基于数据挖掘的工程项目成本核算科目体系改进

由于当前的工程项目成本核算科目体系存在严重不足,而工程项目成本核算数据并没有得到充分利用,这严重制约了工程项目成本管理工作的开展。有鉴于此,文章试图按照数据挖掘的思路并利用其技术,对工程项目成本核算科目体系予以改进,旨在增强科目余额表或明细账的信息含量,使之达到数据挖掘的效果,以利于工程项目的成本分析与控制及相关决策。     

试论城市园林绿化施工企业项目成本管理

随着园林事业的蓬勃发展,园林绿化施工企业日益增多但是我国园林施工企业在工程项目成本核算方面,存在着制度不完善,管理水平不高等问题,造成成本支出大,效益低下的不良局面。本文分析了目前园林绿化工程成本核算中存在的问题,并给予有效地控制方法。对工程项目成本核算过程中存在的问题通过对成本核算的科目设置;费用的归集及成本的分配以及成本核算中出现的问题与解决办法等内容,探讨园林施工企业成本核算问题。     

浅谈施工企业成本核算与管理

加强工程项目成本的核算与管理工作,是施工企业寻求利润最大化的主要手段之一。笔者阐述了施工企业成本核算的概念、作用、对象、特点、核算程序、科目设置及核算方式,分析了目前工程项目成本核算与管理中存在的一些主要问题,并提出了加强施工企业成本核算与管理的对策。     

质量成本核算的实施

质量成本是由预防成本、鉴别成本、内部故障成本、外部故障成本四个二级科目组成的,其中的内部故障成本(即内部质量损失)、外部故障成本(即外部质量损失)组成了工业产品质量指标体系中主导性指标"质量损失率"。由于工业产品质量指标体系与"降损"工作在企业管理中重要性的日益提高,质量成本核算工作已应该成为企业重要的财务科目之一,在企业管理工作与国际质量管理工作逐步接轨的今天,编制质量手册或申请GB /T19000-ISO9000标准认证的企业中,质量成本核算工作已日益得到重视。但是,由于从财务工作系统的角度出发,质量成本核算并没有列入财务核算科目的要求,所以在企业中谁搞质量成本核算和数据如何传递还是个问题。此外,质量成本核算的二、三级科目无法与原有的财务科目统一及一张财务凭证可能同时是质量成本和其他财务科目的凭证等问题。在大多数企业中,开展质量成本工作,仍是一大难题。     

关于民办高校成本核算的构想

民办高校的成本核算需要进一步规范,本文从民办高校成本的构成、成本核算的科目设置、成本核算的账务处理、成本流程与计算程序等方面探讨了民办高校成本核算体系的构建。     

关于民办高校成本核算的构想

民办高校的成本核算需要进一步规范，本文从民办高校成本的构成、成本核算的科目设置、成本核算的账务处理、成本流程与计算程序等方面探讨了民办高校成本核算体系的构建。     

质量成本纳入会计核算体系的研究

本文通过对质量成本科目设置、质量成本核算的原则与方法、质量成本科目与会计科目的关系等的分析，探讨了将质量成本纳入新的会计核算体系的方法。     

人力资源成本核算模式设计

本文设计了一个较完整的人力资源成本核算模式。该模式通过在现行财务会计科目体系中增设一个"人力资源成本"总账科目,并根据需要设置相关明细科目,实现归集人力资源成本信息,为企业人力资源管理服务的目的。该模式能够较好地嵌入现行会计信息系统,并且充分兼顾企业会计准则的要求,具有较强的可操作性。     

论工程项目成本核算

工程项目的成本管理问题,关系到企业的生存和发展,工程项目成本核算也是实现企业利润最大化的主要手段之一.在日趋激烈的建筑施工市场竞争中,组织好工程项目成本核算,对提高企业经济效益显得尤为重要.     

基于日本研究理论的我国企业物流成本核算浅析

介绍了物流成本核算对企业的影响以及我国企业物流成本核算面临的问题,结合日本物流界的一些观点,提出了企业物流成本在双轨制下如何进行科目设置、如何进行核算,最后用实例说明了这一分类科目的具体操作方法.     

对如何实现工程成本有效控制的探讨

要实现工程项目成本控制目标,必须建立科学合理的经营管理机制,完善以项目为中心的成本核算体系,发挥各业务职能部门在成本控制中的监督与管理作用     

施工工程项目成本控制对策探析

施工企业管理离不开有效的成本核算，经有效的成本核算，能够对施工工程项目成本进行及时核算，反映科学、确切的工程项目信息，提升施工企业工程项目管理能力，实现工程项目顺利开展。文章通过对施工工程项目成本控制内容、问题及作用进行综合分析，探讨施工工程项目成本的有效对策。     

浅谈成本控制在项目管理中的应用

院没有成本的发生和运动,施工项目的生命周期随时都可能中断,所以说,施工项目管理的一切活动同时也是成本活动.成本活动在工程项目管理中发挥着至关重要的作用.工程项目的成本管理是企业各项管理的基础和重点,工程的质量、工期、安全等方面的管理,归根到底都是围绕着提高效益、降低成本展开的.加强对工程项目的成本控制,建立企业的成本核算体系,对施工企业来说,意义非凡.本文结合在工程施工成本管理的一些经验,探讨在工程项目施工成本控制中的一些具体做法     

DT物流公司对作业成本法的改造应用

随着我国物流市场的逐步开放,物流企业竞争日趋激烈.传统成本核算方法已经无法满足成本控制和业务决策的需求.DT物流公司基于作业成本法的基本原理,根据成本效益原则,结合物流业务特征和企业管理基础进行了恰当的本土化改良,利用"科目分配法"将财务会计与成本核算系统集成,采用"成本分层"法选择成本分配路径,并合理选择实施作业成本法的区域,收到良好成效.     

工程项目的施工成本管理

文章讨论了工程项目施工中成本计划、成本控制、成本核算、成本分析及成本考核5个方面的工作.     

企业在工程管理中的物流成本控制研究

针对物流成本控制存在的问题,提出了将物流成本落实到每个员工;规范物流成本核算体系;构建工程项目信息系统;引入精益物流思想等措施,从而可以有效地抑制物流成本的增加,提高企业利润率。     

浅谈如何加强施工项目成本管理

工程项目成本管理是根据企业的总体目标和工程项目的具体要求,在工程项目实施过程中,对工程项目成本进行有效的组织、实施、控制、跟踪、分析和考核等管理活动,以达到强化经营管理,完善成本管理制度,提高成本核算水平,降低工程成本,实现目标利润,创造良好经济效益的目的的过程.因此项目的成本管理成了项目施工管理的核心内容.     

医院财务成本核算一体化实施浅析

财务成本核算一体化,利用医院信息化数据,通过网络将各种业务系统的数据自动采集并生成与之业务有关的会计凭证,这种会计凭证每个科目后面都对应用相应的成本对象,需要核算项目的就对应项目对象,财务成本核算一体化软件实施在财务成本核算部门与临床科室等各成本核算单位之间搭起了信息沟通的桥梁.这是现代医院从财务核算向财务管理转变必须的手段,应该加以推广.     

浅谈管理会计中成本管理及核算体系的构建

企业成本管理主要涵盖成本预测、成本决策、价值分析、成本控制、成本核算、成本分析及成本考核等内容.成本核算体系是支撑企业成本管理相当重要的一环,也是对企业经营活动以及生产制造过程中产生的成本费用进行核算体系的构建.成本核算体系构建的最终结果是将企业的日常成本经营活动以数据的形式展示出来,通过数据的比对分析,有效反映出企业经营过程中出现的问题,并有针对性地予以解决.重视企业成本管理及核算体系,能够最大程度地促进企业的可持续发展,有效保障企业获取更可观的利润,并提升企业的日常管理能力,为企业的长远发展奠定坚实的基础.文章从管理会计中企业成本管理及核算体系构建出发,针对企业成本管理中存在的问题和解决对策进行了分析,并详细剖析了成本核算体系的构建,以期为相关企业制度的改进和发展提供一定的参考.     

供应链目标成本核算体系的构建

文章通过对供应链目标成本管理的相关理论进行研究发现,理论界针对供应链的目标成本管理过程中是否需要进行成本核算这一问题形成了两种看法.这里赞成进行成本核算,并尝试以目标成本作为整个供应链成本核算的约束机制,结合产品生命周期思想.分别采用直接分摊法和作业成本法对供应链上产品的直接成本、作业成本和交易成本进行核算,构建了一个供应链目标成本核算体系.