以4Ps营销人力资源管理

人力资源管理是一个全员参与的过程。本文从人力资源部门的角度出发，借用市场营销4Ps基本组合的思想，解析如何更好地整合人力资源管理的各项职能，使企业的各项人力资源管理政策和措施为各级员工所接受，从而使人力资源管理的作用得以充分发挥。     

新医改背景下医院人力资源与薪酬管理探析

新医改的实施为医院人力资源和薪酬管理工作提供了契机,但各大平台的构建也使该项工作面临着诸多问题和挑战。薪酬管理是人力资源管理工作中的重点内容和事项,其与医院人力资源管理效果具有直接相关性。医院应依据新医改背景及要求,认识到自身在人力资源和薪酬管理中存在的问题,提出具体管理方法和策略,确保医院各项工作质量。     

高等院校基层组织人力资源的开发与管理研究

管理作为高等院校的重要内容,各个高等院校都需要加强管理,提高管理水平。有效的管理工作对于高等院校各项工作的开展都具有有利的影响,而基层组织管理则是高等院校管理的根基。只有做好基础组织的人力资源管理工作,才能够推动高等院校各项工作的顺利进行。本文首先分析了人力资源开发与管理的具体含义,以及人力资源开发与管理的主要特点,并且进一步探讨了高等院校基层组织人力资源的现实情况。最后从人力资源的开发和人力资源的管理两个方面入手,提出如何对高等院校基础组织管理人员进行有效的开发和利用。     

市场经济条件下电力企业的人力资源管理

随着我国改革开放政策的实施,我国经济得到了大力的发展,各行业也得到发展,加剧了经济市场的竞争程度。电力行业也同样如此。近几年来,各种小型的电力企业如雨后春笋般发展起来,使我国电力行业的竞争更加激烈,为了使电力企业在这种环境中脱颖而出,就对电力企业正常运行中的各项工作有了更高的要求,其中就包括了人力资源管理工作,但是由于多种因素的干扰,企业在进行人力资源管理工作时往往还存在一些问题,这些问题的存在对电力企业的发展起到了一定的抑制作用。因此,为了使电力企业更好地进行人力资源管理工作,文章首先就对市场经济条件下电力企业的人力资源管理的现状进行讨论,然后重点提出了改善市场经济条件下电力企业的人力资源管理的措施,以使电力企业能够更好地进行发展。     

现代人力资源的链式管理研究分析

链式管理改变了过去垂直的"一站式"管理过于刚性的弊端,加强了管理单元间横向的联系,使管理具有柔性的特点。人力资源链式管理就是基于价值链理论和链式管理理论,应用人力资源管理链进行的人力资源管理,是对人力资源管理活动的创新。本文根据价值链理论和链式管理理论,提出了人力资源链式管理的概念和模式,界定了人力资源链式管理的概念,阐述了人力资源链式管理的原则与特点,介绍了人力资源链式管理的实施。     

企业战略性人力资源管理理念与模式研究

在企业发展的过程中,人力资源管理发挥着巨大的作用,是实现资源合理分配、提升企业各项工作效率的工作之一。文章以企业战略性人力资源管理理念与模式为研究对象,对人力资源管理相关内容进行阐述。基于战略性人力资源管理实施的意义,对如何将战略性人力资源管理落实在实际中提出几点建议,希望为相关人士提供一定价值的参考。     

新疆民营科技企业人力资源管理探讨

人力资源是现代企业中最为重要的第一资源,如何有效地开发员工潜力,并科学合理地管理企业人力资源是现代企业走向成功的关键。通过对新疆民营科技企业的发展现状及在其人力资源管理活动中的特征进行分析,指出了新疆民营科技企业当前人力资源管理中存在的观念相对陈旧、部分企业家族式管理、人力资源管理不科学等问题。为此提出树立以人为本的管理理念、更新人力资源管理模式、提高企业人力资源管理者的素质、完善企业人力资源管理各项职能以及切实保障员工基本权益的解决决策。     

企业HRBP管理的应用

人力资源是支持企业稳健运营重要资源,一旦人力资源无法得到优化配置,企业各项发展决策将无法得到有效践行,为此企业期许通过科学管理为企业发展夯实人力基石,基于此在总结以人力资源管理经验基础上,探析新时期企业人力资源管理新方略显得尤为重要。本文介绍HRBP管理的基本原理,阐述了HRBP管理的应用及注意事项,旨在激励医药化工企业的工作效率。     

柔性管理在行政事业单位人力资源管理中的应用探讨

人力资源是行政事业单位最具价值的资源,人力资源管理影响着整个单位的良好运转。将柔性管理应用到人力资源管理工作中,可以使人力资源管理更加灵活、更有弹性,为行政事业单位的发展保驾护航。文章介绍了柔性管理的概念及特点,指出了柔性管理的优势,总结了柔性管理在行政事业单位人力资源管理中的应用。     

绩效导向的企业人力资源管理模式研究

企业人力资源管理的目标是低成本高效益,深度挖掘人力资源的价值,释放更多的动能,促进企业高效化发展。构建以绩效为导向的人力资源管理模式,满足职工对岗位付出的期待,进而调动人力资源的积极性,高质量落实各项工作,为企业创造更多的效益。文章针对企业人力资源管理模式构建问题,展开具体的论述。首先,概述了员工价值新定位。其次,结合实践分析企业人力资源绩效管理面临的问题。最后,提出企业人力资源绩效管理的策略。     

信息系统在人力资源管理中的应用研究

市场竞争的日趋激烈使人力资源管理成为组织获得和保持竞争优势的关键职能活动。为了促进人力资源管理的职业化和信息化,必须通过信息技术和人力资源管理技术的切合构建人力资源管理停息系统(HRMIS),优化人力资源管理业务结构,整合信息资源,开发互动的管理空间。     

新时代背景下如何做好医院岗位管理工作

在现代医院管理过程当中,医院在人力资源的管理过程在中设置岗位以及聘任制度是管理工作开展的重要依据。只有做好医院岗位设置和聘用管理制度,才能有效地提升医院人力资源管理的水平和质量。本文从医院岗位管理的相应概念出发,分析了当前医院岗位管理的各项影响因素,并且根据医院所设置的聘任机制为基础,最后深入分析了 医院人力资源管理水...     

薪酬管理与人力资源管理关系

随着市场竞争的日益加剧,企业同时面临的机遇与挑战,人力资源竞争逐渐成为了企业的核心竞争力。企业要想有效增强自身实力,增加市场占有比重,就要重视人力资源管理工作的展开。而薪酬管理作为人力资源管理的重要组成内容,对企业员工的切身利益有着直接的关系,其发挥的作用越来越突出。文章在概述薪酬管理内容及必要性的基础上,阐述薪酬管理与人力资源管理的关系,并且重视各项管理制度的完善,提高人力资源管理水平。     

浅探人力资源绩效考核管理的开展

在人力资源管理中,绩效考核是核心问题之一。对企业员工进行有效的绩效考核,有利于保障企业内部管理机制的有序运转,有利于促进企业的各项经营管理目标的实现。那么,在组织的人力资源管理中,应该如何开展好绩效考核,实现人力资源的良好管理呢?本文从人力资源部门绩效考核量表和绩效考核方法的合理选择方面作了浅探。     

妇幼保健机构人力资源的微观管理初探

一个组织或者机构想要得到有效而健康的发展,关键的要素或者说根本的动力应该是人力资源的管理。作为战略性的资源,人力资源管理的水平将对机构或者企业的发展产生巨大的影响。而妇幼保健机构的人力资源管理属于卫生人力资源管理,包括了对人力资源工作的规划和分析、员工的录用、教育培训以及考评激励等各项因素。本文将对妇幼保健机构的人力资源微观管理的现状进行分析和研究,并针对存在的问题提出有效的措施。     

基于企业战略管理的人力资源管理外包风险研究

人力资源管理外包是帮助企业提高效率、赢得竞争优势的一种新型管理模式,在推行人力资源外包对公司的人力资源管理和整个组织机构运作施加外力管理的同时,应对这一新事物所隐存的风险有清晰的认识,将风险降到最低,使人力资源管理外包利益最大化。     

A企业人力资源管理的研究

加入世贸组织后,国外金融企业加剧金融市场的竞争,企业人力资源竞争越来越成为核心竞争。人力资源管理成为决定企业成败的关键,从A企业内外环境作出人力资源管理分析,结合A企业自身实际科学制定人力资源管理模块,建立人力资源管理系统,制定一系列人力资源规划措施,将人力资源管理作为第一管理,使自身立于不败之地,增强竞争优势。它对人力资源及其他相同企业的管理具有一定参考和借鉴意义。     

工作分析在人力资源开发与管理中的作用探析

人力资源开发与管理工作中要研究工作岗位、也要研究人,而研究工作是各项工作的起始点。文章分析了工作分析在人力资源开发与管理中的作用,从人力资源开发与管理各个工作模块进行细致分析,说明了工作分析的重要性,希望各级各类组织能够重视工作分析,为人力资源开发与管理工作奠定坚实的基础。     

浅议企业人力资源储备的战略性管理

在经济飞速发展的今天，企业必须时刻根据市场变化的需求制定符合企业自身发展的各项制度与措施。本文在分析了我国企业人力资源管理现状的基础上。提出实施企业人力资源储备战略管理的措施，并具体的探讨了实施这种管理办法的过程应当主义的问题。     

探讨做好企业人力资源管理的对策

人力资源管理中应充分认识到人力资源的特性,针对目前人力资源管理中存在的问题,应采取对策充分做好人力资源的开发工作,使企业进入良性发展的轨道,实现企业经济的可持续发展.