现代企业制度的理论思考

现代企业制度的理论思考中国矿业大学艾建华一、关于现代企业制度的内涵１．制度与企业制度。制度（Ｉｎｓｔｉｔｕｔｉｏｎ）一词的含义，在英文中既指规则、规范，又有机构之意。古典制度经济学家康芒斯着重按“机构”的含义定义制度：制度是一种“运行中的机构”，“这...     

现代企业制度下的企业财务管理

我国大中型国有企业改革的方向是建立产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度。企业财务管理作为企业管理当中的重要内容,在国有企业制度创新的过程中,必然要相应地加以创新,以适应改革的需要。 一、产权清晰与财务管理 现代企业产权制度,从法学角度来看,就是用法的形式明确资产所有、使用、保全及其流转的一种规则或制度。从我国的实际情况看,进一步明确产权关系,就是使企业中的国有资产所有权属于国家,这一     

公司治理：中国企业走出去的制度平台

中国跨国公司发展进入到了一个新的阶段,出现了一些新的特点。培育和造就一批具有国际竞争力的大型跨国公司将成为这一阶段发展的一项主要任务。中国企业是否能成功地走出去,并最终在国际舞台上站稳脚跟,关键取决于自身是否有一个完善的制度平台。目前急需在治理结构方面进行规范,建立起符合现代企业制度要求的法人治理结构和一整套科学规范的决策机制、约束机制和激励机制。     

我国目前经济发展的关键问题--制度创新

国际上对创新的研究起源于美籍奥地利经济学家熊彼特（J．Schumpeter）提出的创新理论,他于1912年在其著作《经济发展理论》中首次提出“创新”概念。按照熊彼特的定义,创新就是建立一种新的生产函数,在经济活动中引入新的思想、方法以实现生产要素新的组台。后来人们又把创新划分为技术创新和制度创新两大类型。     

“制度企业家”的力量

人类社会博弈的游戏规则是长期历史演化的结果,而不是计划设计的产物,但有一些重要人物对社会规范和法律的形成产生了举足轻重的影响。这些重要人物可以称为"制度企业家"。企业家最重要的职能是创新!对制度企业家来说,创新意味着让人们用新的价值观念代替旧的价值观念、用新的行为方式代替旧的行为方式、用新的是非观和新的善恶观代替旧的是非观和旧的善恶观,意味着我们     

金融制度创新与制度经济学——"制度悖论"的一个解

制度在经济增长中扮演着极为重要的角色.制度特别是产权制度的进步,是经济进步的决定力量."制度悖论"就是在思考人们为什么会长期忍受低效制度这一问题所提出的.本文将从制度经济学的角度,应用有关制度演进的有关理论,对金融市场上的制度创新进行分析,试图寻找出金融市场具有相对高效制度的原因.本文主要考察了金融市场上由正外部性诱致导致的制度创新,并由此得到一个"制度悖论"的可能的解.     

城市“农改超”制度创新与市场组织化的耦合分析

当社会经济环境发生变化，现存制度安排下存在无法获得的潜在利润，传统的市场形式不适应组织发展的目标要求，产生了农产品连锁超市经营替代传统城市农贸市场交易的制度创新过程。并且这一过程伴随着市场交易组织的生成和演进，市场组织化的努力和新的制度规则的确立都是通过交易组织的组织规则的确定和组织的绩效的改进实现的。因此，“农改超”的过程表现为制度创新和组织创新，是制度创新与市场组织化彼此耦合的发展过程，     

创新大型集团企业制度建设

建立健全现代企业制度,标志着企业改革进入了决定性的制度创新阶段。制度创新是管理创新的最高层次,是管理创新实现的根本保证。自2012年起,国家电网公司(以下简称“公司”)着力构建通用制度体系,初步实现了单一业务领域一本制度,从总部到班组一管到底。这一变革首创了制度建设领域的集约化与精细化管理,为大型集团企业的穿透性管控提供了高效手段。因需而变制度建设刻不容缓国家制度建设为公司制度创新提供持续驱动力。党的十八大以来,党中     

建筑施工企业的制度创新

一、建筑施工企业制度创新的必要性 建筑施工企业创新是指建筑施工企业在生产经营过程中,将各种经济要素进行优化组合的经济行为。建筑施工企业的运营和发展需要在一定的制度环境中进行。这种制度环境包括两个层次:第一个层次是宏观上国家为保证建筑施工企业的正常运行而制定的法律和法规;第二个层次是微观上建筑施工企业关于自身组织、运行、管理等一系列行为的规范和模式。可以看出,建筑施工企业的制度规范着建筑施工企业的行为;建筑施工企业的制度环境影响、制约和支撑着建筑施工企业的创新行为。好的制度会激发建筑施工     

关于制度创新的战略思考

1998年以来，黎明公司实现了扭亏、脱困，已经步入新的发展时期。面对新的外部环境、新的战略目标、新的企业结构，黎明公司怎样才能实现跨越式发展?成功企业的实践告诉我们：支持企业生存和发展的三要素是战略选择、制度安排和化塑造。这三要素中，战略选择是方向，化塑造是基础，制度安排是保证。因此我认为黎明公司实现发展的要务之一是制度创新。     

中国工业的制度创新,组织变迁和政策调整

推动近20年中国工业加速增长的主要因素之一是市场机制的引入和不断强化,以及政府所实施的一系列政策调整。实行经济体制改革以来,传统社会主义经济理论的三大支柱──公有制理论、计划经济理论和分配理论──都被大大突破,遵循社会主义市场经济和现代企业制度的基本规律,不断进行制度创新,促进了中国工业的快速发展。而市场竞争的加剧,则是90年代以来中国产业组织和市场结构变化的显著特点之一。在这一过程中,宏观政策、产业政策和区域政策调控体系不断完善。经济体制加快向市场经济的转变,产业组织和市场结构的竞争性不断强化,政府的政策越来越减少对企业的直接干预,而更着重于构建市场经济的竞争秩序,是近20年中国工业发展的基本特点。在这样的制度创新、组织变迁和政策调整过程中,中国将进入一个工业化的新阶段。     

金融创新的制度环境研究

金融创新是在既定制度环境约束下进行的,产权制度、管制制度、法律制度等是最为重要的外在制度因素。考察我国金融创新的核心制度要素可以看出,仍然存在很多问题。推进我国金融创新必须要加强制度环境建设。     

国网富阳市供电公司普理岗位制度分析

企业的各项管理制度，是企业进行正常的经营管理及日常管理的准则。开展制度建设工作，形成一套科学、完善、行之有效的管理制度，是企业管理工作的重点。为了进一步加强我局的制度建设，梳理现有各项规章制度，理顺制度执行流程，明确各项制度的管理要点和执行要点，提升执行力，提高管理效能，富阳局选择“梳理制度、优化流程——管理岗位制度分析”这一课题作为管理创新的研究方向，抓好课题调研的过程控制，形成了一项对提高制度执行力有明显使用价值的管理创新成果。     

百户现代企业制度试点的效果与经验

以十四大确立建立社会主义市场经济体制的目标和十四届三中全会明确国有企业改革的方向是建立现代企业制度为标志，国有企业改革进入了一个新的阶段。为推进以转换机制、制度创新为主要内容的国有企业改革，1994年底，国务院研究部署现代企业制度的试点起步工作，选定不同类型、基本能代表国有企业整体状况的100户企业进行试点。正确认识与评价建立现代企业制度试点工作的实际效果，对今后深化国有企业改革、加快国有企业发展都有一定的现实意义。一、百户建立现代企业制度试点方向明确，思路理清，取得了实际效果两年多来，在党中央、国务…     

关于建立和完善现代企业制度的一些问题

（一）建立现代企业制度是我国大中型国有企业的改革方向,是在微观基础层次上实现公有制特别是国有经济与市场经济有机结合的基本形式。以往,对现代企业制度提出了“产权清晰,权责明确,政企分开,管理科学”的总体要求,经过多年的改革实践和理论探索,现在需要对上述“十六字”要求和现代企业制度本身有更为深入和具体的理解。所谓“产权清晰”,主要有两层含义。一是有具体的部门和机构代表国家对某些国有资产行使占有、使用、处置和收益等权利。从理论和法律上说,国有资产属于全民所有制,其最终所有者是全体人民,这一点从来都是“…     

吉林省国有企业制度需求与制度供给分析

吉林省国有企业的制度需求特征是制度需求主体数量巨大、制度需求程度差异较大、制度收益和制度创新机会成本大相径庭,制度供给的突出问题是制度供给不足甚至缺失与制度供给过剩同时存在.吉林省国有企业制度创新是制度需求与制度供给共同作用结果,应当兼顾各个利益主体对制度创新的支持,合理分摊制度创新成本;建立和完善相关配套制度;重视动态性质的制度需求,调整制度创新的方式;强化制度执行的监督,减持国有股与政府职能转变双管齐下.     

管理创新是企业发展的不竭动力

江泽民同志说：“创新是一个民族的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力。”这是就整个国家来说的。从企业来说，我认为创新是企业能够生存和发展的重要条件。一般来说，创新分为三个方面：技术创新、管理创新和制度创新。创新是奥地利经济学家熊彼德于1912年提出来的，他说创新就是企业家对生产要素的重新组合。这个定义一直到现在还有它的积极意义。创新与发明不一样，创新是根据客观的需要，把已有的生产要素，已有的条件、技术组合起来产生一个新的飞跃，创新不一定是发明，但是它必须能够组合起来产生一个新的东西，能够提高效率。由于技术…     

制度变迁下的公司治理：模式选择与路径依赖——基于跨国公司在华投资企业的分析

对跨国公司而言,制度变迁包含着两层含义：一是从跨国公司母公司所在国的制度环境到投资子公司所在国的制度环境的变化,这是不同制度环境的自然转换;二是子公司所在国的制度环境的变化,这是同一种制度在若干时间段的变迁。双层制度变迁下的公司治理具有明显不同于单层制度变迁的模式选择和路径依赖。     

路径依赖与住房制度改革

俗话说“差之毫厘,失之千里”,指的是细小的事件和偶然的情况常常会把事情引人特定的路径,而不同的路径最终会导致完全不同的结果。诺贝尔经济学奖获得者道·诺斯把这种论证推广到了制度变迁方面。他指出,制度变迁一旦走上某一路径,它的既定方向会在往后的发展中得到自我强化,所以,“人们过去作出的选择决     

论企业制度创新与管理创新

随着社会主义市场经济的不断发展,国有施工企业建立现代企业制度已到了关键时刻。伴随着企业制度创新这一历史机遇,企业管理创新问题同样鲜明地摆在我们面前。充分认识和研究这一问题,对于企业的改革与发展有着十分重要的意义。