关于钢铁企业信息化财务管理的几点认识

财务管理的信息化实质是利用当前计算机及信息处理技术对企业中的财务数据进行全面细致分析,使得企业能够从精确的财务数据中获得更加有用的决策信息,为企业优化内部管理、确定发展方向以及制定发展战略提供科学的数据支持。本文结合钢铁企业实现全面信息化管理的趋势,阐述了实施财务管理信息化存在的阻力,并提出了针对性的应对策略,希望为今后钢铁企业实现高效的信息化财务管理带来一些启迪。     

医院智慧财务管理体系的构建与思考

随着信息技术和人工智能技术的不断发展,各行各业都开始应用信息技术和人工智能技术,很多医院基于信息技术和人工智能技术建立了智慧财务管理系统,提高了医院财务管理效率和质量,为医院创造了更大价值.智慧财务管理体系建设需要花费大量人力、物力、财力,要明确建设标准和流程,实现财务数据信息的共享.本文以医院智慧财务管理体系建设为研...     

浅论财务管理工作在企业战略计划中的应用

企业战略管理的核心是目标,强调战略的计划性,同时又不局限于计划,与企业的财务管理工作紧密结合。随着现代企业制度的不断发展完善,各种非财务数据如市场、环境、技术等已经被纳入财务管理体系的范畴,企业财务管理工作在长、短期战略计划的编制及管理中发挥着越来越重要的作用。     

企业财务数字化转型路径探索

信息技术的高速发展推动了财务信息管理机制的持续优化和完善。传统会计模式下,数据处理较为简单,应用范围也较为有限;随着互联网技术和信息技术的广泛应用及计算机硬件设备的快速升级,财务数据自身的价值成为当前财务管理领域重点研究的课题。为深入探索企业财务数字化转型的基础逻辑与发展趋势,企业须加强相关制度建设,强化信息化基础建设工作,积极推动财务的数字化转型并提高财务数据处理的效率,以获得高质量的财务数据,为企业营造更为优质的发展环境。     

论财务共享服务中心模式在烟草企业中的应用实践

为实现烟草企业的战略发展目标,正确认知财务共享服务中心模式为财务管理工作所带来的优势,在保证财务数据准确性与完整性的同时提高服务效率。创新财务管理模式帮助烟草企业实现信息共享与战略发展目标,针对其在财务管理中存在的问题与不足,结合财务共享服务中心模式,寻找多元化途径推动烟草企业长远发展。     

会计电算化在煤炭企业的应用

随着生产规模的不断扩大，煤炭企业财务管理内容越来越多，管理项目越来越复杂、越细致，信息使用者所需要的财务数据信息也更加系统化、数字化。因此依靠落后的管理手段已经无法满足客观实际的需求，如何改善煤炭企业财务管理的工作环境，提高财务管理的水平，在煤炭企业内部全面开展会计电算化已经成为当务之急。     

大数据与人工智能时代财务管理存在的问题及对策

信息技术的不断发展,推动了大数据与人工智能时代的到来,我国企业财务管理正面临着前所未有的机遇与挑战。大数据、人工智能、云计算、区块链等新兴技术正在不断的崛起,财会工作应当顺应时代潮流,转型已成为必然。本文分析了大数据与人工智能对财务管理的影响,针对财务管理存在的问题,提出了相应的解决对策,以期能够使企业在新时代下更好地实现企业价值最大化的财务管理目标。     

试论企业财务管理目标与资本结构优化

随着我国经济体制改革的逐渐完善,企业财务管理又制定了新的目标,资本结构不断优化。根据会计信息检查报告,我国很多企业的会计基础还是比较薄弱的,财务管理没有清晰的目标。我国很多企业发展到一定的阶段就不能再继续发展了,其中一个关键的因素就是企业的财务管理工作不能与企业的发展相协调。企业如何才能实现财务管理的最优化,促进财务管理,使财务管理能够促进企业的发展,已经成为每一个企业必须解决的问题。本文通过分析企业财务管理与资本结构的优化,探究财务管理与资本结构之间的关系,促进企业资金的有效运转。     

试论企业财务管理目标与资本结构优化

随着我国经济体制改革的逐渐完善,企业财务管理又制定了新的目标,资本结构不断优化。根据会计信息检查报告,我国很多企业的会计基础还是比较薄弱的,财务管理没有清晰的目标。我国很多企业发展到一定的阶段就不能再继续发展了,其中一个关键的因素就是企业的财务管理工作不能与企业的发展相协调。企业如何才能实现财务管理的最优化,促进财务管理,使财务管理能够促进企业的发展,已经成为每一个企业必须解决的问题。本文通过分析企业财务管理与资本结构的优化,探究财务管理与资本结构之间的关系,促进企业资金的有效运转。     

大数据视角下企业财务管理问题探讨

麦肯锡公司于2011年5月最早提出了"大数据"概念,大数据被看作是引领第四次产业革命的信息资源.企业财务管理经常与财务和非财务数据打交道,大数据的兴起为企业财务管理提供了强大的信息技术支持,使企业可以更加充分挖掘、分析处理财务所需信息,但企业管理人员不能把大数据看作为万能钥匙,应该客观的看待大数据对企业财务管理带来的影响,大数据背景下财务管理存在的问题,并以开放的思维、积极的态度寻求相应的解决对策.     

浅议现代企业财务管理的作用

随着我国经济体制改革和资本市场的不断深入发展，财务管理正逐渐成为现代企业管理的核心内容，成为评价企业经营状况和经营成果、监督企业管理各个环节的有效工具，同时也成为对企业进行预测、决策，实施战略管理的基础和依据。因此，以财务管理为核心，充分发挥财务管理在现代企业管理的作用已经成为市场经济条件下企业管理的当务之急。     

非财务数据与绩效管理 专题

编者按:公众和很多企业管理者都习惯于仅仅从企业财务数据所提供的信息,来评价一家企业绩效的优劣。风行一时的针对非财务管理人员的财务管理课程似乎表明,教会所有的管理者学会读懂和关注财务数据才是提升企业管理的关键所在。毋庸置疑,财务上的成功体现的是企业绩效管理的结果,但影响这一结果的却不仅限于财务数据。实际上,对于企业运作中至关重要的非财务数据,管理者们,特别是高级财务管理者们,还没有给予足够的重视。就企业整体运营而言,非财务数据和财务数据一样,对企业的绩效产生着直接和持久的影响。而非财务数据覆盖的范围广、提供…     

大数据环境下财务共享模式面临的机遇与挑战

信息化与智能化的发展,使财务共享模式在企业管理中普遍应用,共享核算模式不仅提高了财务信息的准确性与完整性,减轻了财务人员的负担,还提高了企业的财务数据分析水平,为企业发展战略的制定与实施提供更多有效的财务数据支持。而当前大数据技术的迅速发展,使得财务共享模式这一依托于计算机技术的财务管理模式面临的内外部发展环境发生了重大变化,本文立足于大数据的环境背景,对财务共享模式面临的机遇和挑战进行分析。     

数字化转型下企业财务管理研究

大数据时代为企业财务管理数字化转型奠定了坚实技术基础。借助大数据手段构建财务管理平台,能够充分挖掘财务数据价值,将财务数据分析结果有效应用在企业生产经营建设全过程,提升财务管理效果。现阶段企业财务管数字化转型依然受到各类因素影响,存在较多不足之处,企业需要加大数字化转型下财务管理力度,使用切实可行的财务管理模式。基于此,本文首先概述大数据技术在企业财务管理中的应用方向,提出数字化转型下企业财务数据特征,分析数字化转型对企业财务管理的影响,结合企业管理中的现存问题,制定数字化转型企业财务管理要点。     

互联网时代财务管理的创新与发展研究

在当前经济市场规模越来越大、结构越来越复杂的形势下,传统的财务管理工作很难再满足信息化时代下的财务工作处理要求,也不能较好的适应互联网环境下财务管理工作的变革.在此情况下,互联网+财务管理模式成为现阶段企业财务管理信息化发展的主要模式.互联网模式下的企业财务战略能够为企业管理和领导阶层制定的各项战略奠定坚实的基础,这也是我国企业财务管理工作今后的发展方向.     

财报合并变革

这一改变使吉利集团实现了全集团范围财务分析、绩效评价和财务管理的信息支持,也使其财务一体化管理落到了实处。随着我国企业"走出去"战略的实施,财务管控能力无法适应业务的快速扩张,已经成为众多谋求国际化发展企业亟需解决的难题。复杂的股权投资关系、多样的内部交易类型以及不同地区对财务报表披露要求的差异,成为集团公司财务合并工作中的"雷区"。通过实施财务报表合并项目,浙江吉利控股     

大数据理念在构建企业财务管理信息系统中的应用

随着大数据时代的到来,数据已成为企业发展的重要战略资源,对数据的运用能力必将成为企业的核心竞争能力之一,而作为企业经营成果集中反映的财务数据必将会成为大数据时代的重要角色。基于大数据时代对数据信息的要求,分析目前国内企业财务管理数据信息建设中的问题,以整合企业的各类管理信息系统为基础,打造符合大数据时代的新型财务管理信息系统,为企业长远发展和管理建设提供各种数据信息提出了具体的措施。     

财务战略驱动企业盈利模式——美国苹果公司轻资产模式案例研究

本文首先明确了企业现金流结构是连接企业价值与盈利模式的关键变量,架构了"企业价值→财务战略(现金流结构主导)→盈利模式(轻资产模式)→商业活动与资本行为→财务业绩"的财务战略驱动盈利模式的理论框架。文章以美国苹果公司为分析对象,选取该公司自2001年至2011年间的主要业务经营资料与关键财务数据,从财务战略驱动视角,透视苹果公司持续轻资产模式运营的基本要点,包括实施简化生产和标准化零配件、快速供应链、极短的存货周转期、高额现金储备和营运资本、小额固定资产投资、巨额研发与销售终端投资、并购技术性优势企业、内源融资主导等等,这些轻资产战略的基本特征的概括既丰富了财务战略的理论主张,也给企业战略管理实践提供了许多实操性的启示。     

浅议会计电算化和企业的内部控制制度

随着社会的进步和电子技术的发展,企业传统的手工记账被电子计算机所替代。这样就减轻了财务人员处理财务数据的工作量,节省了大量的时间,为财务人员提供了更多的为企业出谋划策和参与企业管理的机会,真正做到从财务核算到财务管理的过渡。但是由于电算化软件的一些缺陷和部分财务人员素质不高,使得人机并用时间较长,不能对财务数据进行系统的管理。再有企业的内控制度松懈或是与财务人员有某种关系,那么这样的内控制度就形同虚设。本文以下详细论述了会计电算化发展中的弊端和电算化下的内部控制制度的弊端,以及如何加强电算化管理。     

税务风险、税收规避与企业资本结构调整

基于上市公司数据构建双重差分策略,研究税务风险对企业资本结构调整的影响.结果显示:企业税务风险的下降会减缓企业资本结构调整,平均而言,处理组企业的资本结构降低了约2％,且这一关系在动态条件下依然存在;在规模较小、市场化程度较高的企业,这种抑制效应越明显;税务风险的降低会影响企业避税,进而减缓资本结构的调整速度.因此,完善企业税务风险管理,有助于"稳杠杆"战略的顺利实施.