读者声明

一位信息化咨询专家的声明编辑同志:您好!一段时间以来,我频繁接到施工企业的电话,询问本人是否作为某单位或公司的特邀专家,出席施工总承包企业特级资质标准信息化研讨会或培训班。为此,我特别严正声明,本人除作为中国建     

这五年二三事

2002年秋，我从东北某水电施工企业转到江苏一个新的电站工程建设管理单位工作，虽然工作性质差不多，但这五年里电力建设发展速度、工程建设管理理念以及个人工作生活等方面的变化却是很大很大。     

网络计划在建筑施工企业信息化建设投资管理中应用

建筑施丁企业的信息化（IT）建设是建筑业信息化建设的重要组成部分。以施工项目管理的特点为出发点，对建筑施工企业的IT建设投资管理模式提出了新的思考。新的IT投资管理模式结合施工项目管理的特点，引入了施土项目管理中常用的网络计划技术作为投资管理的主要工具，并进行了详细的案例研究，提出了建设期固定约束下资金管理模式，旨在为IT建设投资管理提供切实可行的管理模式，促进施工企业的信息化建设。     

基于B／S结构的设备管理信息系统在送变电施工企业中的应用

企业信息化建设,是实现管理创新的重要途径,是提高企业整体素质、增强国际竞争力的有效措施。设备管理部门作为施工企业比较基础性的部门,能够在一定的程度上有效地帮助公司配置资源,降低成本,降低单位采购成本,减少资金的占用,提高资金周转速度和企业经济效益。设备管理部门实     

中国重汽步入跨跃式发展阶段

【本刊讯】2005年3月中旬，由中国施工企业管理协会主办，中国施工企业微机应用开发服务中心、《施工企业管理》杂志社承办的“首届全国工程建设行业信息化高峰论坛”将在浙江省杭州市召开。本届高峰论坛以信息化促进工程建设企业管理现代化国际化为主题，旨在推进施工企业信息化进程。在本届高峰论坛上，将总结我国工程建设领域信息化技术应用的经验与教训：国际知名专家讲述国际先进技术、实施方法等；     

读者来信

关主编:您好！ 贵刊《建筑管理现代化》我已订阅数年,得益非浅,美中不足的是贵刊很少见到有关建设单位配合施工企业抓好管好在建工程的报导。为此本人向贵主编建议:应注重反映建设单位在配合施工企业抓好管好在建工程的经验,刊登反映这方面问题的文章。本人自75年从部队转业到地方一直从事建筑施工与管理工作,感受很深。就说我单位新建一幢6000平方米的十二层办公楼吧,从92年筹备,93年初动工,     

浅析工程施工项目管理

施工项目是建筑施工企业对一个建筑产品的施工过程和成果,也就是建筑施工企业的生产对象,可能是一个建设项目的施工,也可能是其中的一个单项工程或单位工程的施工。施工企业对施工项目进行的管理有以下特点:(1)施工项目管理者是建筑施工企业。由业主单位或监理单位进行的工程项目管理中涉及的施工阶段管理仍属于建设项目管理,不算做施工项目管理。(2)施工项目管理的对象是项目。施工项目管理的周期也就是施工项目的生命周期,包括工程投标、签订工程项目承包合同、施工准备、施工以及竣工验收等。(3)施工项目管理是长时间进行的有序过程,按阶…     

浅谈施工企业的信息化管理

本文就我国目前施工企业的管理现状,找到了施工企业管理信息化的目标、特点和亟待解决的问题;并提出了施工企业管理信息化建设的实施设想。     

如何应对特级资质信息化新标准

对施工企业来讲，有资质才能承担工程项目、获取利润，而有高级的资质才能承担技术含量高的工程项目，获得更好的收入，因此资质意味着生存的资本。前不久，建设部发布了施工总承包企业特级资质新标准，首次对特级资质施工总承包企业的信息化提出明确要求，并且作为必须具备的条件。这就把施工总承包企业信息化提高到了前所未有的高度。目前我国共有特级资质的施工总承包企业260多个，近年来虽然这些企业在信息化方面取得了长足发展。     

“2007机械制造业企业信息化经验交流工作会议”专题报道——机不可失 求其在我

由中国机械工业企业管理协会主办、中国机电工业杂志社承办的“2007机械工业制造业企业信息化经验交流工作会议”2007年6月22日～24日在成都四川省人大会议中心召开。来自全国各地的机械企业和信息化供应服务商150多住代表出席会议。会议围绕机械制造企业现代信息技术应用、现状与问题，现代信息技术供应商针对机械行业和企业个性化需求提供的产品及服务，国外现代信息技术领域发展趋势，以及中国相关领域发展动向和国家相关政策，现代信息技术在机械工业企业实现管理创新、技术创新等方面的现实解决方案等议题进行了交流与研讨。作为本次会议的承办单位，中国机电工业杂志将相关政府机构领导、专家学者、IT企业和机械企业的交流材料摘要刊发，以实现在更大范围内传播，希望为促进机械制造企业通过运用现代信息化手段提升竞争力，进一步加快机械工业振兴步伐起到助力作用。     

纺织企业ERP系统建设123

ERP即企业资源规划或企业资源管理。笔者作为长期从事企业信息化管理的工作者，近期走访了我省纺织系统几户重点企业，调研企业信息化建设进程，并结合笔者所在企业近几年的实践，通过认真分析总结，认为要搞好纺织企业ERP信息网络系统建设，必须一切从企业实际出发，尊重行业特点，因企制宜，量力而行，循序渐进，认真做好以下几项工作。     

关于纺织安全信息网建设的构想

纺织企业的安全生产管理是企业基础管理中重要的一环，随着纺织技术水平的发展和纺织设备的更新改造，计算机和互联网等新兴技术和纺织企业生产与管理的结合日益紧密，安全生产管理需要不断适应新的形势发展，用信息化来提升安全生产管理水平。本人结合在纺织主管部门从事安全管理的体会和对计算机、网络知识的粗浅认识，立足于从行业安全生产管理角度来探讨纺织安全信息网建设的构想。我国政府对推动传统产业信息化是非常重视的，纺织行业被确立为试点行业之一，目的是通过信息化建设带动企业高科技化，用新兴技术武装传统产业，改变产业结…     

信息化引爆施工企业管理革命——生产过程中信息流转与管理

上个世纪末和本世纪初兴起的全球数字化、信息化和网络化。正在改变着数千年的经济形态，改变着全球的交往和交换形式，改变着人类的生产和思维方式，改变着生产和销售方式，改变着我们的生活方式。中国加入世界贸易组织，预示着经济世界的缩小和信息化进程的加快。在这个日益数字化的社会，如何理解信息化的内涵、如何看待正奔腾而来的信息化浪潮、如何去建设施工企业信息化工程，是摆在施工企业领导者和工程科技人员面前的重要任务。施工企业信息化建设首先是一种思想，一种超前的管理模式。一种能够包容现在，充分考虑未来一定阶段发展的先进的管理方法。所以信息化建设项曩首先是一个业务流程的重组或者再造工程，是一种先进管理思想的实现。其次，才是一个软件项目，才能考虑到硬件设备的购买和计算机软件的编制。施工企业信息化不仅提高了企业的生产效率。而且也促进了企业管理模式的变革。它的实施，使传统组织结构从“金字塔”型向扁平化非集中管理方向发展，其显著结果是管理效率更高，组织更富有剞造性，运作成本大大降低。施工企业的核工企业的核心竞争能力更强。     

读者评刊

紧跟时代的步伐有一本杂志长期置于我的案头,那就是《施工企业管理》。我觉得她有如下几个特点:首先是适用性强。该杂志作为建筑行业的一本专业刊物,其定位就是为建筑企业提供指导和服务。她刊登的文章中探讨的理论或阐述的问题,我单位也普遍存在,尤其是同行业中的一些佼佼者取得重大成就的典型     

基于BIM技术的建设工程施工阶段造价信息化管理

施工阶段是建设工程项目中的重要阶段，其造价管理一直受传统管理模式的影响，信息共享与交流不畅、处理不及时导致问题频发，增加了建设单位不必要的建设成本。建筑信息模型（Building Information Modeling,BIM）可以协调参建各方的工作、共享各方的信息，从而实现施工阶段的造价信息化管理，在项目建设时降本增效、规避失误等方面发挥重要作用。文章阐释了BIM的技术特点，分析了我国施工阶段造价信息化管理出现的问题，提出将BIM技术应用到施工阶段的各个工作过程中去尝试解决存在的问题，验证BIM技术应用于施工阶段造价信息化管理的可行性。BIM技术对企业提升信息化建设水平、促进企业转型升级将发挥驱动和保障作用。     

亿普科技

企业集约化管理信息系统（EIIS）是一个施工企业管理信息化的协同办公平台，她以先进的项目管理思想为指导，通过科学实效的解决方案和灵动的技术，给施工企业带来一个化复杂为经典的管理空间。     

建立与三条线运行机制相适应的财务管理体系的思考

三条线管理与核算，将施工企业内部各单位和部门按照其业务范围和工作内容，分别划分为施工生产线、多种经营线和后勤服务线，旨在通过对企业内部组织机构、管理体制、核算办法等方面的综合配套改革，进一步强化企业内部管理工作，推动管理创新，提高企业经济效益。煤炭施...     

浅谈如何做好水电施工企业项目成本管理

本人从事十多年水电施工企业财务工作,也曾从事过生产一线的经营统计、材料管理、人事管理等工作,但在各项工作经验的积累中.我深刻感受到财务管理在企业生产经营中的重要作用. 企业生产经营的各项活动最终都体现于会计信息中.财务管理作为一种价值管理,是一项综合性极强的经济活动,渗透到企业生产经营的各个方面.但是,目前从水电施工企业现状来看,财务管理还未充分发挥其应有的功能,滞后于市场经济对施工企业的要求,特别是成本控制方面存在许多问题,影响了企业经济效益水平的提高.     

金和软件总裁被聘为“建筑业信息化咨询专家”

近日，第十二届建筑行业信息化应用发展研讨会暨施工总承包企业特级资质信息化标准实施方案研讨会于海南省海口市隆重召开，来自全国各地的200余家建筑业单位和10余家信息化解决方案提供商参会。会上，金和软件董事长兼总裁栾润峰先生向大会简要介绍了金和软件及精确管理思想的传播及应用范围，大会主办方特聘栾润峰董事长为建筑业十项新技术企业信息化技术咨询专家，这意味着金和软件在市场潜力巨大的建筑行业有了更强的影响力及渗透能力。     

浅谈班组建设与和管理

班组是施工企业最基本的生产单元,企业中各项生产任务最终都要靠生产班组来实现。它是施工企业提高管理水平的重要环节。加强班组建设与管理对施工企业发展具有重要的意义。根据本人多年在一线工作的经验,谈谈如何搞好班组建设与管理。