我们已经准备好了——访尚扬媒介全球首席执行官Charles Courtier、尚扬媒介全球首席运营官Alastair Aird

在多变的市场,媒体创新的速度已经今非昔比,对于媒体代理公司来说,领先一步开发和整合媒体资源至关重要。根据最新数据显示,尚扬媒介8月在中国市场攻城略地,收入达到4000多万元,遥遥领先于它的姐妹公司。提起尚扬媒介,或许它的知名度并不是最响,但是从2002年成立后,它一直深耕市场,并且坚持自己的步伐,无论市场有哪些变动,它都能清楚自己的发展方向。现在从公司高层到基层员工,都正在积蓄力量,蓄势待发。     

业界动态

新浪“年度车”评出大奖；手机游戏论坛 研讨未来趋势；突破传播 荣膺最佳媒体代理；尚扬媒介获奖；一汽大众 人才战略助推营销变革；盛景网联 打造经济型教育产业；《广告时代》给Tribal DDB颁奖；     

Joost Dop：媒介策划 幕后走向营销前台

前瞻观点：媒介代理公司的角色在过去的十多年中一直在演变，渐渐从“幕后策划”角色走向营销传播的前台。 2007年影响力：2007年，尚扬媒介亚太区取得了非常好的成绩。这一年里，公司在亚太地区快速成长，成为覆盖全面的媒介公司，在和几家大型广告集团的比稿中获胜，成为索尼亚洲区的全案代理机构。尚扬媒介亚太也在Haymarket年度媒介机构评选中胜出，赢得了亚太区年度最佳媒介公司的大奖。     

过时的媒体代理业务模式损害广告主的利益

媒体代理机构都是中间人。多年前，他们与广告主之间的关系是单向的，代理机构收取广告主花费的15％作为服务费，并最终获得利润。最近几年，特别是在中国，多方面原因导致媒介购买的费用大多已下降到2％至5％。媒体代理机构还能够生存吗？     

广告公司

尚扬媒介：再次获得全球年度媒介代理机构大奖；达彼思：启用新标志，获得新业务；北京达彼思获得MSN互动广告业务；BBDO环球获两亿美金新业务；奥美在港举行Verge数字化峰会……     

智邦管理咨询，媒体代理服务的升级版

在当前媒体环境越加透明，沟通越加畅通之际，媒体代理公司的发展也遇到了前所未有的挑战，特别是国内本土媒体代理公司，既要面对国际知名媒体代理公司的竞争，又要适应国内媒体和客户的新变化。如何才能把风险降到最低，实现媒体代理公司的长久发展。国内最大区域媒体代理公司引力媒体的做法值得学习和借鉴。[编者按]     

全媒体营销，我们一直在前进——专访群邑中国区媒介购买总经理张海鹰

对于媒体代理公司来说,全媒体其实并不是一个新课题,从广告营销史上媒介代理、购买公司出现的第一天开始,他们就跟随着媒体和广告营销发展的步伐走着全媒体的道路。当技术不断发展带来消费者媒体接触习惯和消费行为发生改变之时,媒体代理公司也必然要追随消费者的脚步,掌握所有新型媒体的使用方式,满足企业和广告主的需求。     

业务

星传媒体再获可口可乐媒介业务 在经过综合广泛的比稿过程后，可口可乐中国正式宣布再次任命星传媒体作为其媒介代理合作伙伴。据悉，群邑旗下的竞立媒体、尚扬媒介也参加了此次比稿。作为现任代理商，星传媒体从最后—轮比稿中脱颖而出，再次赢得客户信任。     

安吉斯媒体从策略前端开始服务

媒体代理公司的位置正在发生改变，客户期待代理机构在策略前端做出更多的贡献，起到策划引导作用。     

天津媒体广告公司现状与思考

在天津的广告业界中，媒体代理类公司呈现出蓬勃发展的势头，这些公司对媒体代理市场挖掘较深，代理形式丰富多样。目前，天津市的平面媒体市场主要被《每日新报》、《今晚报》、《城市快报》、《假日100》等几家主要报纸所瓜分，随着媒体的不断发展，更多的广告公司也不断加入媒体代理的大军。这些媒体都有各自的广告公司对不同的版块及各个行业项目进行代理，细分程度较高。     

打造中国的媒体代理航母是他的梦想——采访李志恒

在我们回首中国媒体代理行业的进程时,李志恒的名字应当被我们记住,他把一个只有20人的媒体代理公司发展壮大到1000人的媒体集团,在中国领导构建了媒体代理行业ROI的重要体系,同时在媒体迅速成长的大环境下,引领了媒体代理行业从产业链的下游,向产业链上游的转型。＂能打造中国的媒体代理航母,始终是我的一个梦。＂李志恒曾经多次表达他的这种愿望。     

从优秀走向卓越——MindShare传立媒体中国十周年纪实之二

翻开财经类报纸，打开电视，或者上网，你可能见不到他们的名字，但是你却可能在手里握着的报纸或者观看的频道上，见到他们所代理的客户的品牌：IBM、百事、雀巢、联合利华、联想。MINDSHARE（传立）作为全球最大的传播服务集团WPP成员。1997年11月由上海奥美和智威汤逊-中乔媒介部门合并而成，统管奥美、智威汤逊、尚扬媒介、灵立媒体与迈势的媒介策划与购买。自2003年开始，传立就已经是中国最大的媒介购买机构。2004年的传立全球媒介承揽额为187亿美元，其中中国为7．25亿美元，约60亿人民币，荣登中国媒体购买公司榜首。目前，该公司已经成长为中国国内最令人尊敬的媒介代理公司。并因此获得2006年度C—R3中国广告“最佳媒介代理大奖”。     

灵锐媒体赢得HUGO BOSS全球媒介业务

雨果博斯（HUGO BOSS AG），位于德国斯图加特附近的麦琴根的同际时装公司8月18日宣布了其全球媒介业务比稿的最终结果。灵锐媒体赢得了该公司千万欧元的媒介策划预算，将从2009年1月替代现任媒体代理公司PHD。灵锐媒体将代理该公司除香水和护肤品以外的所有产品的媒介计划策划和购买业务，并涵盖欧洲，美国，非洲和亚洲超过40个市场的传统媒体和在线媒体业务。灵锐媒体德国公司将负责集中协凋客户管理。     

媒介预算涌向电视的秘密

最近几年，媒体代理机构从客户那里得到的项目佣金已下降到2％～3％，媒体代理机构生存困难。集团化成为媒体代理机构应对困境的方式之一。因为规模大的公司购买力更大，可以同媒体业主谈判降低成本，进而可以用更为低廉的广告价格吸引广告主，从而得到更多的业务。     

因为专注 所以成功——访中视在线国际传媒（北京）有限公司总裁尤东云

在国内,本土媒体代理公司的发展由于受跨国媒体代理机构的挤压和媒体广告价格的高度透明,生存空间不但狭小,而且竞争也是颇为残酷。能在此胜出的,都需要有自己的一把金钢钻。[编者按]     

媒介购买垄断，中国广告业如何过坎？——整合，只为更好地服务客户

5月22日，全球媒体传播巨头阳狮媒体集团（PGM）整合实力传播和星传媒体在中国的媒体购买业务，成立了目前中国最大的媒介购买代理机构——博睿传播。同时，另有几家媒体代理公司也在谋划着更大规模的合并。这是为了实现广告资源的优化配置，还是成为更有力的媒体议价者之需？如此发展，中国媒体的经济命脉是否有可能被外资购买大鳄所掌控，进而影响媒体走向？对中国广告传媒的发展而言，是好事、坏事亦或是把双刃剑？针对这一事件，本刊邀请外资媒介购买公司、广告公司、媒体、企业的高层和学术专家进行了一番讨论。[编者按]     

向全球传递中国的经验——专访实力传播全球首席执行官史蒂夫·金

实力传播全球首席执行官史蒂夫·金先生对中国情有独钟，早在12年前，他就造访过中国。那时。实力传播正在启动中国的业务。首先将专业媒体代理的概念引入中国市场。并建立了中国第一家专业媒体代理机构。     

哪个接触点是打动消费者的最有效途径？

在过去,媒体代理机构只要种好自己的一亩三分地,帮助企业主进行媒体购买投放。而现在,它们不光要帮客户购买投放媒体,还要考量媒体投放给品牌实际带来的销售成效。由单纯的媒体代理转向更具战略性价值的服务,媒体代理机构所肩负的责任已不可同日而语。     

群邑中国

群邑是全球领先的媒介投资管理机构，是WPP将其旗下包括迈势、竞立、尚扬及传立在内的媒体公司整合成立的母公司。     

扬起年轻的风帆，活力起航——专访中视辉煌总经理张金伟

他是一个特别勤奋的人。在一个专业与人脉并重的媒介代理行业，从地面频道到央视，从地方到北京，一路摸爬滚打，没一身过硬的本领无论如何也做不到今天的这份成就。他思维超前，富有创新精神。2008年奥运会期间，李宁品牌附身央视主持人及出镜记者，剑走偏锋的曲线营销大获全胜，为营销界赞叹。实际上让节目主持人身着赞助商品牌LOGO出镜这一招，很多年以前他在杭州做媒体代理业务时就已经用过。