企业品牌——企业价值创造的核心资源

在当今经济全球化时代,企业只有创造价值才能生存,而无形资产的活用才是企业价值创造的主要来源。企业品牌是企业最重要的无形资产,甚至有学者认为企业品牌是继人、物、资金、情报之后的企业“第五经营资源”,是企业竞争力的核心所在,是企业基业常青的重要保障。如今,打造一个高威望的企业品牌,依靠企业品牌形象和声誉树立持久的差异化竞争优势,成为一个企业能否取得生存和进一步发展的战略选择。亨利·福特曾在其自传     

企业品牌创造价值的机理分析

当今经济全球化的时代,企业只有创造价值才能生存,而无形资产的活用才是企业价值创造的主要来源.企业品牌是企业最重要的无形资产,甚至有学者认为企业品牌是继人力、物力、财力、信息之后的企业"第五经营资源",是企业竞争力的核心所在,是企业基业常青的重要保障.     

品牌在通讯企业中的应用

品牌是任何企业创造价值,获取经济效益的重要手段。企业充分利用自有的品牌和创造的名牌,在激烈的市场竞争中能立足脚跟,乘风破浪,勇往直前。通讯企业应充分利用自有的品牌,扩大市场占有率,适应市场环境,在活跃市场、满足消费者需求中获得巨大的生存空间。一、品牌是通讯企业生存的源泉当今社会,没有品牌的企业将一事无成,打造品牌和运用品牌是通讯企业生存的源泉。“品牌”具有两个含义:“品”既是物品、商品的等级、种类,当然也含有人的品格;“牌”则是企业单位为自己产品的专用名称,实际上是商标。把上述两层意思联系起来,“品牌”就是具…     

G VC嵌入、无形资产要素与装备制造企业价值创造效率

将GVC因素引入企业价值创造体系中,基于效率视角揭示无形资产对企业价值创造的影响机理,以及GVC对该影响的调节机理,构建机理框架模型并提出研究假设。基于效率视角,选择无形资产对企业价值创造影响的评价方法并构建相应测度模型。基于中国装备制造企业数据进行实证研究,测度各无形资产要素对企业价值创造的影响方向和影响强度,以及GVC对无形资产影响的调节作用。最后,提出GVC下提升中国企业价值创造效率的策略建议。结果发现：品牌资产、知识产权、技术创新、产品功能和人力资源质量对企业价值创造均具有正向影响,而人力资源数量和有形资产则具有负向影响;GVC因素对企业价值创造具有正向影响,但影响强度不大;GVC对无形资本对企业价值创造效率的影响具有正向调节作用;通过嵌入GVC、重视企业品牌建设、加强企业技术创新和知识产权积累、提升企业人力资源质量等策略,可以有效提升企业价值创造效率。     

品牌:企业价值创造系统中的声誉资本

在企业的价值创造中,品牌不仅是一个名称、标识或图形,而更是“无形资产”中的声誉资本。本文通过对企业的声誉资本在企业价值创造系统中的地位和关系要素、作用等问题的讨论,力求增加对品牌的这一无形资产的理性认知。     

企业品牌--企业价值创造的核心资源

在当今经济全球化时代,企业只有创造价值才能生存,而无形资产的活用才是企业价值创造的主要来源.企业品牌是企业最重要的无形资产,甚至有学者认为企业品牌是继人、物、资金、情报之后的企业"第五经营资源",是企业竞争力的核心所在,是企业基业常青的重要保障.     

略谈企业品牌的形成和提升

企业品牌是企业的无形资产和无形资产价值的表现。企业品牌是企业外部形象如商誉、信誉等的综合反映。世界上很多优秀大企业的品牌都有价值评估,如可口可乐品牌值几百亿美元,云南红塔集团品牌值300亿人民币。这表明作为企业经营者,一定要注意企业市场价值的增加和企业品牌的创造。如何形成企业品牌,首先要制定正确的发展战略。企业战略是一个企业的核心和灵魂。企业的战略定位,是企业发展的基石,战略的正确与否,关系到一个企业的成败。在战略规划研究制定中,企业高层领导要高度重视,对于企业的规划,最高层领导要亲自思考,提出发展的战略性思…     

企业智力资本的开发对策

一、新经济时代知识企业的价值源泉:智力资本著名管理学者Peter Druker在《后资本主义社会》一书中提到,知识将取代机器设备、资金、原料或劳动力,成为企业经营最重要的生产要素。换言之,企业不再是以所谓的土地、设备、厂房等实物资本作为竞争优势的来源,无形资产及知识创造的价值将是决胜的关键因素,而在企业中所谓的无形资产及知识创造的机制,就是当前商业领域所关注的热点——智力资本(Intellectual Capital)。1995年,瑞典第一大保险公司和金融服务公司——Skandia公司在经过了几年内部实践后,发布了世界上第一个公开的智力资本年度报…     

可口可乐商标值多少钱──无形资产的价值与评估

可口可乐商标值多少钱──无形资产的价值与评估余长国一罐可口可乐要卖到３元多钱，其成分大部分是水，是否值得？有人说可口可乐卖的不是饮料，而是品牌，因为据估计，可口可乐的品脾值３２３亿美元，真是个天文数字，但是，可口可乐就是凭着它的品牌，成为世界上销售量...     

浅谈企业价值链条中的存货管理

任何企业都是一个价值增值系统。正如哈佛商学院的大学教授迈克尔·波特在《竞争优势》一书中所说的那样：“企业的每项经济活动都是其创造价值的经济活动，企业所有互不相同但又相互关联的生产经营活动构成了创造价值的一个动态过程，即“价值链”。由此说来，     

品牌战略:企业"走出去"的重要步骤

当今国际市场的竞争,已经跨越了产品竞争阶段,进入了品牌竞争时代。可口可乐董事长罗伯特·士普·伍德鲁福就曾说:“就算有一天,公司在大火中化为灰烬,那么第二天早上,全世界新闻媒体的头条消息就是各大银行争着向‘可口可乐’公司贷款。”这正说明了一个好的品牌是企业巨大的、最宝贵的无形资产。品牌的内涵是全方位的,一个成功品牌都是从企业内部开始,通过产品的技术、质量、销售、服务和消费者验证、企业文化、公关活动等长期的信誉积累而形成。品牌是产品的内在质量和外在特征的综合反映,是消费者和企业沟通的桥梁,是对商品价值的一种承…     

价值创造与价值分配

在价值创造与价值分配的相互关系上，国内有些学者提出了“无关论”和“统一论”两种不同的观点。本文剖析了这两种观点各自的合理性与缺陷，深入探讨了价值创造与价值分配的相互关系。本文提出：在商品经济条件下，创造价值的主体无论与何种生产资料所有制相联系，都必然要以某种方式参与价值分配；主要源于不同的生产资料所有制，价值创造与价值分配可以存在不统一、不完全统一和高度统一等三种基本类型。     

企业核心竞争力的若干问题

一、企业竞争力的含义与要素 企业竞争力是企业在国内外市场环境中，与同一行业或地区的其他企业相比，利用资源、技能和知识谋求盈利和提升企业价值的生存、发展能力。进一步说企业竞争力还是企业创造价值、变格创新、整合资源、学习提升、组织执行、应对环境等各种能力的综合和集中的反映。     

试论企业文化建设与企业发展

21世纪是经济全球化的时代，也是企业迈进文化管理阶段的时代。加强企业文化建设，能够科学整合企业生产要素，促使企业和员工形成共同价值观，增强凝聚力，使企业在激烈的市场竞争中实现可持续发展。“百年企业靠文化”，一个没有优秀企业文化的企业不能自强于市场竞争之中。一、企业文化对企业的发展的重要意义1企业文化可以提高企业的核心竞争力。成功的企业文化是确保企业生存的必要条件，它能够使企业具备自我改进的能力，提高企业的核心竞争力。优秀的企业文化会使企业员工产生归属感，对价值有共同的认识，从而吸引、留住人才，提高了企业对人才的竞争力。优秀的企业文化能够提高企业运行的效率，提升品牌的含金量，增加产品的价值，从而增强企业在市场上的竞争力。对于处于转型时期的企业，健康的企业文化也能够降低个人影响力在企业中的过分存在，从而为企业的平稳发展创造良好的条件。     

人力资源管理—现代企业管理的核心

美国钢铁大王卡内基曾经说过：“将我所有的工厂、设备、资金、市场全部夺去，但只要保留我的组织人员，四年以后，我将仍是一个钢铁大王。”这句话不仅反映了美国对人力资源的价值观，同时也肯定了人力资源在现代企业中的核心地位。     

品牌的感情诉求——你感觉到我的深情了吗？

品牌竞争成为当今企业的一种新的竞争手段，品牌则成为企业的一种新的竞争资源。正如美国营销专家拉里莱特所指出：“拥有市场比拥有工厂更为重要，而拥有市场的唯一办法是拥有占统治地位的品牌”，不知你有没有注意到，现在不管是什么品牌，在他们向你传递信息时都显得含情脉脉，你体会到他们的深情了吗?你知道     

从世界最值钱的品牌看如何打造品牌

从2004《商业周刊》全球最有价值100品牌，到世界品牌实验室评选的世界最有影响力的100个品牌，我们看到品牌自身所蕴涵的巨大价值．一个可口可乐的品牌价值就超过了670亿美元．可以想见品牌对于一个企业发展所起到的关键作用从这些世界最值钱的商标品牌中，我们也看到了一批企业崛起的奥妙……     

“无人化”生产的马克思劳动价值论审思

智能革命驱动下的“无人工厂”“无人车间”等“无人化”生产使企业直接从事生产的工人数量不断减少，而企业所获利润却不断增加，所形成的活劳动在相对减少而价值量却在不断增加的这种“此消彼长”的矛盾，使马克思劳动价值论遭遇了前所未有的挑战。通过对“无人化”生产中的价值创造与财富生产、“无人化”生产中人的活劳动始终在场、“无人化”生产中物化劳动的价值转移这几个问题的分析和理解，可以证明马克思劳动价值论并没有过时，依然可以解释“无人化”生产这一经济现象。     

基于价值创造能力提升的建筑业企业价值网构建

价值网日益成为动态竞争环境下企业获取竞争优势的有效运营模式。文章将提升建筑业企业价值创造能力作为构建建筑业企业价值网的出发点和基石,以建筑业企业价值活动对培养企业价值创造能力的贡献程度作为构建企业价值网的逻辑思维方式,对建筑业企业内网、外网结构,对基于价值创造能力的建筑业企业价值网构建模型进行了深入分析。在此基础上倡导企业应区分价值网上产生不同价值贡献的活动,增强整合资源、利用资源的能力,促使企业价值网中的市场、资金、人力、技术等资源得以优化配置,创造更大的企业价值。     

为你的商标建一堵“防火墙”

商标是企业无形资产的重要组成部分，它能在较长时间内持续地给企业带来巨大的利润。因此，一个知名商标往往价值连城，经济学家常把知名商标或名牌比喻为“永动的印钞机”。创造、拥有一个著名的商标，享受其巨大价值和无限商机，往往是许多企业梦寐以求的最高经营境界。但是当某商标一旦成名，它就会成为侵权者纷纷仿冒的对象。所以，如何防止别人的商标与你的商标雷同，相似或相近，利用你的知名度和你投入的广告宣传费而出名、搭你的便车、分享你的无形资产，