外向型纺织服装企业自主品牌创建路径研究——以江苏省服装业为例

后危机时代,数量型的粗放发展模式和以消耗资源为代价的发展路径严重制约着我国纺织服装业的进一步发展,提升我国纺织服装的核心竞争力是当务之急。本文以江苏服装业为例,对外向型服装企业自主品牌创建路径进行研究,提出借OEM之势加强品牌模仿创新、代理强势品牌提升自主品牌核心竞争力、进行品牌再定位和细分、构建品牌产业体系等建设性意见。     

基于比较优势的广东省纺织服装企业策略研究

改革开放以来,广东纺织服装业以规模扩张的发展模式夯实了产业基础,形成自身产业特色,奠定了其在全国纺织服装业中的突出地位。近年国际金融危机给珠三角地区纺织服装业带来重重压力,国内市场"群雄并起",广货影响力在下降。在分析广东省纺织服装企业比较优势基础上,指出了广东该产业存在的劣势,并借鉴浙江纺织服装集群及服装龙头雅戈尔的经验,提出了提升竞争力的策略。     

OEM服装业品牌建设中的风险管理问题探讨

在后金融危机时代,OEM服装企业纷纷选择了自创品牌的产业升级之路.而实现自创品牌这一战略目标极具风险,品牌运作过程中又因外部环境、资金、人才、管理等诸多因素的影响而加大了风险应对的难度.OEM服装企业要顺利应对风险就必须实施风险管理,梳理可能的风险点,建立风险预警机制.完善内部控制制度.把风险管理的各项要求融入企业管理和业务流程中.     

金融危机对我国外向型经济冲击状况的分析——以威海外贸纺织服装企业为例

自美国次贷危机引发的金融海啸席卷全球,我国的实体经济受到了很大的冲击,尤其是我国外向型纺织企业,发展更是举步维艰。本文以威海外贸纺织服装企业为例,重点分析了当前外贸纺织企业的发展现状,并对此提出了企业的应对策略。     

关于纺织服装企业应用企业资源计划(ERP)系统的思考

本文运用ERP的原理及核心思想,在分析中国纺织服装业实施企业资源计划的必要性的基础上,提出了选择适合纺织服装业的ERP系统是成功实施的关键.同时,针对ERP实施中存在的问题,提出在应用FRP系统时应注意的问题,以对我国的纺织服装业有所启示.     

关于纺织服装企业应用企业资源计划(ERP)系统的思考

本文运用ERP的原理及核心思想,在分析中国纺织服装业实施企业资源计划的必要性的基础上,提出了选择适合纺织服装业的ERP系统是成功实施的关键。同时,针对ERP实施中存在的问题,提出在应用ERP系统时应注意的问题,以对我国的纺织服装业有所启示。     

纺织服装业绿色供应链分析与整体绩效评价研究

纺织服装企业正面临着消费需求偏好的改变和绿色贸易壁垒等来自环境方面的挑战,依托服装核心企业构建绿色供应链管理系统,建立科学、合理的绩效评价体系,时时监控供应链中各节点企业的运行情况,是有效提升我国纺织服装业国际竞争力和可持续发展能力的战略选择。     

后配额时代我国纺织服装产业结构的升级

目前我国纺织服装的产业链条各部分发展不平衡,结构不尽合理,后配额时代国际纺织服装业竞争加剧,我国纺织服装产业结构升级迫在眉睫。我国纺织服装产业结构升级应从以下几方面着手:加大纺织服装的研发和企业改造力度;加快重点行业调整,推进结构优化;大力推进自主品牌建设,创建具有国际影响力的自主知名品牌;推进企业组织结构调整,提高产业集中度。     

珠三角中小纺织服装企业开拓东南亚市场的现状、趋势及策略探讨

中小纺织服装企业在珠三角地区经济贡献中起到了不可忽视的作用。但是在经济危机浪潮冲击下,珠三角地区的一些中小纺织服装企业纷纷关门倒闭,或者是开始转移到珠三角以外的地区,极大地暴露了中小纺织服装企业在竞争激烈的环境中生存的弱点问题。中小纺织服装企业限于资源等的限制,进军欧美等发达国家市场的机会不大且竞争力不强。为了生存,珠三角地区的中小纺织服装企业必须审时度势,开拓东南亚市场。     

石狮纺织服装业应对国际金融危机的策略

纺织服装业是石狮的支柱产业,产值占石狮市的半壁江山,其中有约一半的产品用于出口。国际金融危机给石狮的纺织服装业尤其是出口企业造成了不小的冲击,致使出口下降、利润下滑。但是,我们只能说国际金融危机是个导火索,它使得石狮纺织服装业三十年来长期发展的矛盾和问题暴露出来。本文从外因上分析了国际国内大环境对石狮纺织服装产业的影响,从内因上分析了石狮纺织服装业自身的优势和不足,并为其提供了应对国际金融危机的策略。     

建设城乡食品药品监督管理体系的实践与探索

针对如何建设城乡食品药品监督管理体系的体系,结合工作实际和调查研究,探索提出一些新的思路。     

会计审计与质量审核的完整性及差异分析

本文论述了会计审计与质量审核的完整性及差异分析.对财政部门履行财政监督职责,以确保财政资金分配和使用的合规性;税务部门履行税收监督职责,以确保纳税人纳税的及时性、完整性.指出了质量管理中相对于经济管理的不足和可以借鉴与改进的方向,以便使质量审核活动更有效率和更简化.     

浅谈机械设备的管理与维护

大庆市自来水有限公司是大庆市最大一家转供水企业.公司以开展和谐创建活动为契机,确立新的发展思路,破解企业发展难题,公司紧紧围绕增收节支这个中心,以深化改革,建立现代企业制度为突破口,采取有效措施降低水损,增收水费,发展副业,保证了企业增效,职工增收,供水安全目标的实现.     

中韩贸易发展与展望

中韩建交20年来,两国进入了直接贸易阶段。中韩经贸关系发展日新月异,但一些问题也变得更加突出,如贸易与投资的不平衡等,使双边关系可持续性发展面临着诸多挑战。与此同时,两国关系的发展又存在历史机遇。如何抓住契机,扩大交流与合作领域,实现双赢和地区多赢,是两国政府应该认真研究的重大课题。     

浅谈机械设备的管理与维护

大庆市自来水有限公司是大庆市最大一家转供水企业.公司以开展和谐创建活动为契机,确立新的发展思路,破解企业发展难题,公司紧紧围绕增收节支这个中心,以深化改革,建立现代企业制度为突破口,采取有效措施降低水损,增收水费,发展副业,保证了企业增效,职工增收,供水安全目标的实现.     

丙烯酸(酯)制备、应用进展及市场趋势

概述了丙烯酸（酯）制备、应用技术进展,探讨了未来市场趋势和对策。     

粮油加工环节存在的质量安全问题及改进措施

粮油的迅速发展满足了居民的生活需求。现如今我国在粮油加工的环节上还存在许多问题,企业在粮油加工时,对产品的生产没有核心观念,对粮油加工时的科研创新不够,安全监管力度上的管理缺乏完善,在粮油加工生产时对产品的结构存在单一性。为保障更安全有效的粮油发展,我国在粮油加工的产品质量上要保障产品的安全、产品的性能、产品的结构和产品的环保性。     

加强交流与合作促进流通现代化建设

尊敬的各位领导、来宾、新闻界的朋友们:在北京美丽宜人的五月,很高兴大家能够在此相聚一堂,参加由北京物资学院、中国市场学会、中国物流与采购联合会共同举办的第二届中国     

聚精会神搞牛奶，一心一意做雪糕——蒙牛的品牌启示

谈到品牌，许多品牌专家都已在许多场合跟大家交流过什么是品牌。消费者看品牌与专家看待品牌实际上有很大的差异。同样，作为蒙牛人，我们认为的品牌就是顾问公司讲的商品名字。蒙牛人认为，强劲品牌的支持力，不仅仅依靠广告宣传获得，还包括企业的发展战略、强大的营销力、内部的管理和产品的品质等许多方面组成。从战略讲，我们内部认为：     

丙醛、丙酸、丙醇的生产技术及市场前景

本文综述了丙醛、丙酸、丙醇的工艺技术及市场前景。