浅谈建筑工程合同的管理

合同管理是建设工程的中心环节。加强合同在形成、签订、履约、结算等方面的管理，对企业建立现代企业制度非常重要，是企业管理中的重要环节。     

企业合同管理风险识别及防范探讨

随着经济的市场化,社会的法制化,企业经营者们越来越注重合同的运用与管理。对于现代企业来说,合同意味着企业业务的开拓与合作,在企业发展中有着至关重要的作用。但是很多企业在经营活动中,常常由于自身合同管理能力的薄弱或者合同风险防范意识的欠缺,频频遭遇合同纠纷。本文通过对企业合同管理中的风险进行分析,提出了相应的防范对策,以期更好的满足企业发展需求。     

合同审核和管理的关键

合同是企业从事经济活动取得经济效益的桥梁和纽带,同时也是产生纠纷的根源,因而企业合同管理是企业管理的重要内容,堵塞合同管理漏洞,依法治企的关键是运用法律手段来管理好企业。     

浅谈供用电合同管理中的几个问题

供用电合同管理作为供电企业管理工作中的重点内容，更是供电企业经济效益的有力保障。因此，供电企业经营者必须真正意识到供用电合同管理的重要性，充分做好供用电合同签订工作，促进供电企业的长远发展。但是，在中国当前大部分供电企业的供用电合同管理工作中，出现了很多的问题，这不仅大大降低了供用电签订工作的效率，还从一定程度上，造成了供电企业巨大的经济损失。为此，就具体对供用电合同管理中的几个问题进行研究讨论。     

电力企业合同管理规范化问题探索

电力企业合同管理规范化建设，前提是按照现代企业经营管理、市场经济发展趋势和依法治企的客观要求，建立健全电力企业合同管理规范化的各项制度，建立健全电力企业内部专门的合同管理工作体系和高素质的合同管理专业队伍。示范性的合同标准文本和科学的合同编码规则也是不可或缺的。     

浅谈企业的合同管理

本文将合同从发生、发展到完结的全过程进行阐述,并指出法务部门在合同管理中的作用及合理的合同管理对企业盈利的重要性.     

煤炭企业合同管理新思路探究

合同管理是市场经济运行的要素之一。目前。不少企业在合同管理方面存在的问题较多，造成外欠货款难以回收，资金运营十分艰难，企业生产经营、职工生活陷人困境。本文就合同管理重要性进行了分析，并提出了相关管理的新思路，以提高经济效益。     

对于建筑施工企业合同管理的思考

当今社会可以说是合届社会。一个企业的经营成败和合同与合同管理有着密切关系。但有些企业对合同及合同管理的重要性还没有足够的认识，很多企业不仅不重视签订前的管理，更不重视签订后的管理，草率地签订合同，合同签订后就万事大吉，柬之高阁，最后由于合同管理不善，而受到很大的损失。因此，对合同及合同管理必须要重视起来。     

浅谈施工项目的合同管理

我国建筑业已面向国际市场，参与国际竞争，但合同管理仍然是我国国际承包工程管理中的最薄弱环节之一。在许多工程中，承包商、业主由于合同和合同管理失误造成了许多损失，有些案例是触目惊心。所以，我国的建筑企业要想适应市场经济的要求，面向国内国际市场竞争，没有高水平的合同管理是不行的。     

国有大型施工企业建设工程施工合同管理刍议

自从国家实行改革开放政策，从计划经济转到市场经济以来，国有大型施工企业也同其他国有企业一样，生产经营已逐步转到市场的轨道，以设立，变更或终止民事权利义务关系为目的的合同越来越深入到企业的各个方面，合同已无时不在，无处不在，在生产经营和管理工作的实践中，合同管理工作正在逐步加强，但是企业中的合同管理工作还存在许多薄弱环节，如在市场经济条件下合同观念还不强，对合同在企业生产经营活动中的重要性认识不足，对利用合同维护合同合法权益的意识不强，对通过合同管理急取更好的经济效益缺乏有效的手段，等等，这些问题的存在，已经对国有企业尤其是国有大中企业的生存发展造成负面影响，有的甚至产生了严重的后果，应当引起我们的高度重视和警觉，笔者认为，要改变这种状况，开创企业合同管理工作的新局面，作为国有大型施工企业，可以采取以下对策。     

合同管理-工程项目管理体系的核心

在我国已加入WTO的今天,在国际经济来往频繁的今天,我们的首要任务是借鉴国外先进的管理经验,结合我国的国情、法律及交易习惯,建立符合中国实际的合同管理体系,并建立以合同管理为核心的项目管理体系,提高我国的项目管理水平和企业管理水平,使我国的经济活动能有效地树立合同的权威性,减少因合同管理不善而给企业造成的经济损失,同时树立企业的形象和信誉,使我国的经济活动能持续、健康、快速地发展.     

加强煤炭企业合同管理 实现企业经济效益可持续增长

当前，煤炭企业通过加强合同管理，有力提高了企业的经济效益。本文就加强煤炭企业合同管理中存在的问题进行了分析。同时提出了相关的对策，以使企业更牢固地立足市场，实现可持续发展。     

市场合同管理之我见

我国企业管理被分为生产、经营等多种形式的管理方法 ,市场合同管理是企业生产经营活动中重要的组成部分 ,搞好市场合同管理工作 ,对提高企业的经济效益 ,减少经济纠纷有重大的意义。但是 ,随着市场经济的发展 ,有的企业停留在管理落后、效率低下的水平 ,企业市场合同管理体系不健全、不完善 ,为一些人提供了可乘之机 ,严重影响了企业的发展。文章对此问题加以分析     

对加强施工企业合同管理的探讨

本文针对我国施工企业面临建筑业市场化、工程管理国际化的形势，从合同管理的重要性入手，分析了施工企业合同管理的现状，对树立合同观念，加强合同意识，设立合同管理机构、培养合同管理人才，完善合同管理体系及合同管理制度，建立合同管理信息系统进行了探讨。     

企业合同管理存在的问题及对策探讨

企业合同管理是市场经济条件下企业管理的一项核心内容。它包括从合同的洽谈、草拟、签订、生效直至合同失效为止的全部过程，具有系统性、动态性的特点。作为现代企业经济往来的重要依据和规范，企业能否对合同实施有效管理，是决定企业经营成败的一个重要因素。特别是近一段时间出现的中航油、中储棉、中国银行等国有企业的经济大案，无不与缺乏有效的合同风险管理有关。因此，如何加强企业合同管理和防范企业合同风险，就成为国有企业必须认真面对和切实加以解决的一个现实问题。     

浅议建筑企业合同管理的途径方法

合同管理是企业管理的重要内容，加强合同管理有几个关键的节点，文章以建筑企业为例，从合同签订、履行、终止几个环节入手，阐述了合同管理的途径方法。     

企业合同管理职能辨析

当前企业合同管理中不同程度存在着职能定位不清、审核内容不明、业务发展模糊等弊端。文章就企业合同管理职能作进一步辨析,目的是澄清认识、明确定位、细化管理,促进合同管理健康发展,维护企业合法权益。     

浅析工程项目合同管理存在的问题及其解决方法

本文围绕近年来建筑施工合同管理实践中暴露出来的问题,提出一些治理对策,目的是让建筑施工企业加强合同管理,维护企业的合法权益。     

浅谈建造施工合同管理

建造施工企业合同管理是企业生产经营过程的重要环节,是企业管理的核心点与关键点。它与企业生存发展密不可分,企业应完善内部合同管理、建立健全合同管理制度,加强合同相关资料的收集存档等工作,有效地防范因合同管理工作的疏漏给企业带来经济损失,甚至影响企业的生存。     

企业购销合同管理中注意的法律问题探讨

本文从企业购销合同的管理中需注意的法律问题入手,分析了要增强相关法律意识,建立企业购销合同管理体系,由此从企业信誉和人事纠纷等方面探讨建设企业购销合同管理需承担的法律风险,为企业购销合同的管理提供理论参考。