合承包），使当地农村邮政发展产生了质的飞跃。２００２年澧县局完成邮政业务收入１９０８万元，为年计划的１０３％，较上年同期增长１９％；完成收支差额３９４万元。这其中，农村支局做出了重要贡献：共计完成业务收入６７８万元，为年计划的１０１％，比上年同期增长４２％。农村邮政收入所占比重达到３６％，比上年提高近８个百分点；农村支局实现收支差额２６７万元，盈利８２万元，相对于２００１年全年亏损９…     

创新有为 与时争先——河南省辉县市邮政局创新经营工作纪实

邮电分营5年来，辉县市邮政局累计完成业务收入1．54亿元，平均每年3080万元；全员劳动生产率由分营时的4．7万元增长到现在的29万元，增长6倍多，高出全省平均水平；收入绝对值和收支差额连年保持全省第二名的先进位次。这些成     

走发展特色邮政之路

陕西省邮政局１９９８年１２月３１日挂牌成立时，划拨给陕西邮政的资产仅２６．８亿元，占原邮电总资产的２１％，劳动生产率不到４万元，总负债达６．４３亿元，陕西邮政要用不足１／５的资产养活原邮电职工中近一半的邮政职工，新生的陕西邮政面临的形势异常严峻。然而，陕西邮政人并没有因此畏惧，而是以“治君尧舜上，再使风俗淳”的精神困中奋起，在国家邮政局的指导下，艰苦努力，顽强拼搏，短短的半年时间内就出现了良好的发展局面。截止６月底，业务收入计划进度由２月份的全国倒数第一跃为排名第１２位，较全国平均水平高出１．３…     

惟有创新促发展

１９９８年底邮电分营，刚独立的深圳邮政就面临着企业冗员过多、亏损严重、内部运行机制不活、市场竞争力不强等诸多难题。面对重重困难，深圳局没有怨天尤人，而是大胆创新，发挥敢“闯”的精神，对企业经营机制进行了一系列的改革。独立运营第一年就摘掉了亏损的“帽子”，实现收支差８０００万元。 ２０００年，业务收入、收支差和劳动生产率又比１９９９年分别增长２７％、６２．５％和２３％，呈现出持续快速发展的良好势头。两年来的实践充分证明，惟有创新才是邮政企业发展的根本动力。 管理创新──企业 运作与市场接轨 开局伊始，…     

这里是满园春色——辽宁省邮政局改革纪实

今年以来，辽宁邮政紧紧围绕全年各项目标任务，以增效为目标，以改革为动力，从整章建制、强化企业管理入手，加强邮政运营和管理工作，取得明显成绩。上半年，全省累计实现业务收入６．６９亿元，同比增长１２．６４％，比去年同期减少亏损４３５０．３万元，全部在岗职工劳动生产率实现人均４万元。改革，使辽宁邮政充满生机与活力。一、以分配改革为突破口，发挥工资分配的杠杆作用，激发企业和职工扭亏创收的积极性今年是邮政的开局之年。面临地方经济不景气、市场竞争激烈、业务发展任务繁重、企业扭亏任务艰巨等诸多压力，省局以分配…     

追求创新天地宽——扬州邮政局赵勋局长的创新之见

2005年,赵勋担任扬州邮政局局长满6年,企业业务收入从1998年的13920万元上升到2005年的34014万元,净增长144%;收支差额从分营时-4700万元,增长到1660万元,累计向国家和地方上缴利税2亿多元。从亏损到盈利,从盈利到持续发展,扬州邮政发生了翻天覆地的变化!不仅如此,扬州邮政先后     

济南邮政在改革中发展

邮电分营是国家为迎接入世而采取的重大战略措施,其根本目的是为使邮政和电信事业更快、更健康的发展。济南市邮政局一年来的发展,也证明了这一战略决策的正确。一年来,济南局的业务发展取得了辉煌的成绩,全年业务收入完成了2.6775亿元,比1998年增长27.34%,减亏4851万元。业务收入绝对值与增幅在全国省会局排名分别为第14位和第13位,其中绝对值排名位次前移了9位。回顾一年来济南局的经营情况,可以说让人惊心动魄,形势一波三折。1999年,是邮政独立运行的第一年,由于长期在省局优厚的条件下,员工思想观念上一直停留在“邮政亏损电信补”的状…     

农资分销严防资金管理漏洞

自2002年开始，山东邮政从天达2116项目入手介入农资分销领域，经过近7年的尝试和探索，目前农资分销业务在山东邮政物流业务收入中的占比高达82％。2008年一季度，全省完成邮政物流业务收入6671万元，同比增长18．44％，其中分销业务收入为5602万元，同比增长80．99％。     

开展全方位的营销 实现业务快速增长

邮电分营后的一年多来,江苏省江都市邮政局立足于创新营销机制,拓宽营销工作的新思路、新方法,实行专业营销、重点营销、全员营销相结合,开创了邮政营销的新天地,实现了业务收入的快速增长。１９９９年,全局实现业务收入４９０４．８４万元,比１９９８年增长２９．９%,收入绝对值列全省县局第４位。今年一季度,又实现业务收入１４４６．５１万元,为年度计划的２１．１%,同比增长２６．４%,收入绝对值继续名列第４位。一、创新思路,强化专业营销。邮电分营后,这个局加大了专业营销的力度,以报刊公司、速递公司、集邮公司、广告公司为营销载体…     

三战略带来业务大发展

邮电分营后，山西省陵川县邮政局面对职工文化素质较低、年龄结构老化、经济效益不好的实际，加强市场调查，大打翻身仗，收到初步成效。今年头５个月，已完成业务收入９０万元，占年计划的４２．６％，比去年同期增长３８．９％。其中，邮政储蓄净增余额６５０万元，完成...