如何利用医院信息系统实现药品的实库存管理

利用医院信息系统有助于实现药品的实库存管理的信息化、常态化与规范化，对于保障医院医疗工作秩序与质量有积极意义，可为医院管理工作提供有力支持。本文介绍了医院药品实库存管理现状，分析了医院药品实库存管理的重要实施节点与管理注意事项，希望能为医院药品管理提供参考。     

医院药品库存动态精细化管理的研究

药品管理是控制医院质量管理工作的重点之一。本文针对医院药品如何实现库存动态精细化管理进行了较为深入的研究,实现品种数量金额管理,不仅定期盘点时有据可查,而且可任一时点选任意品种进行抽盘,有效加强了医院药品的监管。     

医院药品库存动态精细化管理的研究

药品管理是控制医院质量管理工作的重点之一。本文针对医院药品如何实现库存动态精细化管理进行了较为深入的研究,实现品种数量金额管理,不仅定期盘点时有据可查,而且可任一时点选任意品种进行抽盘,有效加强了医院药品的监管。     

供应链管理环境下的药品库存管理模式比较

当前医药流通企业数量多而散,小而广;流通秩序乱、管理手段落后、资金不足、政府政策调控不到位;市场竞争关系复杂,市场集中度低,企业进入微利时代;在流通成本高居不下,盈利水平低下的状态下,医药企业走向精耕细作的供应链整合势在必行.文章针对基于供应链管理环境下的不同药品库存管理模式进行分析比较,探索降低药品库存的路径,从而为企业赢得竞争优势,同时为我国构建安全、有效、方便、价廉药品供应保障体系提供一些参考作用.     

品牌型服装企业库存管理问题探讨

在当今激烈的市场竞争中,企业必须对快速变化的市场做出及时响应,并通过降低库存,减少库存成本,提高企业的核心竞争力。服装企业因为其产品的季节性、需求的个性化、产品同质化等特有原因更易产生库存,库存率的增长造成企业经营现金流量承压,寻求优化的库存管理方法,以及库存管理决策系统是当今服装企业提高资金周转率,降低经营风险的前提。本文从品牌型服装企业库存管理工作中存在的问题出发,提出解决服装企业库存管理问题的方法。     

关于药品仓库库存管理决策的研究

随着我国的医疗制度不断的改革以及我国加入了世界贸易组织之后,我国药品行业也受到了市场的强烈冲击。在药品的仓库管理中,是药品的管理过程中的一个重要的环节,很多的单位在进行药品的仓储的过程中还存在问题,本文将针对这些问题进行详细的分析,力求在部分问题的概括的基础上对相关的问题作出探讨。     

浅谈改善通讯企业库存管理的策略

伴随着通讯行业的稳定高速发展,通讯企业的库存管理工作对于其日常运营与稳定发展的重要性日渐凸显。如何针对通讯企业的库存进行优化管理,全面提升库存的周转率,最大程度的减少库存贬值所带来的经济损失已经成为通讯企业亟需解决的重要问题。现文章主要针对改善通讯企业库存管理的相关策略进行探析,力求能够对改善通讯企业库存管理起到一定的参考借鉴作用。     

医院药品库存财务控制的探讨——以江苏大学附属医院为例的分析

随着医疗事业改革不断推进,医院的发展方向也越来越企业化,传统的药品管理会计制度已经不能够适应当前体制下的药品财务管理工作,为了医院经济活动的顺利运行,有必要建立新型的内部药品财务控制方法.本文就医院的药品库存管理现状及其存在的问题进行了分析,基于此提出完善医院药品库存控制的对策措施和解决办法.     

加强药品会计核查以提高医院内部审计效率的方法研究

药品作为医院流动资产的重要组成部分,对于其实物和数据的核查一直是医院内部审计的重点之一。本文以药品会计的工作为切入点,指出药品会计日常药品核查工作的重点要点,对提高医院内部审计效率的方法进行研究。     

浅析现代企业采购成本与库存管理

做好企业的采购成本与库存的管理工作，能够促进企业更好地进行运营和生产，促进企业经济利益的不断提升。本文就现代企业采购成本与库存管理的相关问题进行了具体分析。     

生产企业库存控制及策略分析

库存控制是生产企业物流管理的重要组成部分,加强库存控制是提高企业活力,降低企业生产成本,增强企业竞争力的有效手段。在我国很多生产企业中,普遍存在着库存控制方法不合理,库存积压严重等问题,本文分析生产企业的库存现状和库存控制控制系统,提出了生产企业的库存控制目标,并构建了库存控制模型,指出生产企业的库存控制策略。     

存货管理问题研究——以HD公司为例

近年来，由于新冠疫情流行，导致市场需求下降，制造企业面临着越来越严重的库存问题。库存管理工作直接影响到库存周转、公司资金流动和企业的运营效率。如何优化存货管理，降低存货成本，缓解存货压力，以便缓解企业的现金压力，避免不必要的损失，就成了企业财务管理急需解决的问题。库存问题不仅来自于内部管理决策，也来自于外部的供应协同。现基于制造业视角下的库存管理理论，以HD商业设备有限公司这一货架制造企业为研究对象，总结了存货管理现状，归纳了企业在采购、存储和出库关系方面存在的问题，提出了有针对性的优化措施。     

供应链管理中的库存问题研究

本文主要阐述了企业库存问题存在的原因、库存问题的分类以及解决库存问题的方法,并且探讨了解决库存问题的实际案例。     

浅论供应商与零库存关系与管理——从全洲物流港电子商务物流过程中看医药行业供应商与零库存管理

"零库存"是一种特殊的库存概念,即不保持库存。药品的"零库存"应在满足临床需求的前提下实现,对药库储存药品进行控制,有利于降低库存,降低医药的运行成本,提高药品的管理效率。"零库存"管理将会成为药品管理发展的新趋势,药库的储存功能将会比过去极大地降低。     

药品经营企业药品营销中质量风险管理及改进措施

药品质量管理是现代医药管理工作中必不可少的内容,由于药品的使用直接关系到患者的身体健康和生命安全,所以必须对药品生产、营销、使用过程中的各个环节给予足够的重视,利用有效的措施加强管理效果。基于此,对药品经营企业营销工作中药品的质量风险管理问题以及改进措施进行了分析和研究,以提高药品营销的质量风险管理效果,促进药品的使用安全。     

谈论新旧《医院会计制度》下的药品的一些改革

新《医院会计制度》取消了＂药品、药品进销差价＂科目,而是把药品放到＂库存物资＂科目下作为一级明细科目来核算,并且药品不再核算进销差价,要按照实际成本进行核算。增设了药事服务费,在一定程度上弥补医院收入的减少和亏损。＂以药养医＂的核算结果不再出现。并实施《医院药品收支两条线管理暂行办法》。     

论从整个供应链的角度管理库存

在讨论了传统库存管理模式及其存在的问题的基础上,提出了供应链库存管理的思想,介绍了两种供应链库存管理模式及其优越性。     

CY纺织有限公司库存管理研究

库存管理是企业生产运营管理的重要组成部分,良好的库存管理不但可以提高企业销售额,而且可以降低企业库存成本,从而实现企业利润的最大化,本文以CY纺织有限公司为对象,从库存管理相关概念出发,分析CY纺织企业的库存特点,研究企业库存管理的目前存在的问题,结合库存特点和问题针对性的提出了优化企业库存管理的对策措施。     

浅谈新医院会计制度下药品核算

新《医院会计制度》在药品核算方法上无论是会计科目设置还是核算理念上较之以前有很大变化。本文根据新《医院会计制度》科目设置结合本单位药品的管理情况,针对药品购入、自制药品生产到药品销售、结转药品收支结余等环节的会计处理,和一些特殊情况的会计处理提出一些自己的想法。     

论规范药品核算管理强化药品会计职责

随着社会主义市场经济的快速发展,医疗体制的改革得到进一步完善,药品会计日益显现更加重要的作用。规范药品核算管理,完善其控制流程,强化药品会计职责,加强药品管理效果的考核,是每所医院迫切需要解决的问题。就如何控制药品储备成本,防止药品库存差异,药库管理系统软件的应用,强化药品会计职责,提高药品监管实效展开讨论。