利用多维数据分析技术提高银行综合经营水平

通过对银行经营管理业务的分析，可以将银行的综合经营管理划分为资产负债管理、信贷风险管理、产品与服务管理、成本和利润管理、客户关系管理等几个部分。为了提高综合经营管理水平，可以在银行事务性数据库的基础上使用各种分析和管理软件，这些应用软件能够改善银行经营管理模式，提高银行经营管理水平。     

浅谈新形势下加强农业银行成本管理问题

中国加入世贸组织目前已成功在望。中国入世以后，意味着中国经济将进一步融入世界经济全球化的浪潮。作为国有商业银行之一的农业银行，在来自国内竞争的同时，将面临着与来自国外银行的激烈竞争，机遇与挑战并存，农业银行要在竞争中立于不败之地，必须以市场为导向，以效益为中心，不断开拓业务范围，加强经营管理，提高经济效益，地增强竞争能力。农业银行的成本管理作为经营管理的重要组成部分，其通过对农业银行业务经营过程中发生的与业务有关的支出进行预测、核算、分析，实现对成本的控制，促进成本的降低，不断提高农业银行的盈利能力，以达到利润最大化经营目标，从而提高农业银行的竞争能力，加强成本管理，使农业银行成本管理的理念，成本管理的目标和方法尽快适应入世后经营环境变化的需要，是目前农业银行经营管理中亟需研究和探讨的问题之一。     

对加强储蓄存款成本管理的思考

成本管理在银行经营管理过程中具有绝对重要的意义，而储蓄存款的成本管理，更是银行经营管理的主要任务之一。就存款成本来说，它是银行在组织吸收居民及企事业单位存款过程中所投入的人力、物力、财力等资源的总称，它主要由存款的利息成本、业务成本、     

我国商业银行成本控制研究

一、我国商业银行强化成本控制势在必行商业银行的成本是指国有商业银行在从事业务经营活动过程中发生的与业务经营活动有关的各项支出。由于商业银行的业务种类较多,因而其成本构成也比较复杂。商业银行的成本大体上包括:存款与借款利息支出、银行员工工资、经营管理费用、资金积累金支出、营业性支出与非营业性支出等方面。商业银行强化成本控制、降低产品成本是增强自身盈利能力和竞争能力的主要途径,是参与市场竞争、为产品定价的内在需要。1、有助于加强国有商业银行经营管理,提高竞争能力。我国商业银行在未来的竞争中,必须以最低的资…     

强化商业银行成本管理的初步思考

商业银行成本管理是指商业银行在业务经营过程中,围绕所有银行利息支出和费用发生即银行成本的形成所进行的一系列管理工作的总称。在专业银行向商业银行转轨的初始阶段,加强银行成本管理,对于提高银行经营水平和经济效益具有十分重要的现实意义。因此,笔者就强化商业银行的成本管理作些初步思考。思考之一:增强成本管理意识加强成本管理是商业银行实现"两个转变"的必然要求,是银行经营管理的重要内容,是提     

商业银行加强成本管理探讨

在现代商业银行的发展进程中，竞争已日趋激烈。尤其是随着世界经济全球化、一体化格局的发展，外资银行将进入中国，这更使得银行业的竞争趋于白热化。要想在竞争中求得生存、发展，商业银行必须改善经营管理，提高自身的经济效益。本文从加强银行的成本管理人手，综合了成本管理一些新的观点、理念，运用一些方法压缩开支，降低银行的成本费用，达到提高银行效益的目的。     

银行业费用管理的现状与思考

营业费用是银行业成本中一项重要因素,随着利率市场化和网络金融的发展,营业费用管理水平将成为银行同业竞争和赢利能力的关键因素,本文分析了当前银行业费用管理中存在的问题以及即将面临的挑战,提出了未来提升费用管理水平的途径和建议。     

改善经营环境是国有商业银行扭亏增盈的根本途径——对随州市银行业经营效益原调查与思考

随州市银行业经营效益调查研究表明：尽管基层行近两年来通过不良资产剥离，上存资金和大量削减非营业费用等途径扭亏增盈，使银行效益状况有所改善，但是现行银行经营管理机制和外部环境劣化两大问题仍从根本上制约着基层银行业的生存与发展。本文认为:基层行要摆脱经济困境，必须采取；标本兼治、综合治理”的方法，以经营目标为导向，花大力气营造自身良好的生存与发展环境。     

有效银行成本制度的选择

本文分析了银行产出形态的的特殊性,指出造成传统成本制度、成本分析难以应用于银行产品成本分析。通过对银行产品的成本构成路径分析,指出作业成本制度符合银行服务的有效成本方法,对银行成本管理、经营管理具有重大意义,并对商业银行如何推进作业成本提出了设想。     

借成本控制效益分析系统创新管理手段

由于农业银行山东省分行银行业务数据的分析和利用仍然处于较低的层次,明显滞后于现代商业银行管理信息的需求,已经成为制约经营管理创新的“瓶颈”。为了改变这一现状,2001年5月,农业银行山东省分行决定加快管理信息系统建设,研究开发了成本控制效益分析系统,将滨州、东营、济宁、日照、临沂市分行作为成本控制效益分析系统的首批试点行,并于2003年9月将该系统在全省全面推广应用。一、系统模块组成成本控制效益分析系统是基于综合业务处理系统开发的,采用现代企业绩效管理的先进思想,以管理会计为主线,对银行经营管理活动的各层次、各门类…     

对商业银行成本管理的几点思考

面对日趋激烈的同业竞争，不少商业银行仍然存在成本管理滞后的问题，主要表现为：一是存款成本管理粗放，不惜血本拉存款；二是贷款或有成本管理满足于清收、盘活、稀释；三是对营业费用的分析仅是结构或比例分析，分支行总是“用足用好”费用，缺乏投入产出分析、量本利分析、机会成本分析；四是成本考核只注重营业费用和呆坏账额度或比率的考核，而对其它成本及对成本的投入产出缺乏一套科学的管理方法。显然，商业银行亟须深化成本管理。     

从青山农行财务实证分析看国有商业银行增盈之道

随着经营管理工作的加强,管理会计在农业银行经营决策过程中得到广泛运用,它能使农业银行经营有方略,管理有依据,决策有数据。本量利分析法作为管理会计中的重要组织部分在日常经营管理中使用频率越来越高,本量利分析是研究成本、业务量、利润三者之间的变量关系的一种专门方法,它通过利用成本习性基本原理,以及本量利分析专门方法的具体应用,可以预测保本点、预测实现目标利润的业务量和营业收入、在经营决策中进行选优项目。本文将运用本量利分析法对青山农行的财务状况进行论证分析,以便指导工作、科学决策,实现利润最大化的目标,进而透过青山农行看国有商业银行的增盈之道。一、商业银行的收入与成本性态成本性态分析是本量利分析的基础,根据成本按其总额与业务量变动的关系,一般分为固定成本、变动成本、混合成本三种类型。决定商业银行经营利润或亏损的主要因素有:营业收入、投资收益、营业外收入、营业支出、营业费用和营业外支出。在现行法规政策范围内,商业银行营业收入主要由贷款     

商业银行推行全面成本管理的设想

运用国际标准化技术,实施全面成本管理是商业银行为即将加入世界贸易组织给中国银行业带来的机遇与挑战而作出的重大战略决策,是对银行传统经营管理方式的历史性改革.所谓全面成本管理,就是运用现代管理原理和标准化技术,以责任成本为主线,对银行经营管理活动的各层次、各部门、各环节实行成本调节与机会成本抉择的现代化管理方式.在商业银行强调"以效益为中心,以质量为前提,以管理为基础,以创新为动力"的今天,以往的成本管理模式已越来越不适应当前银行改革与发展的需要.机构网点过于密集,管理层次过于稠密,业务流程过于繁琐,物品采购过于分散等等,所有这些无疑暴露出银行在经营管理中成本、效率等管理方面的问题.因此,实施全面成本管理已刻不容缓.     

浅谈如何运用价格手段促进商业银行实现效益最大化

价格管理是现代金融业中最基本的管理要求,无论是资产业务、负债业务还是中间业务,都离不开产品定价。产品价格的高低是开展各项业务的风向标,很大程度将影响银行的各项经营活动。在各项产品经营和管理过程中,为合理控制成本支出,提高产品收入,为最大化的价值创造能力提供支持,促进经济增加值的不断提升。为了提高银行的价值创造力,就要不断增强产品定价和议价能力。那么在实际业务经营过程中,如何运用价格手段促进经营效益最大化,淡几点想法。     

关于中小企业业务定价问题的思考

信贷价格是商业银行经营管理体系的核心组成部分，对中小企业确定合理的信贷价格，不仅可以提高银行的价值创造能力，还可以在支持中小企业成长中收获社会效益的同时，为银行培育忠实的客户群体。定价如果不合理，或者会使中小企业客户“望而却步”，商业银行无法成功销售自己的产品和服务而获取收益；或者造成收益不能弥补信贷风险和成本支出时，银行将无法充分计提各项损失准备，损失直接侵蚀银行资本，威胁其持续经营。因此，提高定价能力、制定合理的信贷价格，对于银行来说至关重要。[编者按]     

降低成本的意义及其途径

银行要想生存和发展,首要的是提高经济效益,而提高经济效益与降低成本有着必然的联系,因而银行经营管理必须积极探索如何运用科学的管理方法,寻求降低成本的途径。一、成本对效益的影响在收入已定的情况下,银行成本高低,直接影响银行是否盈利及盈亏多少,换句话说,在收入不变的条件下,实现利润的多少,取决于成本的高低。成本的高低使     

创新商业银行贷款定价机制的探讨

贷款定价是商业银行经营管理体系的核心组成部分。当贷款利率不能弥补贷款风险成本和支出时,银行将无法充分计提各项损失准备,信贷资产的损失会直接侵蚀银行资本,威胁其持续经营。制定正确的贷款价格对于银行来说至关重要。为此,本文认真分析了现代国内商业银行贷款定价体系的特点,并结合银行定价管理的实践,就创新国内商业银行的贷款定价机制作些探讨。     

创新商业银行贷款定价机制的探讨

贷款定价是商业银行经营管理体系的核心组成部分。当贷款利率不能弥补贷款风险成本和支出时,银行将无法充分计提各项损失准备,信贷资产的损失会直接侵蚀银行资本,威胁其持续经营。制定正确的贷款价格对于银行来说至关重要。为此,本文认真分析了现代国内商业银行贷款定价体系的特点,并结合银行定价管理的实践,就创新国内商业银行的贷款定价机制作些探讨。     

试论提高中国银行经济效益的途径

(一)中国银行在组织本外币资金融通、提供结算等金融服务过程中,产生了利息收支、营业收支等,其最终的经营成果反映为利润或亏损,体现着自身经济效益的好坏。经济效益是整个社会经济活动的目标。如何改善经营管理,加强经济核算,降低资金成本,提高资金使用效益,开源节流,增收节支,是银行实行企业化管理中不可忽视的问题。一、经济效益状况及其构成金融系统往来收入和支出。     

铁路运输企业成本管理模式探讨

铁路运输企业要实现跨越式发展,在市场竞争中处于不败之地,就必须要强化经营管理,降低成本支出,最大限度地提高经营效益。而要使成本降低,就必须要建立与铁路运输企业经营特点相适应的成本管理模式,使成本管理处于有序、规范、可预测的控制之中。本文论述铁路运输企业如何建立成本管理模式。