世行贷款项目与国内项目招标投标资格审查方法的比较

资格审查工作是招标投标活动的重要环节,通过资格审查能够对投标人的资格、能力、经验等方面做出评估,判断其是否具备承担招标项目的能力,     

浅析水利水电工程施工担保

水利水电工程施工担保分投标担保、履约担保、预付款担保三个步骤；担保的方式主要有保证和定金两种形式。这些担保形式各有利弊。为此业主审核承包商提交的担保过程中，应注意对中标人未签订合同并按要求提供履约担保前，不能退还投标担保；不可以用履约担保替代以付款担保；认真审查担保书的有效性、真实性和提保资格的有效性。     

世行贷款项目与国内项目资格审查方法比较

资格审查工作是招标投标活动的重要环节，通过资格审查能够对投标人的资格、能力、经验方面做出评估，判断其是否具备承担招标项目的能力，是否满足招标人提出的资格条件。资格审查分为资格预审和资格后审两种形式。资格预审，是指在投标前对潜在投标人进行的资格审查，     

DB项目中业主的设计风险与管理

设计一建造总承包（DB）项目中,业主将工程的全部或部分设计工作转移给总承包商完成。工程的设计阶段对于项目实施具有至关重要的影响,设计工作的转移必定会带来与之相关的一系列责任和风险的转移。文章着重探讨了不同DB实施模式下业主需承担的不同设计风险,就设计工作质量、设计深度、工程地质条件及设计变更等重要问题深入分析业主与承包商间的风险分担,理清承包人在工程设计方面的合同责任和义务,为业主进行DB项目的管理提供思路和指导。     

分包商选择注意些啥

劳务企业资格审查三道关。审查主要包括：一是严格审查分包方的营业执照、资质证书、组织机构代码证和安全生产许可证等证件，确定分包方可分包工程的类别。二是严格审查分包方的人员素质、机械设备、资产负债状况。通过这些审查，了解分包企业的施工实力，判断分包方是否具有履约能力。     

谈资格预审申请书的编制

资格预审,也即资格审查,是在工程项目正式投标前,对申请投标者进行的资信调查,以确定申请者是否有能力履约合同工程,它是招标单位(或建设单位)进行有限招标的一种方法。其目的在于,通过资信调查,确使企业实力较强的申请者中标和合同工程的顺利实施。那么,申请者如何编好资格预审申清书呢?“投标单位概况、经验与信誉、财务能力、人员能     

工期延误如何索赔

工期延误索赔的实质是对各种原因导致工期延误而进行的一种索赔,其主要目的是获得业主批准延长工期。传统的索赔具有双向性,工期延误索赔是单向的,因为一般合同中规定有延误工期罚款条款。由于承包商原因造成工期延误,业主可以直接对承包商提出误期处罚,通过扣除工程进度款或没收履约保证金的方法获得补偿,不存在业主向承包商提出延期索赔的情形,因此工期延误索赔是承包商向业主的索赔,是单向索赔。     

卡塔尔项目工期延误为何频发

施工进度迟缓、项目拖期是国际项目的最大风险之一,尤其是承包商承担主要责任时。在卡塔尔的项目履约中,工期延误是常态。无论是水电总公司（Kaharamma）,教育基金会（QF）,石油公司（QP）,迪亚尔房地产投资公司（DIAR）,还是基础设施项目最多的公共工程署（PWA或简称ASHGHAL）等业主项目,至今还没     

浅议国际项目招投标的资格预审工作

国际项目的招投标工作是一项较为复杂、严谨而且具有较大风险的工作,已经成为承包商公平竞争的唯一手段。随着科技的不断发展,招投标工作的各项程序越来越标准化、科学化、合理化。从资格预审到投招标的各个环节都有一套较完整的体系和统     

航天科工集团公司总部高分通过保密资格审查认证

2005年8月25～26日，由国家保密局、总装备部、国防科工委等单位联合组成的国家军工保密资格审查认证审查组对中国航天科工集团公司总部进行了保密资格认证现场审查工作。     

对施工承包商实施中期评估的监理实践

如何在工程项目建设过程中,对施工承包商的履约能力进行综合考核及评价,一直是工程项目业主、监理部所关注的热点和难点问题。本文介绍了广西合山电厂2×300MW级机组改扩建工程项目监理部结合工程进度的实际情况,对施工承包商进行了一次中期考核评估,达到了预期的目的,收到了显著的效果。     

招标过程中的资格审查

对投标申请人的资格进行审查,是为了在招标过程中剔除资格条件不适合承担招标工程的投标申请人。采用资格审查程序,可以缩减招标人评审和比较投标文件时的数量,减少评标的工作量,节约评标的费用和时间。因此,资格审查程序,既是招标人的一项权利,又是大多数招标活动中经常采取的一种方法,它对保障招标人的利益,促进招标活动的顺利进行,具有重要的意义。     

工程项目招标工作中值得探讨的几个问题

随着建筑市场的规范发展，招标工作的规范化、科学化已经成为项目管理工作的重点研究领域之一，本文从组织结构的选择、控制价的编制、招标文件的编写、投标人的资格审查、评标办法、评委专家的确定等方面分析招标工作中存在的问题，并提出一些参考意见供考虑。     

电网建设项目合同精益管理探究

<正>合同是电网建设项目参与各方权利、义务和风险分配的法律文件,在项目管理中扮演着极为重要的角色,合同管理贯穿于工程实施的全过程和各个方面,成功的合同管理是项目能顺利实施、建设目标能顺利实现的重要保障。近年来,电网建设项目的合同管理越来越受到业主方的重视,并逐步开展了相关专题研究,形成了一些成功的管理经验,但仍存在合同不严谨、合同履约意识薄弱、不重视合同履行     

工程总承包商的定位与项目管理

总承包商作为主要的核电项目管理方,承担了最大的工程项目风险,同时,总承包商一般是基于自身具备项目的设计能力而取得的总承包地位,大多数情况下,需要将工程的施工分包给施工承包商来完成项目建设.这就形成了总承包商角色的双重定位,对业主而言,其属于承包商的角色,对施工承包商而言,其又处于"准业主"的地位.因此,应结合各种内外部因素综合考虑总承包商在总承包项目中的职责和角色,站在更为宏观的角度和层次,综合运用各种项目管理手段和方法做好总承包商对工程项目的管理.     

内蒙古进一步规范煤炭经营资格审查

近日．内蒙古自治区煤炭工业局制定印发《煤炭经营资格审查须知》，对煤炭经营资格证取得、变更、延续及遗失补办审查．年度检查．经营资格注销等工作流程与提交材料规范等做出详细规定：一是充分体现出煤炭经营资格准入的合规性．二是强化煤炭经营资格审查的程序化．三是促使煤炭经营企业始终保持准入条件．四是突出土地和环保要求。     

关于采用对表格法实施质量控制的探讨

目前,国内工程质量管理中一般采用三级管理模式进行质量控制,即:以承包商为主体,贯穿始终的第一级质量自控体系;以业主或社会监理为主体,设计方共同参与的第二级质控体系:以各级质量监督站为主体,以质量检查为主要内容的第三级质控体系。尽管各级政府建设行政部门出台了一系列的管理措施.并且也取得了一定的成效.但始终未能杜绝重大质量事故的一再发生。究其原因,一是建设市场混乱,承包商技术水平参差不一,大量不合资格的个体队伍鱼目混珠,掺杂其中;二是招投标制未能完全在法制的轨道上运行.致使该制度在某些项目上未能实施或流于形式:三是建设监理制未能全面铺开,以及业主对建设监理制理解不深,不愿花钱实施社会监理,即使聘请了监理,出牢牢把住财权不放,使得监理方很难实施有效控制;四是建设项目参与者的技术水平不高缺乏实践经验,责任心不强,职业道德欠缺等因素。     

承包商在全过程管理中的交互界面适用性发展研究

在海洋石油工程建设项目中，考虑到建设项目证件办理因地而异且不具备复制性、项目建设周期短、作业环境与作业内容的复杂性，承包商的技术支持在整个工程建设中常常是不可避免的，而承包商与业主方管理文化往往存在较大的差异，其自身的QHSE管理体系往往与业主方存在兼容性不高、关键的QHSE管理体系文件桥接困难等问题，往往导致作业安全和质量安全的不确定性。因此，如何在项目建设中有效控制承包商在业主方全过程管理中交互界面的适用性，是抓好项目管理的本质。文章结合所在单位的承包商内部管理体系运行情况，从强化前期管控、注重过程管理、加强监管管理等方面进行了承包商管理界面适用性发展研究，以期提升承包商在全过程管理中的安全完整性水平。     

走出“零和博弈”

EPC项目通过一个总承包商对整个工程项目设计、设备和材料采购、工程施工、工程试运行直至交付使用的全过程、全方位的“交钥匙”承包,能够发挥总承包商的综合能力和专业化配套能力,将设计、采购、施工工作有机组织在一起,有序衔接,合理交叉,从而能够更有效地控制建设项目的投资、工期、技术和质量目标,降低业主的投资和建设风险,更好地协调各方关系,化解矛盾,提高工程建设管理水平,实现业主所期望的项目建设目标。     

认真履行工程项目业主的职责,实现项目目标

工程项目业主作为未来工程项目的所有和建设市场上的买方，对项目目标实现起主导作用，是工程项目的责任主体，工程项目业主应当依法认真履行自己的职责。但是，目前许多工程项目业主将应由自己完成的有关项目工作，强加给承包商、监理去做，项目运行过程中许多工作，达不到项目的需求，搞乱了建筑市场，虽经几年整顿规范建筑市场，此问题没有从分配上解决。我们已加入WTO，将有大量的国外承包商、监理涌入我国，工程项目业主认真履行职责是一个焦点问题，本在分析业主、承包商、监理关系基础上，较具体地指出了项目业主应履行的职责。