基于时间竞争的即时顾客化定制供应链管理模式研究

把现代先进的企业管理思想“零时间”应用到供应链管理中,提出了新的供应链管理模式——即时顾客化定制供应链管理。本文定义了即时顾客化定制供应链的概念,分析了它的结构与特征,并建立了即时顾客化定制供应链管理模式的运作框架。     

基于动态CODP的大规模定制供应链优化模型

基于固定CODP的大规模定制供应链系统,存在用户定制的可选个性化范围小和交货期时间长的矛盾等.基于此,提出了利用动态CODP来优化MC供应链的模型及算法实现.并通过一个例子,说明了动态COI)P的确定及对MC供应链的优化.     

针织服装企业装饰定制模式的SWOT分析

服装行业的发展和人们社会生活的变迁使得服装企业逐渐走向大规模定制之路。本文主要以针织服装企业为研究对象通过具体分析服装大规模定制的四种定制模式以及针织服装产品的特点,总结出大规模定制中的装饰定制模式是针织服装企业在大规模定制初期的最佳选择。最后根据针织服装企业实施装饰定制模式的SWOT分析,证明针织服装企业开展装饰定制具有现实的可行性和光明的发展前景。     

婚纱大规模定制的供应链管理研究

大规模定制区别于大规模生产和定制生产，集合了这两种生产方式优势的同时，也需要更多的发展条件。但是随着消费者需求的多样化和个性化，大规模定制在各个领域得到应用，供应链管理系统也日趋成熟。结合大规模定制的供应链管理和传统婚纱定制过程，可以以前者的优势弥补后者的不足，建立起适合婚纱的大规模定制供应链新模型。     

面向大规模定制供应链的建造过程研究

大规模定制将成为21世纪主要生产方式，而供应链是实现大规模定制的重要管理方法。本文分析了面向大规模定制供应链的特点和面向大规模定制供应链建造前提，最后给出面向大规模定制供应链建造流程。     

大规模定制供应链合作的绩效评价

立足于大规模定制供应链合作的特点,构建了一个符合大规模定制供应链合作的绩效评价体系并设计了相应指标的量化方法.特别提出探讨了合作稳定性、产品定制度、物流协调、需求响应速度等几个与大规模定制供应链合作的特征有较大关联的指标的定义及量化方法.     

基于即时顾客化定制的供应链重构研究

分析了即时顾客化定制对供应链提出的要求,在此基础上提出了供应链重构的基本思想,构建了信息协调型供应链,并阐述了信息协调型供应链的实现途径。该研究为供应链重构指出了可行思路。     

大规模定制供应链合作的绩效评价

立足于大规模定制供应链合作的特点，构建了一个符合大规模定制供应链合作的绩效评价体系并设计了相应指标的量化方法。特别提出探讨了合作稳定性、产品定制度、物流协调、需求响应速度等几个与大规模定制供应链合作的特征有较大关联的指标的定义及量化方法。     

大规模定制的制造柔性

为了适应市场的变化,大规模定制必然要改变传统的大批量生产企业的制造系统。因此,大规模定制对制造系统提出了一定的要求。即企业必须具有柔性的制造系统。     

大规模个性化定制的电子商务生产运作模式创新

制造业正在出现一种新型模式——大规模个性化定制的电子商务生产运作模式。在新型模式下,通过电子商务与Internet,企业将与顾客直接联系和个性化定制,顾客将直接参与个性化的产品设计与制造,企业将个性化产品直接销售给顾客;同时,企业将进行大规模个性化定制的协同设计与制造,快速、低成本地生产顾客所需定制的个性化产品。     

基于供应链管理的定制部件采购成本控制探究

本文以定制部件为研究对象,围绕定制部件采购成本,首先论证了定制部件采购成本管理不宜采用传统采购管理模式,而是应当采取供应链管理的思想.进一步提出采购方应与制造商通过信息共享、沟通反馈降低定制部件的成本,以及利用管理会计工具确保供应商报价的合理性.同时,建立了采购方角度和供应链角度经济订货批量模型,用数学方法严格证明了供应链角度经济订货批量可以降低整个供应链的采购费用,并提出了供应链成本降低的利益共享机制,以降低定制部件的采购费用.     

智能制造下产品个性化定制研究 ——基于老字号品牌实践

随着信息技术在制造领域应用的不断深入,制造系统的信息化已经从单元数字化制造发展到集成化网络化制造,再到综合数字化、网络化、智能化制造.智能制造是制造业的发展方向,个性化定制是智能制造发展的必由之路.本文将中华老字号品牌作为研究对象,探讨智能制造下个性化定制技术的价值,分析企业在产品研发、生产、销售和售后四个环节的资源整合,最后总结出在发展的三个阶段里老字号企业实现个性化定制服务的关键路径.     

自动化立体仓库助力大规模定制企业——以美心门业自动化立体仓库管理系统应用为例

大规模定制企业在生产过程和市场销售中具有产品种类多、客户个性化需求要求高等特点,门业制造业是典型的大规模定制型产业之一,组织产品生产时在材料要求、产品规格型号、颜色样式等方面具有鲜明的定制型特点,因此在个性化物料、成品以及半成品管理方面都对门业制造企业提出了更高的要求。     

基于大规模定制的供应链设计

分析了大规模定制面临的挑战和供应链发展带来的机遇，根据供应链的不同功能，结合大规模定制的特点，提出“运用三维并行工程”设计不同的供应链及其供应商与战略伙伴，以实现大规模定制的低成本和快速反应。     

基于客户定制模式的现代物流企业营销渠道发展

分析现代物流企业营销渠道发展的问题,提出构建现代物流企业客户定制的渠道模式,分析了实现该模式需要的策略,为增强现代物流企业供应链的核心竞争力提供了有益的借鉴。     

浅谈MRO企业的大规模定制供应链优化策略

本文从当前MRO行业面临的发展机遇入手,分析了MRO企业在实际场景中所面临的的各种压力,并结合大规模定制的分析方法,提出了供应链优化的一种策略。     

大规模定制模式下供应链的柔性化管理研究

本文分析了现代企业从大规模生产到大规模定制的转变过程，阐述了企业供应链管理柔性化的内涵。进而提出在大规模定制模式下供应链的柔性化管理要解决的两个问题，即把握顾客真实而多样化个性化的需求，并以这种需求为导向，快速有效地整合企业内外部资源。     

论供应链下 生产制造型企业的预算管理

本文从供应链的基本理论出发,分析了生产制造型企业实现供应链预算管理的步骤和难点,并提出了供应链下生产制造型企业提升预算管理的几点建议,目的在于提高生产制造型企业在供应链下预算管理工作的水平,提高生产制造型企业的综合竞争实力。     

大规模定制下的汽车供应链研究

分析了大规模定制对敏捷、精益集成的要求，然后给出汽车大规模定制下精敏供应链的运作模式，在此基础上，提出精敏供应链实施的三层次集成模型，并对工作重点及保障措施进行了探讨。     

RPA技术助力某手机制造企业"数智化"升级

今年1月12日,顺丰供应链宣布与国内某知名手机制造企业达成供应链服务协议,为该企业提供定制设计、战略部署以及专业运营的"数智化"供应链原材料仓配服务取得首阶段成功.此次双方战略合作的首阶段核心要务是在华南区构建原材料央仓,并开启端到端落地运营,从而推动供应链升级,加速该手机制造企业智能制造的进程.值得一提的是,最新的R...