员工心理健康问题预防体系研究

正近年来,员工心理健康问题越来越多地得到企业与社会的广泛关注,心理健康教育已经悄然走进企业员工培训的课堂,构建员工心理健康问题预防体系也成为企业的一门课题。贵州电网遵义凤冈供电局结合员工心理现象全面梳理了基层员工存在的心理健康问题,分析了引起心理健康问题的原因,探索了构建员工心理健康问题预防体系措施,提高了员工心理健康管理水平。     

关注员工心理健康 促进企业和谐发展

正员工心理健康是企业经营管理、和谐发展的坚强基础。当前,成品油市场竞争愈发激烈,加之非油品业务的开展,竞争给员工带来的压力进一步增加。关注企业员工心理健康,加强心理健康教育,提高员工心理防御能力,对于企业能否健康和谐有序发展起到重要作用。     

全员管理:一种团结高效的企业管理模式

人是现代文明追求的最高目的。员工作为企业中的劳动者,需要获得人格与尊严。这种需求的必然要求就是员工必须参与到企业管理中来。同时,员工参与企业管理,也是提高劳动生产率,实现企业自身目标的团结高效管理模式。可以说,让员工拥有管理的权利,受益者是企业整体。     

关注企业员工心理健康——时代呼唤心理健康

员工心理健康影响着企业竞争力和发展前途。关注员工心理健康,是构建和谐社会的时代需要,是企业提升现实生产力的有效途径,是班组长和基层员工的热烈期盼,是现代企业管理需要重视的新课题。     

“五步法”构建员工精神福利

员工心理健康管理是近年来企业界的热门话题,被称为员工的精神福利。心理健康管理如何在企业中充分应用并发挥作用,是一个难点。从2007年以来,中国石油直属党委、直属工会和中心医院把心理健康管理与体检、文体活动等企业原有资源紧密结合,努力探索适合企业实际的新途径,形成了员工心理健康管理的＂五步法＂,成为员工日益感到不可缺少的精神福利。第一步,进行心理体检。     

关注企业员工心理健康——时代呼唤心理健康

员工心理健康影响着企业竞争力和发展前途。关注员工心理健康，是构建和谐社会的时代需要，是企业提升现实生产力的有效途径，是班组长和基层员工的热烈期盼，是现代企业管理需要重视的新课题。     

关注员工心理健康

员工心理健康是企业经营管理、和谐发展的坚强基础,是树立良好的企业形象、增强企业凝聚力、实现经济目标的坚强后盾。国有企业有责任关注员工的心理健康,并以积极健康的形象影响社会文化的健康发展。     

班组长应关心员工心理健康

如今，员工心理健康已成为企业关注的焦点。班组作为企业最基层的组织，是员工心理实际情况反馈点的最前线。班组长与员工接触得最直接、最紧密，最容易察觉员工的情绪变化和思想状态。班组长要善于从细微处、小事上人手。敏锐发现员工的心理变化，及时采取措施，像春风化雨一般呵护员工心理健康。一般而言，员工心理健康可表现为几个方面，即职业压力感、职业倦怠感、组织归属感和人际亲和感。作为一个生产班组长。我谈一谈对这几个方面的体会。     

以人为本促进企业可持续发展

<正>企业的竞争其实质是员工素质的竞争,就是人才的竞争,谁能拥有一流的员工队伍,谁就能创造一流的产品,获得最佳的经济效益,从而在竞争中立于不败之地。因此,在企业管理中,企业必须以实现员工的全面发展为目标,充分尊重员工的主体地位,构建员工与企业关系的新模式,以良好的领导方式促进企业的可持续发展。而要做到这些,应从以下五个方面入手。一是尊重员工的主体地位,把员     

抓好关怀员工的民心工程

党的十八大报告指出：“要注重人文关怀和心理疏导，培育自尊自信、理性平和、积极向上的社会心态”。把心理疏导、人文关怀写进报告，说明党中央对人民群众身体和心理健康的重视程度越来越高，同时也是对大力推进员工援助帮扶、关怀关爱工作的高度肯定。对企业来说，就是要充分了解并满足员工心理和精神需求，抓好关怀关爱员工的民心工程。南航上海基地的员工关怀管理做出了自己的特色，做到了常态化制度化，在让员工得到实惠的同时，又对企业产生回报，提升绩效，推动企业健康快速发展。     

建立心理预防体系 塑造员工阳光心态

随着石化企业不断发展,员工的工作和生活节奏明显加快,竞争日趋激烈,加之子女就业、住房改善、医疗保障等新形势、新问题的出现,员工的心理压力急剧增加。这些压力,如果不及时加以正确排解和舒缓,将给员工的心理健康带来影响。如何以塑造员工的阳光心态为抓手,化解各种风险和思想矛盾,排解员工的心理压力,促进员工的心理健康,实现员工的心理和谐,都已成为摆在企业管理者面前不容忽视的重要课题。     

现代企业员工需要心理健康干预和救助

华为＂自残门＂、富士康＂13连跳＂……近年来的一系列企业员工自杀事件引发了全社会对如何关注员工心理健康问题的热议。这些事件警示人们,员工的心理健康问题如果没有得到有效和及时疏导,不仅会给员工及其家人带来难以挽回的伤害,也会给企业的声誉造成极大的不利影响,其程度不低于＂刹车门＂对丰田汽车的影响和＂漏油门＂对英国石油的影响。     

运用心理学原理探索思想政治工作新途径

正谈到心理学,你对心理健康知识了解多少呢?通过员工心理状况调查得出的数据看,只有10.7%的员工认为完全了解,36%的员工基本了解,32.5%的员工是一无所知的。有的员工认为心理问题是能力上的欠缺造成的、心理问题就是精神疾病,有的即使认识到了心理健康的重要性,但过分强调克制、忍耐,不善于自我调节、自我减压。种种认知局限,造成了很多普通的心理问题逐渐演变成心理疾病。     

留住企业的核心员工

如何吸引和留住核心人才,已成为大多数企业面临的一大难题。事实上,留住了核心员工的人和心就留住了企业的根。优秀人才具有较高的流动意愿,同时他们也是同行业竞争对手猎取的重点目标。因此,企业需要在努力寻求、招聘优秀人才的同时,更要千方百计稳定住核心员工,防止人才流失。什么是核心员工核心员工就是那些拥有专门技术、掌握核心业务、控制关键资源,对企业会产生深远影响的员工,如核心的管理人员、技术人员、营销人员等直接关系到企业利润和价值创造的人才。从管理层的角度来看,企业的核心员工一般是CEO等高层管理人员、高级研究与开…     

谈企业现代化培训体系构建

21世纪,人类社会进入了知识经济时代,人力资本逐步取代了土地、资金等资源成为企业竞争的核心因素,而人力资本竞争的本质就是对拥有知识和技术的人才的竞争。企业能否适应和持续培养出适合未来发展要求的员工,     

关注企业员工心理健康

长期以来,企业比较注重员工的生理健康而忽视了他们的心理健康,在职工心理保健方面的投入很少,而员工的心理问题却极大地影响着企业的绩效及个人的发展。     

国网河南安阳市供电公司:员工心理资本提升管理

实施背景随着国家电网公司深化“两个转变”和“三集五大”体系建设的推进,员工承受的职业压力也越来越大,已成为制约企业科学发展与和谐稳定的潜在风险因素。主要做法在加快创建“两个一流”、持续深化“两个转变”过程中,国网河南安阳供电公司深入调研,科学论证,实施EAP员工心理资本提升工程,强化员工心理健康教育与心理疏导,提高员工心理素质,塑造员工健康人格。一、充分调研,熟悉了解员工心理健康状况和特点,     

将员工心理健康教育转化为现实生产力

解除员工心理困扰，改善员工心智模式，东北电网公司“员工心理健康教育”工作在长期的理论浸润和实践磨砺下焕发着勃勃生机。成为该公司员工队伍建设的一个品牌。“员工心理健康教育”，“教”的是快乐工作、快乐生活的方法，“育”出的是企业的凝聚力、向心力和战斗力，给予员工的是源源不绝的精神福祉，它不仅趟出了一条新时期新形势下抓好员工队伍建设的新路子，而且正是通过这种“特殊”的人文关怀，将员工心理健康教育转化为现实的生产力。进而推动东北电网公司真正走上创新、科学、可持续发展的道路。     

基于人员素质的煤炭企业安全管理执行力分析

一、人员素质与企业安全管理的执行力 1.人员素质与企业安全管理的执行力. 企业是安全生产的主体,而企业的职工是安全生产主体的主体,企业的一切规章制度不仅需要由人来制定而且需要通过职工具体的生产活动得以贯彻执行.所以职工对工作的执行能力决定着企业规章制度的落实程度,而职工执行能力的高低则首先取决于职工素质的高低.这种素质包括文化素质、业务素质以及思想素质,等等.相对来讲,职工素质越高,其执行能力越强.关于执行力的研究也表明,一个企业要想拥有良好的执行力,最关键的就是要拥有一支高素质的员工队伍.员工拥有完成职责必须的知识和技能,才能保证其发挥出最大的执行力.     

浅析EAP在成品油销售企业的应用

正EAP即员工帮助计划,是企业组织为员工提供系统的、长期的援助与福利项目。EAP以专业的指导、培训和咨询,帮助企业提高绩效,改善组织气氛和管理。近年来,EAP的引进和实施对于成品油销售企业员工提高工作和生活质量,提升企业竞争力发挥了重要作用。在成品油销售企业引进EAP的必要性企业员工面临诸多压力,引进EAP有助于员工心理健康。微笑服务是销售企业一线员