浅谈园林绿化工程施工管理

随着园林事业的蓬勃发展,园林绿化施工企业日益增多,但我国园林施工企业在工程项目管理上,特别是工程成本管理方面存在着制度不完善、管理水平不高等诸多问题。为此,现就园林工程施工管理问题进行探讨。     

园林施工企业财务核算的几点思考

随着园林事业的蓬勃发展,园林绿化施工企业日益增多,园林施工企业与其他企业相比有其特殊性,下面就园林施工企业的收入、费用的确认,"工程结算"与"工程施工"科目应用及工程项目中苗木的成本核算提出个人见解与同行探讨。     

工程施工项目成本核算中存在的问题及建议

<正>工程项目成本核算是指建筑企业将施工项目作为成本核算对象,对施工过程中的人力、物资等费用开支进行分配和归集,监督和控制的过程。其目的是发现工程成本支出中存在的问题,并及时解决,从而控制不合理成本,节省不必要开支,将工程施工所需的各种费用和消耗控制在预期范围内。工程项目成本核算对建筑企业在降低消耗、控制成本、规范管理、提升企业竞争力等方面都具有重要的作用,但不少建筑企业在成本核算的实际应用中,却存在着诸多的问题和弊端,致使工程项     

论工程项目成本核算

工程项目的成本管理问题,关系到企业的生存和发展,工程项目成本核算也是实现企业利润最大化的主要手段之一.在日趋激烈的建筑施工市场竞争中,组织好工程项目成本核算,对提高企业经济效益显得尤为重要.     

浅谈施工企业成本核算与管理

加强工程项目成本的核算与管理工作,是施工企业寻求利润最大化的主要手段之一。笔者阐述了施工企业成本核算的概念、作用、对象、特点、核算程序、科目设置及核算方式,分析了目前工程项目成本核算与管理中存在的一些主要问题,并提出了加强施工企业成本核算与管理的对策。     

施工企业三阶段成本控制

目前施工企业成本控制中主要存在以下问题：一是对项目成本控制认识上存在误区；二是项目管理人员成本控制意识淡漠；三是缺乏可操作的成本控制依据；四是忽视工程项目“质量成本”的管理与控制，五是忽略工程项目“工期成本”的管理与控制；六是成本核算不适应市场经济发展的需要，     

施工工程项目成本控制对策探析

施工企业管理离不开有效的成本核算，经有效的成本核算，能够对施工工程项目成本进行及时核算，反映科学、确切的工程项目信息，提升施工企业工程项目管理能力，实现工程项目顺利开展。文章通过对施工工程项目成本控制内容、问题及作用进行综合分析，探讨施工工程项目成本的有效对策。     

对工程项目中成本管理的几点思考

如今,施工企业在工程项目成本管理中依然存在许多问题,导致没办法有效地控制工程成本问题。面对工程成本管理过程中引发各类问题（核算体系不完善、成本管理失控、绩效考核体系不健全等）,我们要进一步改善成本核算体系、建立较为规范的责、权、利相结合的成本管理体制、加大质量成本管理力度、通过工期成本控制来降低工程成本。     

推行项目成本管理中几个问题的探讨

项目成本核算是指企业以一个专门的生产任务或产出为对象进行独立的核算 ,这个对象就称之为项目。项目核算实际上是责任会计的一种形式 ,对项目的成本费用进行逐月考核。但我国目前许多企业在项目成本管理方面 ,存在着制度不完善 ,管理水平不高等问题 ,造成成本支出大 ,效益低下 ,项目成本不真实。本文就项目成本核算过程中存在的问题进行分析和探讨 ,并提出相应的对策。一、项目成本核算中存在的问题1 责权利不清任何管理活动 ,都应建立责权利相结合的管理体制才能取得成效 ,成本管理也不例外。在企业的项目成本核算体系中 ,项目负责人对项…     

影视业在成本核算中应注意的问题探讨

影视业企业在发展过程中,通过成本核算和成本控制对实现企业财务目标管理有十分重要的意义。就目前来看,我国影视业企业还未制定出有效的成本控制制度,在成本核算过程中也出现了许多问题,不利于影视业企业的发展。本文首先对成本核算法中三种方法进行阐释,对影视业中成本核算存在的体系不健全、计算对象不够规范等问题进行分析和探讨,进而提出相应的对策。     

企业在工程管理中的物流成本控制研究

针对物流成本控制存在的问题,提出了将物流成本落实到每个员工;规范物流成本核算体系;构建工程项目信息系统;引入精益物流思想等措施,从而可以有效地抑制物流成本的增加,提高企业利润率。     

基于数据挖掘的工程项目成本核算科目体系改进

由于当前的工程项目成本核算科目体系存在严重不足,而工程项目成本核算数据并没有得到充分利用,这严重制约了工程项目成本管理工作的开展。有鉴于此,文章试图按照数据挖掘的思路并利用其技术,对工程项目成本核算科目体系予以改进,旨在增强科目余额表或明细账的信息含量,使之达到数据挖掘的效果,以利于工程项目的成本分析与控制及相关决策。     

关于施工企业工程项目成本核算问题探讨

目前多数工程项目成本核算工作做得不系统、不完整。主要原因：一是成本核算对象的确定与项目管理不协调，成本核算对象划分得过粗；二是把相互之间没有联系或联系不大的单位工程或单项工程混合在了一起，作为一个成本核算对象；三是成本开支无计划性：四是无法反映独立施工的单位工程或单项工程的实际成本水平，不利于分析项目工程成本的升降情况和对工程项目成本核算情况的考核。要处理好成本核算问题应做好以下多方面工作。     

制造企业加强成本核算与管控的策略和措施探讨——以F水泥企业为例

水泥企业成本核算内容主要包含制造成本（生产成本）、经营管理成本（期间成本）等，其中，生产成本包含直接人工、直接材料、生产辅助费以及制造费用等，经营管理成本包含销售费用、管理费用以及财务费用等。制造企业加强成本核算与成本管控，有利于推动企业经济效益的提升。但是，在成本核算和成本管控实施过程中，部分制造企业由于长期受粗放式管理模式的影响，成本核算和成本管控存在核算方式陈旧、管控体系不健全以及成本控制方法落后等问题，影响了成本核算和成本管控的价值实现。对此，本文以F企业为案例研究对象，从概述、意义、问题以及措施出发，对制造企业成本核算和成本管控进行剖析，希望有助于提升制造企业成本核算和成本管控的有效性。     

小议园林绿化施工项目成本的管理

文章研究园林绿化施工管理的成本控制问题,探讨其成本管理的内容和构成,并提出降低园林施工项目成本的途径和措施。     

施工企业的工程项目成本核算

施工企业工程项目成本管理是实现企业利益最大化的主要手段之一,成本核算与成本预测、成本计划、成本控制、成本分析和成本考核有机构成了成本管理系统。组织好成本核算,对全面提高企业管理水平,落实企业各部门经济责任制,提高企业经济效益,有很大的推动作用。在竞争日趋激烈的市场经济环境中,成本管理工作显得尤为重要。     

基于数据挖掘的工程项目成本核算科目体系改进

由于当前的工程项目成本核算科目体系存在严重不足,而工程项目成本核算数据并没有得到充分利用,这严重制约了工程项目成本管理工作的开展.有鉴于此,文章试图按照数据挖掘的思路并利用其技术,对工程项目成本核算科目体系予以改进,旨在增强科目余额表或明细账的信息含量,使之达到数据挖掘的效果,以利于工程项目的成本分析与控制及相关决策.     

园林绿化工程成本核算问题探讨

本篇文章首先对园林绿化工程成本核算要点进行概述,从成本核算意识淡薄、核算人员专业素养有待提升、成本核算信息化不足三个方面,对园林绿化工程成本核算存在的主要问题进行分析,并以此为依据,提出加强园林绿化工程成本核算的相关对策。     

开发类企业成本核算相关问题探讨

开发类企业作为区域成片开发的承担者,前期投入巨大,而现实中开发类公司存在成本意识不强、成本核算不规范以及缺乏对成本数据的有效分析利用等问题,本文试图围绕开发类公司成本核算的相关问题进行探讨。     

建筑类企业成本核算问题探讨

建筑企业项目成本管理是项目管理中必不可少的一个重要环节.建筑企业推行项目管理是引进市场机制、实行管理层与作业层分离的一种符合市场规律的有效管理形式.目前,绝大多数建筑企业都在推行项目管理,但在实际运作过程中仍有不规范之处,尤其是大型国有建筑企业在工程项目成本核算与考核等方面还存在较为突出的问题.