洛轴的"三重门"

对于一向在中国并购市场上顺风顺水的跨国企业来说,德国舍弗勒公司在收购洛轴上的遭遇是不幸的：自今年5月30日起,世界第二大轴承制造商德国舍弗勒集团就与洛阳市国资委签订框架协议,拟以人民币11亿元整体收购洛轴。     

戴尔公司在中国发展的优势分析

随着中国的经济状况和投资条件不断改善,越来越多的跨国企业将眼光投放到中国,不但在中国开辟销售市场,还有更多的企业更是把工厂建到了中国。在众多的IT巨头进军中国市场之后,戴尔公司于1998年大规模进入中国,经过几年的努力之后,戴尔公司取得了巨大的成功。     

中国离垄断世界还早

尽管中国正在全球大买特买,也不必太过紧张。从20世纪80年代日本企业在美国的收购潮到2000年沃达丰收购德国的曼内斯曼再到最近的私营企业的滑稽姿态,跨国收购往往会引起国籍担忧。这种担忧在未来数年可能会加剧——中国的国有企业正在收购兴头上。     

百联：何以百“联”成钢——合纵连横“捏”成百联

2004年12月11日，这是中国政府承诺零售业全面开禁的日子，中国零售业准备好了吗？全面开禁意味着风云变幻的国际市场完全对接：是家乐福在欧洲市场的长驱直入将可能在中国重演，是沃尔玛在日本的强势收购将可能在中国复制，还是一个全球性的跨国企业可以聚全球之力攻中国之一点呢？面对强敌，中国零售业寻到抗体了吗？     

做到中国老大就可以成为全球老大

在《浙商》杂志6月下“跨国经营时代来了吗”这组特别策划中,复星集团收购以色列激光美容医疗装备公司被评为“2012-2013浙商十大并购案例”之一,复星集团成为浙商十大“跨国企业”上榜企业。     

中国企业海外淘金潮起

＂后金融危机时代＂的中国外贸系列报道之二＂走出去＂成共识吉利收购了沃尔沃,海尔在全球建立了30多个冰箱生产基地,TCL先后将两家彩电和手机企业纳入囊中,雅戈尔集团收购＂新马＂，     

改革开放三十年的历史回顾

2008年是改革开放30周年,在隆重的纪念气氛中,回首历史,总结经验,可用＂四、三、二、一＂的思路加以概括。＂四＂是我国改革经历了＂四个阶段＂,即1979年到1984年,农村改革引发城市国企改革阶段;1985年到1992年,探索向市场经济转轨阶段;1993年到2002年,完善市场机制阶段;2002年到现在,探索市场效率与社会公平相统一阶段。＂三＂是改革中有＂三次大争论＂,1982年到1984年,发生了＂中国能不能搞市场经济＂的争论;1989年到1992年,发生了＂中国改革要不要深入下去＂的争论;2005年到2006年,发生了＂中国的改革是前进还是倒退＂的争论。＂二＂是中国改革突出＂两个特点＂,即姓＂公＂姓＂私＂的问题;姓＂资＂姓＂社＂的问题。＂一＂是中国改革开放突出了＂一条主线＂,即：解放思想,实事求是。     

中国股票市场吸引外资的几个问题

中国股票市场吸引外资的几个问题孙健中，吕益民以＇９５年８月发生的日资对＂北旅＂法人股的收购和美资对＂赣江铃＂Ｂ股的收购为标志，首开了我国企业利用国内股市直接吸引外资的先河，意味着中国证券市场正在走向国际化。众多外资看好中国的股市和上市公司，将进一步加...     

乐Pad 挑战iPad,看谁把谁“拍得”沙滩上

2004年12月8日,联想以12.5亿美元收购IBM PC业务,成功上演了＂蛇吞象＂的经典案例,为中国企业的国际化之路打开了先河。今年一月,联想集团在美国拉斯维加斯的国际消费电子展（CES）上，首次向全球推出了平板电脑——乐Pad，并于3月16日正式开始在各大官方网站上进行预售。     

诚通：在跑步中调整队形

＂在跑步中调整队形＂,是中国诚通控股集团有限公司董事长马正武的＂名言＂。近年来,诚通集团正是以此既＂调整了队形＂又实现了快跑,这在2010年尤为明显。＂抓住机会,企业就会呈几何级数增长。今年诚通集团的资产几乎翻了一倍,从280多亿元到550多亿元,就是因为我们完成了两笔收购。＂中国诚通控股集团有限公司副总裁王斌表示,作为主业为资产经营、贸易、物流、造纸的竞争性央企,诚通集团今年的表现足以令人满意。11月19日,王斌向《商务周刊》回顾了2010年诚通集团的两起关键收购。     

外企的人才困局

如果跨国企业不在战略架构和运营模式上做适当的调整,中国优秀的本土人才时常遭遇的职业＂天花板＂就很难真正消失。     

光明的海外战

一家企业铩羽,并不意味着出征海外食品业市场的所有机会消失。 收购健安喜暂停2011年1月下旬,媒体传出消息,因＂双方未能就价格和其他条款达成一致＂,中国光明食品（集团）有限公司退出了收购美国维生素连锁企业健安喜（GNC）的谈判。光明食品方面称,停止收购的主要原因是＂光明食品未能在对方规定的时间内完成交易＂。尽管谈判＂有可能重启＂,但健安喜方面现在更青睐以IPO方式自行解决问题。     

欧莱雅张耀东：“值得拥有”十七年

一家＂拥有美＂的外资企业,一个从零开始的市场,变成一个过百亿元的销售额和十几个每个中国人都耳熟能详的品牌。伴随这个跨国企业成长的,是一个男人和他的团队、他的十七年。是什么让他从未放弃？     

品牌不谈国籍

有这么一种品牌"阴谋论",是指跨国企业进入中国市场之后,居心叵测地通过合资收购中国本土的著名品牌,然后把它们冷藏,藉以"消灭"中国本土的名牌,以便毫无阻力地推销外国品牌。     

中国对美直接投资的新趋势及风险控制北大核心

据商务部公布的数据,2014年中国海外直接投资实现三十多年以来的巨大转变,对外投资增速已超过外商对华直接投资增速。2014年既是中国企业海外收购满载而归的一年,也是中国企业从＂制造商＂向＂投资家＂转变的一年。     

中国将成为跨国企业未来五年投资首选国

中国将成为跨国企业未来五年投资首选国此间一项调查表明，中国将成为跨国企业未来五年内的重点投资地区．香港安永会计师事务所最近对全球２３０家跨国企业作了一项调查．结果显示，超过一半的跨国企业以中国作为未来五年内的投资首选地．这些有意投资中国的跨国企业普遍...     

中国汽车零配件亟待走出“春秋时代”

全球性金融危机使世界汽车产业遭受重创,美国、日本以及欧洲一些发达国家的汽车市场持续低迷,福特、丰田、本田等各大汽车公司大规模减产或停产,连老牌通用汽车也不能幸免,不得不正式向美国破产法庭申请破产保护。在中国,车企似乎并没有受到太大影响,正忙着合并、收购等事项,四川一家民企甚至打算以1亿美元的代价收购通用旗下的＂悍马＂。     

并购莎莉 联合利华复制宝洁？

随着波尔曼对中国市场的超乎寻常的重视,集中精力做消费者研究,种种迹象昭示,联合利华由内而外的战略调整开始,一场与老对手宝洁的新一轮竞争悄然揭幕。9月25日,联合利华一抒多年没有大规模收购的郁闷之情,宣布将收购美国莎莉集团旗下个人护理业务,由此开始了9年之后的＂开光＂之作。此番并购联合利华正在打上＂波尔曼＂印记,预示着沉默的大象发出行动的号令。     

制度距离、强效制度环境与中国跨国企业对外投资模式选择

本文基于2001至2012年中国88个跨国企业325个对外投资样本,利用Logit模型实证检验了中国跨国企业对外投资模式选择的特征及影响因素。除了研究正式制度距离和非正式制度距离对跨国企业海外投资建立方式和股权比例安排的影响机理外,同时考察了强效制度环境对跨国企业对外投资建立方式和股权比例安排的调节效应。研究发现:就对外投资建立方式而言,高正式制度距离与中国跨国企业选择新建投资模式的概率正相关,而非正式制度距离对其选择何种建立方式没有显著影响。在非正式制度距离存在的情况下,东道国市场经济运行效率对中国跨国企业海外投资的建立方式有显著影响。就对外投资股权比例安排的影响因素而言,正式制度距离越远,中国跨国企业海外投资选择合资方式的概率越大,且二者的相关性显著,而非正式制度距离对其影响则不显著。     

“茗”扬四海

名茶强势,品牌弱势,中国茶业已在数量上做＂大＂,还需在经济效益上做＂强＂。 迄今中国仍是世界第一大茶叶生产国。2005年以来,中国茶叶出口量始终徘徊在28万-30万吨,到2009年首次突破30万吨。2010年中国茶叶出口克服诸多不利因素,出口量达到30.25万吨,居世界第二;同时茶叶出口金额达7.84亿美元,创历史新高。