战略联盟中合营公司的博弈分析

战略联盟是不同企业集团为实现局部目标而进行的协作.合营公司是战略联盟的主要方式,其性质是非合作不完全信息重复博弈.本文通过合营者的支付矩阵建立了博弈模型,得出能够进行合作的前提条件,证明了合营操作中的三个结论即重视未来的战略联盟稳定;强强联盟非常有效;同一般的公司理论不同,对等投资成功率非常高.     

学习型战略联盟中的竞争与合作--基于知识资源开放水平的模型分析

在学习型战略联盟内部如何处理竞争与合作的关系是一个直接影响联盟成败的两难选择。而对学习型战略联盟内部知识资源开放水平进行博弈模型分析,大致可得到均衡状态下两个联盟企业理想的开放水平值。同时,在引入开放水平因素后,扩展了传统的战略联盟结构模式,并以此指导我国企业同外商组建学习型战略联盟。     

跨国公司战略联盟的博弈诠释

跨国公司战略联盟是现代市场竞争的一种组织形式,是市场竞争者面对未来不确定因素的博弈结果,战略联盟的竞争模式是跨国公司取得最佳业绩的唯一选择－一个为获取自身利益最大化而做出的理性选择。本文着重就跨国公司战略联盟博弈存在的必然性、存在条件和博弈均衡进行分析,从而提出了战略联盟的管理对策。     

产业技术创新联盟合作资金的风险博弈分析

产业技术创新联盟是一个由不同目标、不同性质的组织组成的共同体,联盟成员的投入属于专用性技术研发投资,资金转移的成本较高,联盟合作的资金风险也较大,可能抑制联盟成员投资,进而阻碍联盟甚至是整个产业的发展。通过非合作博弈模型对联盟资金风险问题进行分析,发现可以从谨慎选择联盟成员、控制成员数量、均衡成员投入及扩散联盟技术创新效用等方面来有效降低联盟合作的资金风险。     

国际战略联盟及其相关理论研究

就国际战略联盟的定义规范、与其他合作形式的区别及其相关的理论进行分析 ,指出多角度、跨学科地研究国际战略联盟是非常必要的。     

国际战略联盟及其相关理论研究

就国际战略联盟的定义规范、与其他合作形式的区别及其相关的理论进行分析，指出多角度、跨学科地研究国际战略联盟是非常必要的。     

跨国公司战略联盟与我国企业竞争对策

跨国公司战略联盟是跨国公司实行全球化战略的产物,它突出表现在非资本参与型的国际经营方式、合作与竞争共存、技术联盟、主体是大型跨国公司等特征;其主要类型有市场协调型、合作生产型、产用联合的垂直型、共同开发型、产业协调型以及虚拟公司等;我国企业要学习运用全球战略,实施大集团发展战略,反向利用跨国公司战略联盟等竞争对策。     

产业技术创新战略联盟利益分配模型研究

基于产业技术创新战略联盟各盟员对联盟的投入、贡献、风险大小等影响因素对其利益分配结果影响的重要性,针对每种因素进行具体量化并构建相应的产业技术创新战略联盟的利益分配模型,运用合作博弈思想,着重探讨模型和谈判模型在联盟利益分配中的应用,最后在各利益分配方案的基础上,提出弥补各模型不足的综合利益协商模型,使产业技术创新战略联盟各盟员所得利益更为科学合理.     

中外企业联盟动机的对比分析

战略联盟的形成动机是战略管理强调的重要议题之一,联盟伙伴不同的行为动机将对战略联盟的成功产生深远的影响。本文以中外企业联盟为背帚,分析了该联盟中双方建立合作关系的不同动机,并采用外商直接投资的宏观数据进行了初步的实证检验。     

建立战略联盟深化银保合作——基于一个博弈模型的分析

我国银保合作正在向深层次迈进,文章运用博弈理论,构建模型来分析我国银保合作中存在的合作松散问题。在此基础上,提出银行与保险公司应加快建立排他性的战略联盟,以实现我国银行保险的持续快速发展。     

弱势企业联盟博弈分析

本文在弱势企业建立战略联盟的博弈分析中,建立一个支付博弈矩阵,动机是应对市场中激烈的竞争,弱势企业建立采购联盟使弱势企业的议价能力增强,使得采购成本下降,增强企业竞争力;供应商的差别性价格,也使得其实现策略最优。     

区域服务业合作条件的联盟博弈分析

通过区域合作实现服务业发展已成为我国各地区发展服务业的共识。但是合作是有条件的。联盟博弈分析表明,个体合理性和整体合理性是区域服务业实现合作的必要条件,合作博弈的VN-M解是区域服务业合作的稳定性条件。     

旅游业校地合作产学研联盟模式研究——以湖北经济学院旅游与酒店管理学院为例

一般的产学研合作模式中,产指的是生产单位,以企业为主;学指的是教学单位,主要是高等院校;研指的是科研机构。但由于旅游业自身的特殊性和我国政府主导型的旅游发展战略的实施,目的地政府在旅游业发展中有着非常重要的地位和作用。本文在旅游产业产学研联盟构建中,结合湖北经济学院旅游与酒店管理学院校地合作产学研联盟的实施,突破了传统三位一体的产学研合作模式,构建以目的地政府和兼具教学、科研功能的高等院校为核心的＂双核引擎＂校地合作产学研联盟模式。     

战略联盟的资源投入和风险控制

界定了战略联盟组建过程中的两个关键变量，即资源变量和风险变量。在对两个变量整合的基础上对联盟伙伴在战略联盟组建过程中的战略意图进行了深入分析，揭示了联盟伙伴在不同资源和风险组合下的潜在心理及为实现自身的战略意图可能采取的合作策略。     

量贩业战略联盟合作困难度的分析模式

本文对战略联盟合作困难度的模式进行了分析。在交易成本理论与信息科技整合理论的基础上，确定了量贩业战略联盟合作困难度构面与准则，构建了量贩业战略联盟合作困难度的关键因素评估架构，并建立了量贩业战略联盟合作困难度影响因素的分析步骤。     

我国银行保险构建战略联盟的博弈分析

在全球范围内,银行与保险公司整合不断增加,我国银行保险也取得了快速发展。不同于欧洲等发达地区,在我国通常是保险公司支付高额佣金去争夺少数银行的有限销售网点,有些银行则采用投机策略销售保险产品。这种松散的合作阻碍了我国银行保险的深层次发展。本文通过构建博弈模型来分析该问题,并运用战略联盟理论,提出银行与保险公司应加快建立战略联盟。     

战略联盟中资源与绩效关系模型

战略联盟在全球范围内的兴起,引起了学术界对联盟的研究兴趣,研究的成果包括来自于交易成本经济学等多个理论。用该理论解释战略联盟现象非常有效。但他们都在一定程度上忽视了合作双方的资源在战略联盟中所起的作用。而资源基础理论则能很好地解决这个问题,本文侧重于从资源组合角度研究战略联盟的绩效,同时也借鉴了社会心理学研究战略联盟的成果,把联盟间的信任引入研究框架,力图更为全面地解释联盟的成功的因素。     

第三方物流战略联盟的量化研究

目前,第三方物流服务供应商接手一家公司部分或全部物流职能的做法越来越普遍,是应该采用第三方物流战略联盟的问题变得非常紧迫.本文在量化模型的基础上,分析了第三方物流战略联盟与传统的物流服务关系相比对供应链总利润的影响,并提出了两种有助于维持战略联盟稳定的新增利润分配方式.     

“快时尚”服装产业供应链利益分配机制探索——以合作博弈为视角

供应链上不同的利益相关者有着不同的利益诉求,合理有效的利益分配机制对合作关系的持续稳定发展起决定作用。以"快时尚"服装供应链联盟为研究对象,在比较合作博弈和非合作博弈下,用创新激励因子Shapley模型,将企业创新能力及其对供应链所作的贡献程度作为"快时尚"服装供应链利益分配的考核指标,以实现各成员企业利益的优化配比。     

亚太五国基于亚欧合作的“丝路战略”比较研究

在经济全球化的背景下,中、美、日、韩、俄分别推出各自的基于亚欧经济合作的“丝路战略”,并希望以此为契机带动各自国家经济的发展。各国的“丝路战略”均聚焦于中亚地区,但覆盖范围不同,战略意图和目标也不同。中国的“丝路战略”拟构建战略合作伙伴关系,具有合作共赢的内在价值;美国的“丝路战略”强调其主导的“中亚 阿富汗 南亚”经济体;日本的“丝路战略”谋求在中亚和高加索站住脚跟,实现能源重心转移;俄罗斯的“丝路战略”试图恢复其传统政治影响,由“俄白哈关税同盟”逐渐向“欧亚联盟”过渡;韩国的“丝路战略”意欲通过中亚经济的繁荣寻求能源合作。中国要积极搭建同其他经济体的合作平台,扩大“一带一路”的国际影响力;要加强与中亚国家的联盟,并重视人文交流。