我国企业员工压力管理的现状及对策研究

文章在分析压力的概念以及对企业影响的基础上,分析国内外对员工压力管理的研究现状和我国企业员工压力管理的现状,从个人、组织和社会三个角度提出加强员工压力管理的对策。     

企业员工压力管理系统的构建——基于人力资源管理的视角

过度、持续的工作压力不仅对员工身心健康产生危害,还会导致一系列的组织问题,因此员工压力管理日渐受到企业的重视。从人力资源管理的视角构建企业员工压力管理系统,即构建压力预防、压力控制和压力补偿的三级压力管理系统能够有效解决这一问题。     

员工工作压力下工作投入的干预模型研究——基于积极心理学的视角

工作投入在近30年已成为人力资源管理实践关注的热点,但现有对处于工作压力状态下,员工工作投入进行干预的研究在国内外还处于起始阶段。本文分析了工作压力、应对策略与工作投入与工作倦怠之间的关系,从积极心理学角度提出员工工作投入的干预模型,并对增进员工工作投入提出相应改进措施。     

心理契约对工作压力管理的影响

本文以探索工作压力管理途径为目的,对员工工作压力管理与心理契约管理的相互关系进行了研究。采用"哥本哈根社会心理问卷"作为研究工具,通过数据分析得出结论:员工工作压力与心理契约之间存在一定的相关性,通过对心理契约的管理实现对工作压力的管理是可行的。     

从社会支持视角论当代组织阶段性工作压力管理策略

员工的工作压力管理是组织内部人力资源管理的重要工作,工作压力对组织所可能带来的负面冲击不容忽视。因此,组织管理当局应该从社会支持的角度来规划压力管理各个阶段的工作,尤其应该在组织成员工作压力的形成初期,提供及时适当的协助,以有效化解工作压力对个人及组织可能产生的负面影响。     

工作压力理论模型述评

现代社会的飞速发展,企业竞争的日益激烈,员工承受的工作压力越来越大。工作压力管理问题已是我国企业界和管理学界急需探讨的重要课题。有效的工作压力管理能预防或减轻过重的工作压力对员工造成的生理、心理的伤害,维护和保持企业的人力资源。文章在对相关理论进行评述的基础上,从组织行为学的视角对工作压力管理模型的构建进行了理论探讨。     

企业人力资源管理个体工作压力形成机制与应对研究——以矩阵制组织结构角色冲突为例

现代人力资源管理不仅关注组织整体的人力资源管理问题,而且越来越关注组织中的关键员工。在个体员工的相关人力资源问题中,压力管理以及如何恰当运用压力管理的工具以有效改善组织成员的绩效,成为当前人力资源管理领域的突出问题。本文以矩阵制组织结构下投资经理角色冲突为例,探讨企业人力资源管理个体工作压力形成机制与应对策略。以某集团公司的一次秘密并购为例,从角色冲突的角度,以定性的方法,探讨了投资管理总部投资经理职位的工作压力形成机制,指出多头领导、非正式群体、内外期待差异(视角)和保密是造成工作压力的主要原因。另外,根据工作压力的形成机制,提出了相应的应对措施。     

从交互理论谈工作压力管理

文章从交互作用模型的工作压力理论出发，分析当前管理实践中存在的员工压力问题，并对压力源以及工作压力对员工的影响进行总结，试提出有效实施压力管理的策略。     

知识型员工的压力管理

近年来知识经济时代,知识型员工是企业核心能力和竞争优势的源泉,他们越来越成为企业生存和发展中最主要的资源,但同时也面临着巨大的竞争与挑战,知识型员工由工作压力引发的问题在不断凸现,企业必须对知识型员工的压力管理给予足够的关注。本文对知识型员工的压力来源、压力对知识型员工的影响进行了分析,结合知识型员工的特点提出压力管理的对策。     

论如何进行工作压力的有效管理

随着就业竞争的加剧、生活节奏的加快、工作负担的加重、工作与家庭之间的冲突日益明显,工作压力正在成为颇受个体和组织关注的焦点。过度的压力会严重干扰个体和组织的绩效水平,危害员工身心健康。既然过度压力对员工和组织存在严重的负面影响,个人和组织都应采取积极有效的措施进行压力管理。     

从交互理论谈工作压力管理

文章从交互作用模型的工作压力理论出发,分析当前管理实践中存在的员工压力问题,并对压力源以及工作压力对员工的影响进行总结,试提出有效实施压力管理的策略.     

员工援助计划与压力管理

针对我国企业员工面临的巨大的工作压力,本文引入国外应用较多的压力管理方法--员工援助计划,并就员工援助计划在中国企业的实施提出了相关建议.     

压力管理与领导力提升

工作压力与领导者健康 研究者从多个角度对工作压力作出了解释，其中Karasek（1979）的工作要求一控制模型受到最广泛的关注。该模型指出，工作压力是工作本身所包含的两个关键特征——工作要求和工作控制共同影响的结果。工作要求是指存在于工作情境中反映员工所从事的工作任务的数量和困难程度的因素，如工作负荷、     

基于结构方程模型的IT企业员工工作压力影响因素分析

本文利用结构方程模型分析了IT企业员工工作压力与其影响因素之间的关系,为IT企业认知员工工作压力的影响因素,进行工作压力管理提供理论依据。     

电信运营商员工的工作压力源及管理对策——以河南企业为例

适度的压力能激发员工活力,但压力过大不仅影响员工身心健康,还影响企业绩效。调查结果表明影响电信运营商员工工作压力的因素依次为:工作任务本身压力、组织运行压力、同行竞争压力、职业发展压力、角色压力,为防止工作压力的负面影响,组织必须采取相应的措施帮助员工缓解压力。     

工作压力对企业新生代员工主动创新行为的影响研究

论文对企业新生代员工进行研究,探讨工作压力对企业新生代员工主动创新行为的影响。研究发现,挑战性压力源对新生代员工主动创新行为有积极影响。相反,阻碍性压力源对新生代员工主动创新行为产生消极影响。另外,组织的支持与关心对新生代员工主动创新行为也产生了积极影响。针对研究结果,论文从增加挑战性压力、降低阻碍性压力等角度提出提高新生代员工主动创新行为的方法。     

给你5粒轻松的秀豆

美国阿肯色大学的一个研究表明，工作压力并不是工作时间过长造成的。他们发现，压力的产生不在于工作时间的长短，而在于你的工作方式。如何优化员工的工作方式，创建宽松、自由、高效的工作环境是企业压力管理面临的首要问题。送你5粒味道有点奇怪的秀豆，或许把它们含在嘴里，你和你的职员都能来到一片洋溢着欢乐的职场天空下。     

员工帮助计划（EAP）在知识型员工压力管理中的应用

本文研究EAP技术在知识型员工压力管理中的运用,分析了知识型员工面临的压力源以及压力对其身心健康的影响。提出了从健全企业组织管理、优化个体心理素质的角度提升知识型员工应对压力、解决问题的能力,构建知识型的工作环境,培育员工乐观积极的思维方式和品格。     

员工帮助计划(EAP)在知识型员工压力管理中的应用

本文研究EAP技术在知识型员工压力管理中的运用,分析了知识型员工面临的压力源以及压力对其身心健康的影响。提出了从健全企业组织管理、优化个体心理素质的角度提升知识型员工应对压力、解决问题的能力,构建知识型的工作环境,培育员工乐观积极的思维方式和品格。     

新生代员工压力对工作绩效的影响——基于心理坚韧性调节作用视角北大核心

从工作任务本身压力、角色压力、职业生涯发展压力、人际交往压力、期望压力和经济压力六个维度构建了新生代员工压力模型。以心理坚韧性为调节变量,通过对206位新生代员工进行问卷调查和数据统计分析,验证了该压力模型的科学性以及新生代员工压力对工作绩效的影响。结果显示:期望压力、经济压力与工作任务本身压力为新生代员工的良性压力,对其工作绩效存在正向影响;角色压力、职业生涯发展压力与人际压力为新生代员工的劣性压力,对其工作绩效存在负向影响;心理坚韧性在员工压力与工作绩效的关系中起到调节作用。