晋商管理思想及其现代启示

晋商是中国明清时期"十大商帮"之首,曾创造了辉煌的业绩。晋商在经营管理中积累了丰富的管理思想,其中商业伦理、用人管理和制度创新方面仍值得现代企业借鉴和学习。     

晋商营销思想研究

晋商在长期的经营过程中有许多思想和经验在今天仍有现实的借鉴意义.从市场分析、市场研究、分销模式、销售管理和品牌经营等方面对晋商营销进行了简要的分析.将晋商诚信礼义的价值内涵归结为关系营销的思想,提出了现代营销从交易营销向关系营销转变的重要性.     

晋商和气生财的方法论价值

晋商成功的经验中集中表现出了诚实、信誉、艰苦、团结和以义制利的晋商精神,而"和为贵"和气生财"则是晋商精神的精髓和前提。怎样以史为鉴,在社会主义市场经济中发扬晋商理念和经验,这就对现代经营具有了十分重要的方法论价值。     

试析早期晋商资本运营中的制度创新

本文运用新制度经济学的理论来分析晋商经营制度的效率性。在崛起初期 ,晋商根据经营环境的变化而不断地在制度上进行创新 ,创立贷金制、朋合制和伙计制 ,并为股份制的形成奠定了基础。这时 ,晋商经营制度具有高度灵活性和较强可变性 ,从而促进了晋商的发展。     

对晋商股份制产生动因的探讨

晋商股份制的要义在于资本组织上的“股份化”和收益分配上的“股份化”,文章利用经济史学和新制度经济学的方法探讨了晋商资本股份化的动因和收益股份化中顶身股制产生的动因,认为晋商采用资本股份化是由于该制度对投资人收益分配具有方便快捷的计算和预示功能,而顶身股制则是晋商对清代劳动力要素相对价值提高的回应。     

晋商的管理特色

一、引言晋商在中国近代史和金融贸易史上有着独特的地位,其中尤因在国内率先创办印局、账局、票号等新行业而令世人瞩目。今天我国处于全面建设小康社会时期,经济体制改革也步入关键阶段,在积极借鉴西方先进管理理论的同时,还要重新发掘、重新认识我们传统的东方文化的管理理论和思想。我们抛开社会历史方面的局限不谈,在经营商业资本的某些领域,晋商就值得我们研究、总结。无论处在何种社会制度、经济形态下,企业的经营管理从根本上受当时生产关系下的企业制度所决定,主要是在产权关系、组织制度以及受当时社会环境、文化传统影响的组织文…     

晋商诚信:一种隐性制约机制

诚信 ,作为制约社会中互动的人的内在制度 ,是晋商在经营过程中所遵循的一个重要原则。这种在儒家“重义轻利”思想中所孕育出来个人和团体所偏好的“利以义制”经营制度 ,表现出个人对自己和交易主体声誉的极度关注。这样不但增加了一生预期收益 ,而且还通过交易费用的节约提高了资源配置效率 ,最终达到了对利的追求。因此 ,晋商诚信中所暗含的利益机制对机会主义行为的制约极大地促进了他们的发展。     

晋商思想对现代企业经营管理的影响分析

晋商是明清时期商业界十分杰出的代表,居于十大商帮之首,对中国金融贸易史作出了巨大的贡献,影响中国的经济长达500年。晋商经营票号、盐业等商业,以票号最为出名,在经营管理方面涉足的领域多、经营范围广、辉煌时间长。在明清时期,晋商就在经营、技术创新、内部管理上初显现代企业的管理理念,给中华民族留下了宝贵的商业遗产,其文化内涵与思想值得我们去研究及借鉴。     

从日升昌看晋商之金融创新

创新是晋商在相当长的一段时间内称雄于国内外商界的主要原因,也是推动中国近代金融发展的主要力量。晋商在金融实践中形成的多元股份制、两权分离制和风险防控制等成就,对我国金融业做出了不可磨灭的贡献。     

晋商顶身股制中的信任合作机制分析

顶身股制作为晋商一种成功的劳资组织形式以及员工参与机制,在晋商的发展中起到了重要的作用,顶身股制的核心在于其中所建立的信任合作机制。但其中也存在一些固有的缺陷,如它是一种个人信任而非制度信任、缺乏多层次的合作体系等,这对于现代企业职工参与制度的完善具有一定的借鉴意义。     

成批轮番多品种生产模式的管理创新

针对目前我国汽车行业的现状及成批轮番多品种生产摸式的特点,运用“准时生产制”原理、系统思想、先进的物流、信息流思想,探讨了看板管理这一新型管理模式的技术内容、科学性和实施。并简单分析了看板管理在我国汽车行业的应用现状。     

基于明清时期晋商的营销策略研究

明清时期,山西商人以其固有的诚信耐劳的淳朴作风,独具特色的商业管理机制,灵活多样的营销手段,在商界独领风骚,创造了驰骋疆海十万里,纵横商界五百年,执中国商业、金融之牛耳的辉煌业绩。然而学者对晋商的关注则更多地倾向于其在金融、管理、用人制度等方面,笔者从晋商的发迹着手,有很大的惊喜:晋商的营销策略早已走在了现代人的前面,这才是晋商成功的"杀手锏"。文章对晋商的营销策略作了粗浅探讨,以求起到抛砖引玉的作用。     

孔子管理原则略论

孔子管理原则的思想十分丰富 ,并且精当而实用。他从仁爱之学出发 ,指出在管理活动中要坚持礼乐教化、道德启迪为主 ,以制度管理、政刑约束为辅的德主刑辅原则 ;倡导“以义制利”、“见利思义” ,引领个人正确处理物我关系 ;坚持效率优先 ,提倡爱物节用     

JIT管理哲学剖析

上世纪50年代以前,“日本制造”几乎是假冒伪劣商品的同义语,但二战以后日本却以其强大的企业竞争力和过硬的产品质量改写了世界制造业的历史。这一历史嬗变源于过去几十年间由日本丰田汽车公司引领的生产管理思想的变革,而这一变革集中体现在JIT(JustinTime:适时制)的管理哲学中。有人把JIT理解为一个装有各种管理技巧和管理决窍的容器,但实际上JIT是一种与传统管理思想迥然不同的管理理念的集成,它与传统管理思想有着不同的思考问题和解决问题的视角,所以我们常常把它理解为一种辩证的管理理念———管理哲学。为阐述方便,论述中将与…     

“泰罗制”与管理创新:一种实证主义创新路径

时代哲学是管理创新的思想根源,"泰罗制"源自实证主义思潮的牵引。管理创新的科学性在于实证,个案却难以证明管理思想的真理所在,泰罗加上"效率至上",使管理新思维有了实证的标准。"工时研究"、"挑选第一流工人"、"劳资互惠"均来自机械论和还原论的推演。     

日、美企业管理思想比较研究

日本管理思想的核心为团队精神,而美国管理思想的核心为个人主义。它们之间的不同之处突出表现在三方面：第一,日本企业追求自身经济效益时会首先考虑社会效益,美国企业则是以自身的经济效益为先;第二,日本的企业与职工是一种稳定的家庭式关系,企业对员工进行感情投资,实施“软”管理,实行终身雇佣制,员工的发展以年功育列制为主,美国企业与员工之间只是一纸合同确定了双方权利与责任的契约关系,其员工具有很强的流动性,公司对员工的管理倾向于“硬”管理,员工的发展不是论资排辈,全凭个人的能力。最后,日本企业处处以“和”为贵,注重团体内部的和谐统一,从而达到对外竞争力增强的目的,美国企业则重视企业中单个成员能力的发挥。     

新晋商的责任感和使命感

<正>回顾改革开放三十多年来,太原市涌现了无数的新晋商,为本地区的改革事业、经济发展做出了应有的贡献。今天我们又站在新的起点,时代对新晋商又有新的期望。同时,太原组织这次新晋商新形象塑造工程,顺应了这种要求,非常适时。"晋商"这一富有商业历史内涵的称号,近几年在强力宣传之后,更是如火如荼,每每谈到山西近代史,无不称赞晋商的精神和业绩。然而,新晋商面对历史晋商的时候,又有更多的惭     

明清晋商制度史的探索——读《明清晋商制度变迁研究》

晋商研究有着太多的成果。毋庸讳言,许多的所谓成果,实际上是人云亦云,重复劳动者甚多。如果在众多研究中取得突破,这才是今后开展晋商研究所必须探索的方向。由山西人民出版社2004年8月出版的《明清晋商制度变迁研究》一书,在这方面作出了一些有益的尝试,值得肯定。本书是刘建生教授及其所领导的团队继《山西近代经济史》、《晋商研究》出版后的又一力作。作者试图用新制度经济学的原理、方法对晋商进行制度分析,描述晋商变迁轨迹,归纳其制度安排并阐明内在关联性和规律性,读后令人耳目一新。该书共12章,约40万字,大体可分为两大部分。第一…     

晋商精神养成机制多维探析

明清时期,晋商盛极一时,在中国商业史上取得辉煌成就的同时也在实践中形成特有的晋商精神。穷则思变的艰苦创业精神、义利并重的诚信经营理念、血缘地缘延伸的群体意识、敢为人先的开拓创新视野,是晋商取得成功的人文因素。文章对晋商精神进行了解读,并挖掘了其现代价值。     

论明清之际晋商的人格特征

明清之际的晋商,在艰苦创业的过程中,既在商业方面取得了辉煌成就,也在内心深处铸就了独特的人格特征,主要是:以商为荣的价值取向、勤俭自强的创业精神、敢为人先的开拓勇气、宽厚兼容的经营气度、联乡谋利的团队合作。这种独特的人格特征,既是晋商区别于其他商人的人格"标签",也是晋商辉煌成就的心理支撑。