商业银行企业文化建设的思考

哈佛商学院著名管理学教授约翰课科特经过长达13年的考察．对包括银行在内的40多家大公司的经营资料分析．证明了企业文化对企业长期经营业绩有着重大的推动作用，并预见在21世纪将成为决定企业兴衰的重要因素，对金融企业而言，其作用尤其重要．良好的企业文化是赢得客户信心的前提，这已成为人们的共识。     

论银行企业文化建设

在专业银行向国有商业银行转轨中,银行企业文化的培育问题,作为开拓经营的无形资产、两个文明建设的重要内容。这对于塑造银行企业精神,发挥金融员工积极性,促进金融业自身发展,服务社会经济有着极为重要的意义。一、银行企业文化建设是银行改革发展的重要部分银行企业文化是一种崭新的科学管理思想,是银行在业务经营和管理过程中突出以人为根本,用符合现代科学发展的价值观念、经营思维、企业信念、道德意识、工作作风约束员工行为,激励员工士气,发挥员工潜能,增强企业向心力、凝聚力,促进银行两个文明建设的行为准则和企业精神。当前,培育银行企业文化是金融改革的重要内涵和当务之急。     

企业经营业绩评价理论与方法的变革

本文在对中西方业绩评价演进史分析的基础上，对企业经营业绩评价的发展趋势作出分析：业绩评价的 重心应从事后评价转到为实现企业战略经营目标服务，把业绩评价工作纳入战略管理的全过程；实现财务指标与 非财务指标的有机结合，体现企业的长期发展能力；重视创新业绩的评价，形成企业持续不断的核心竞争优势； 将知识与智力资本纳入评价指标体系，体现无形资产在业绩方面的重要作用。     

企业文化与商业银行成长

管理理论和企业发展史表明，企业文化是推动企业成长的关键动力。对企业长期经营业绩有着重大作用。在很大程度上决定着企业的兴衰成败。本文首先对企业文化的内涵、功能和商业银行的文化体系进行了理论阐述，在此基础上，对文化管理与商业银行成长的内在逻辑关系进行了比较深入地分析，最后。对国内商业银行企业文化建设的历史演变进行了回顾和评价，并提出了未来国内商业银行企业文化建设的六项策略。     

我国企业业绩评价分析

企业业绩评价是对企业经营效益和经营者业绩两方面的评价,是一种对结果的评价.它有两个主要的功能:一是战略控制系统的导向功能,对企业的经营者起着导向作用,直接关系到企业竞争力的形成和保持,影响企业的生存和发展;二是会计信息系统的评价功能,对企业过去所取得的经营业绩进行评价确认,以此作为经营者激励薪酬机制的基础.     

“工于至诚，行以致远”——工行企业文化建设重点揭示

有研究表明,作为一家企业的灵魂,企业文化越来越成为现代企业核心竞争力的重要内容,是企业成长的关键。美国知名管理行为研究专家约翰·科特教授用了11年的时间对企业文化对经营业绩的影响力进行研究,结果证明重视企业文化建设的公司,其11年的总收入平均增长率是那些不重视企业文化建设公司的4．11倍,股票价格是12．18倍,净收入则是756倍。     

会计在企业生态文明建设中的作用

生态文明是社会文明的一个内容,企业的生产经营活动和生态文明建设密切相关。本文分析了现阶段企业生态文明建设中会计所起的四个作用,如能反映企业生态资产、负债等要素信息;有助于企业决策者进行生态项目的预测和决策等,并对如何增强会计在企业生态文明建设中的作用,给出建议,如加强会计生态文明理论的研究;建立健全相关法规和制度等。     

国企思想政治工作与企业文化建设的有机融合

企业思想政治工作和企业文化建设对于企业长期经营业绩有着重大作用,优秀的企业思想政治工作和企业文化建设已经成为企业核心竞争力的重要组成部分。从长远看,国有企业思想和文化融合必须坚持把代表先进文化的前进方向作为保持国有企业经济、政治、文化属性的重要特征和标准,努力培育和发展与现代企业制度相适应的具有中国特色的社会主义企业思想和文化,不断提高企业整体素质,增强其核心竞争力。鉴于此,本文对国企思想政治工作与企业文化如何进行有机融合进行了探讨。     

紧扣时代发展脉搏 推进企业文化建设

企业的成功越来越依托于企业文化建设。企业文化不仅有利于企业的导向、凝聚和约束等功能的发挥,更有利于提高企业的经营业绩、铸造品牌信仰,使企业永续经营、基业常青。本文对企业文化的内涵及其功能影响进行了深入分析,并对如何搞好企业文化建设提出建议。     

国企思想政治工作与企业文化建设的有机融合

企业思想政治工作和企业文化建设对于企业长期经营业绩有着重大作用,优秀的企业思想政治工作和企业文化建设已经成为企业核心竞争力的重要组成部分。从长远看,国有企业思想和文化融合必须坚持把"代表先进文化的前进方向"作为保持国有企业经济、政治、文化属性的重要特征和标准,努力培育和发展与现代企业制度相适应的具有中国特色的社会主义企业思想和文化,不断提高企业整体素质,增强其核心竞争力。鉴于此,本文对国企思想政治工作与企业文化如何进行有机融合进行了探讨。     

兰州银行企业文化建设探讨

企业文化建设对支行经营发展的指导意义 合规文化、业绩文化、务实文化、创新文化、阳光文化是兰州银行企业文化的内核部分,是现在乃至今后很长时期要长期践行、不断发扬的文化。     

适应经济发展形势 加强企业文化建设

就目前农行的市场定位主要是面对广大县域经济，服务城乡。农行的企业文化建设，如何才能做到与业务经营环境相契合，推动两个文明建设，促进业务发展，笔者认为，应加强以下几个方面的工作。     

中小型饭店业绩评价的现状分析

企业业绩评价是指运用数理统计和运筹学方法,采用特定的指标体系,对照统一的评价标准,按照一定的程序,通过定量定性对比分析.对企业一定时期的经营成果和未来发展潜力做出客观、公正和准确地综合评判.此概念表明企业业绩评价是对企业经营效益和经营者业绩两方面的评价,是一种对结果的评价.企业业绩评价有两个主要的功能:一是战略控制系统的导向功能,对企业的经营者起着导向作用,直接关系到企业竞争力的形成和保持,影响企业的生存和发展;二是会计信息系统的评价功能,对企业过去所取得的经营业绩进行评价确认,以此作为经营者激励薪酬机制的基础.     

会计师事务所文化建设应关注的三个问题

将事务所文化建设同经营绩效考核机制的建立紧密联系起来事务所生存发展的动力和源泉是经营业绩的不断扩大,因此文化建设必须与经营绩效紧密联系起来。它至少能起到以下几个方面的作用:(1)使全体员工目标一致、方向明确、步调一致,形成创造经营业绩的强大合力;(2)使员工价值观念牢固一致,觉得大家是志同道合的一群,产生自愿工作或献身事务所的心态,这是创造经营业绩的力量源泉;(3)通过价值观念驱动,可以避免对管理者的依赖,人人都成为管理者,从而促进事务所经营业绩的增长。但事务所将文化建设与事务所经营业绩考核机制结合起来并不是一件容…     

以企业文化建设为导向 提高新形势下团员青年的素质——深圳证券信息公司团建工作探讨

企业文化建设。是当前我国企业发展中一个引人注目的话题。随着市场竞争日益向更深层次发展，文化对企业的生存与发展具有越来越重要的作用。这里，我们应了解一个概念：企业文化的内涵——是一种微观文化，是一个企业在长期经营实践中所凝结、积淀起来的一种文化氛围、精神力量、经营境界和广大员工所认同的道德规范和行为方式。那么企业文化的建设对新世纪的共青团又提出了怎样一个新的课题呢？——以企业文化建设为导向，提高新形势下团员青年的素质。     

企业文化与环境经营价值体系的构建

在企业经营中,生态环境影响的重要性日益凸显,立足于企业文化特征,探究文化因素对环境经营与企业价值观体系形成的具体影响及作用路径,是当前环境管理会计研究的一个重要课题。本文根据Edgar H·Scheinr提出的组织文化模型,构建了基于企业文化的环境经营价值体系,同时依据该价值体系提出了环境经营的具体框架结构,并将企业文化建设嵌入于环境经营的战略之中。文章对于促进环境管理会计理论与方法体系的建设具有积极的现实意义。     

论现有财务理论对技术创新的制约

自从美籍奥地利经济学家约瑟夫·阿罗斯·熊彼特（J.A.Schumpeter）在20世纪初提出技术创新概念并形成技术创新理论以来，人们对技术创新的研究投入了大量的时间和精力，认为技术创新在实现高质量经济增长、提高企业经济效益、新产业的发展、提高企业竞争能力等方面有独特的作用。企业缺乏技术创新动力和技术创新能力不足是我国经济低质量增长的重要原因。怎样才能扭转这个局面是一个重大的理论与现实问题。何谓技术创新，傅家骥教授认为技术创新是企业家抓住市场的潜在赢利机会，以获取高商业利益为目标，重新组织生产条件和要素，建立起…     

人本文化铸行魂——工行安阳分行实现经营绩效和企业文化建设双丰收

2008年，工行河南省安阳分行新一届领导班子在省行党委的正确领导下，学习跋行科学发展观，着力推进经营转型和文化转型，突出以人为本理念，努力创新企业文化建设，不断充实企业文化建设的内涵。把关心人、理解人、帮助人、为了人、依靠人作为全行企业文化建设的核心内容，实现了经营效益和文化建设的互动共赢，创造了“业务增量最大、同比增幅最高、系统和同业提位最快”三个之最，取得了业界刮目相看的经营业绩。     

中小型科技企业文化调查与分析

运用定性访谈、定量调研和系统扫描的方法对选定的中小型科技企业的企业文化建设情况进行调查。结果表明,企业文化与企业经营业绩关系密切,但大部分中小型科技企业的文化综合评价不高,文化软实力不强。其文化建设不力的原因主要是高管人员对企业文化战略认识不足、企业中存在技术至上情结、员工对企业文化认知较低。中小型科技企业管理者要真正从战略高度上认识企业文化的作用,要勾勒出本企业的特色企业文化战略,要实施特色企业文化战略以加强企业文化建设工作。     

同频共振 协调发展——关于精神文明建设的几点思考

分行召开了2005年工作会议，为全行两个文明建设作出了全面的部署。按照树立和落实科学发展观的总体要求，结合改制，我们要立足于长效管理来思考构建精神文明、企业文化建设的框架，为稳定队伍、挖掘人力资源的潜能，为金融改革与发展提供思想和组织上的保证．主动配合业务经营开展各项活动。