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技术创新的重“品本”,是指企业在技术创新中,应把主要精力放在新产品开发上,以新品开发为本来加快推进企业的技术创新工作,从而使企业的一切创新努力都围绕“品本”来进行。“品本”是企业技术创新的重要原则,注重遵循,方能使企业技术创新走出工作点分散的误区。将技术创新的努力聚集到新产品开发上,并以此抓住市场营销这个企业经营的“牛鼻子”进而取得理想的创新效益。企业要在国内外市场上立于不败之地,就要积极开发领导市场消费的新产品,不断推动技术创新,实现以新取胜,并以技术创新促进产品南优价廉。新品的开发作为企业技术创新的重要内容,与其他创新内容是个有机整体,既互为依存,又互为促进。开发新产品,不但要提高设计人员开发水平,而且,也必然要相应改进企业传统工艺和陈旧设备。因此,坚持“品本”,原则,以开发新产品为主推进企业技术创新,完全不会产生偏废,不但行得通,而且效果好,是一项提纲挈领的聪明之举。 相似文献
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质量是产品的灵魂,质量就是信誉,信誉就是销售的保证。企业要在市场上取胜,就必须以对消费者高度负责的态度、良好的职业道德和一丝不苟的敬业精神,创造出高质量的产品,奉献给广大消费者,才能真正赢得他们的信任,从而在激烈的市场竞争中占据优势。 相似文献
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杜斌 《中国质量技术监督》2002,(3):13
质量是产品的灵魂,质量就是信誉,信誉就是销售的保证。企业要在市场上取胜,就必须以对消费者高度负责的态度、良好的职业道德和一丝不苟的敬业精神,创造出高质量的产品,奉献给广大消费者,才能真正赢得他们的信任,从而在激烈的市场竞争中占据优势。 相似文献
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随着房地产市场的不断成熟发展,随着消费者维权意识的不断增强。房地产行业卖方市场逐步转向了买方市场,众多企业在经历了以数量取胜、质量取胜、品牌取胜后,已经发展到了目前以客户满意取胜的阶段。在竞争激烈的房地产市场上,要进行成功的“赢”销,需要整合企业的全部营销资源和营销智慧,进行全方位的整合。 相似文献
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潜在需求与开发性营销策略 总被引:1,自引:0,他引:1
企业要想在激烈的市场竞争中取胜,不但要着眼于现实需求,更应警惕于如何捕捉市场的潜在需求,进而采取行之有效的开发性营销策略。也就是说,当今和未来,为了竞争致胜,企业需要一套崭新的观念和竞争谋略,以敏锐的眼光和视觉去发掘潜藏于消费者内心深处而尚未被引发出来的“潜在需求”,从而开发新的消费领域,创造新的市场。本文就潜在需求以及如何进行开发性营销进行了探讨。 相似文献
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时至今日,市场竞争日趋激烈。为了开辟和拓展市场,不少企业采取“以新取胜”的策略,十分注重新产品的开发。它们富有远见卓识,能够进行高超的发明或革新,开发的新产品个性鲜明,能与名牌角逐,打开销路。 灵感对于发明和革新来说,如同稍纵即逝的电光石火。只有抓住灵感,创造构思才能拥有灵魂,推出的新产品才有生命和活力。从哪里寻找灵感呢?下面 相似文献
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一个企业能否持续不断地进行产品创新,开发出适合市场需求的新产晶,是决定该企业能否实现持续稳定发展的重要因素。市场上没有永远畅销的产品,任何一种产晶在市场上的存在都有生命周期。产品是为了满足市场上消费者的需求而产生的,不同时期的消费者存在不同的消费倾向,不断变化的消费者需求, 相似文献
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魏开琼 《当代经理人(中旬刊)》1998,(3)
未来经营将呈现十大趋势据有关专家预测,我国未来经营将呈现十大趋势:─—以快取胜。由于现代消费者愈来愈重视时间和效率,因此企业必须以“快”去争取那些急不可待的顾客。─—创造便利。顾客对“便利”的要求总是有增无减的,故要设法使你的产品和服务令顾客觉得更加简便。创造便利就是创造财品。──区别客层营销。不同年龄的顾客有其不同的嗜好与需要,要针对不同的客层来调整产品与服务。──提供多种选择。未来的消费者将会对“选择”忠诚,而不再对商品表示忠诚,故企业应提供丰富多样的选择,以满足顾客的特殊需要。──迎合生活… 相似文献
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《中小企业科技》2002,(8):4-5
企业产品创新的方式大体上有两种:其一为全新产品研制式创新,其二为原有产品改进式创新。 1 全新产品研制式创新 全新产品研制,指的是采用科学新知识、新原理和新技术对未曾有过的新产品进行的研究开发和制造生产,如此产生的创新产品是具有全新技术、工艺和功能设计的高质量、高可靠性的新产品或新系统。这种研制式产品创新有三条途径:一是瞄准国内外市场新潮流,充分运用高新技术成果转化为实用性强、结构新颖、与众不同的创新产品,例如最初出现的电视机、录像机、微波炉等实用性产品。二是从现实市场和日常生活中发现普遍存在的、却又往往被人忽视的需求去研究开发新产品,例如,人们都知道看电视要影响儿童视力,如果创造一种能避免看电视伤害儿童 相似文献
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中小企业市场营销创新战略分析 总被引:6,自引:0,他引:6
中小企业营销战略正确的选择应当是寻找符合自身条件的战略基点,进行市场补缺,以期建立局部性的相对优势;产品可以从三个层次,为消费者或用户提供满足,这种“整体产品”的概念,是中小企业产品创新的重要营销思路;市场创新有两种思路:重新选择销售区域,或重新选择购买群体;产品要经过一定的方式与市场发生联系,经营创新便是改进和完善联系的方式。创新需要机会,市场营销意义上的“机会”,源于消费者或用户通过市场未能满足、或尚待更好地满足的需要和欲望;“创新”是一个经济概念,而不是一个技术概念,是指“企业家实行对生产要素的新的组合”,与技术上的新发明不是一回事。 相似文献
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葛瑞原 《广西质量监督导报》2004,(4):35-35
在如今的买方市场上,各类商品琳琅满目,丰富多彩,而销售情况则不甚理想,不少的商品出现滞销乃至严重积压。这种商品供过于求的现象,表面上看起来是一种过剩,而实质上则是适销对路产品的短缺,是一种相对过剩与相对短缺、结构过剩与结构短缺并存的再现。商品卖不出去,一个极为重要的原因就是产品不对路。对此,企业必须要善于从总量过剩中寻找别人未曾想到而又是消费者真正需要的产品,通过技术创新和引导消费,用新产品不断创造新市场。美国著名经济学家托马斯·彼得斯曾经指出,企业经营者要在竞争中取胜,就“不要老想着分享市场,而要考虑创造市… 相似文献
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<正> 企业产品在市场上能得到广大用户(消费者)的欢迎甚至宠爱,为企业招财进宝打开了大门,然而,能否让财源滚滚而进,却要看产品的实际销售数量和单位产品的平均利润率。利润率决定于产品的价格和成本。时至今日,人们购物依然以“物美价廉”为标准,但同时却在心理上开始适应以质论价,优质优价,“一分钱一分货”的观念了。用户(消费者)认为划得来,他就想买。过去曾被产品制造者所炫耀且为用户所推崇的“经久耐用”的观念正在淡化。科学技术的高速度发展,大大地加快了产品更新换代的进程,同时也刺激着消费者产生不断弃旧置新的消费心理。所以,看准各个层次、各种类型的消费要求,投其所好,为市场及时地提供一定质量挡次的产品,现在已经成为企业赢得高经济效益的重要途径。 相似文献
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美玲 《内蒙古质量技术监督》2003,(3):46-46
目前市场上乳品盒或牛奶饮品形形色色,但是有相当部分产品并非都是真正意义上的牛奶,其中有些产品属于乳饮料或乳酸饮料,而相当一部分企业正是借着牛奶的名卖饮料,误导消费者,商家用三种方式欺骗消费者:首先是玩“文字游戏”偷换概念,市场上不少含乳饮料类产品在产品包装上却不这样标识,采用种种方法回避其“饮料”的真实属性。仅直接标注“XX奶”,有的将“饮料”直接标注成“酸奶”, 无公害农还有的将“XX奶”标注的大而清楚,“饮料”两字小且难找。呼市市场上有些含乳饮料存在上述问题,消费者要认清认准。其次,鱼目混珠,… 相似文献
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在素有“电器王国”之称的广东省顺德市,家用电器的生产企业可谓星罗棋布,市场的产品却良莠不齐,令人担忧,真正能傲霜斗雪一支独秀的却是不多。但南极星实业有限公司始终屹立在小家电行业的前沿。该公司制胜的法宝是“追求效益,质量先行,品质取胜”。 相似文献
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如今产品升级换代越来越快。消费者追求新颖、时尚、个性化,企业、开发商则竭力迎合人们这种喜新厌旧的心理,绞尽脑汁开发新产品,但这只是问题的一个方面。如果我们换个角度会发现,新产品固然潜在的市场大,卖点多,短时间内会有明显优势,但老产品也并非全无是处。只要根据市场的新特点和用户的新要求不失时机地作一些新的改造,老产品同样也会焕发出无限的生机,为企业创造出新的效益。这种现象在经济界被人称为创新未必断代,“枯树嫁接生新芽”。 相似文献