论我国企业的名牌战略

名牌战略是世界各国经济发展中的通用战略。作为市场的主体——企业，必须把握好市场机遇，在经济全球化和激烈的市场竞争中实施名牌战略。本文通过对我国企业实施名牌战略存在问题的分析，提出了我国企业实施名牌战略的主要对策。     

论我国名牌战略与对外贸易的发展

在当前国际竞争日趋激烈的形势下,各国都在努力采取措施促进出口,而名牌战略则是我国企业参与国际市场竞争的商战利器,发展对外贸易的关键。本文分析了我国实施名牌战略存在的问题,提出了我国企业在外贸易中实施名牌战略应采取的措施。     

中小企业如何实施名牌战略

企业名牌战略就是以创名牌、保名牌为核心,带动整个企业向持续、稳定、健康方向发展的战略。本文针对中小企业如何实施名牌战略提出了中小企业实施名牌战略的原则、名牌推广策略和实施名牌战略应注意的问题等论点,为中小企业的经营者实施名牌战略提供一些建议。     

我国名牌战略问题探究

名牌战略是发展著名品牌的通盘考虑和基本安排。实施名牌战略是时代的需要、发展的选择,是落实科学发展观的重要举措。我国名牌战略实施以来取得了很大的成就,但与发达国家相比仍存在较大差距。必须从社会、政府、企业、人才等诸方面着力加以解决。     

CS──发展名牌战略的关节点

本文从我国实施名牌战略的必要性入手，通过对CS（顾客满意）理念内涵的诠释，论述了我国企业成功实施名牌战略的关节点在于改变传统的思考方法，以战略的眼光适时导人CS理念，制定出科学的名牌战略，使中国名牌早日走向世界。     

关于发展我国区域名牌战略的思考

实施名牌战略是企业在激烈的市场竞争中的必然选择。从区域经济发展角度 ,运用系统化的分析方法对名牌战略进行理论探讨是一个新思路。文章分析了目前我国发展区域名牌战略的不足之处 ,力图论证通过政府的适度干预即应在加强公共产品和外部信息供给以及公正维护竞争规则两个方面发挥作用和企业以创新为源动力 ,以现代营销理念作指导对自身运营进行科学战略性规划的协同作用来推动实施区域名牌战略 ,繁荣发展区域经济。     

企业实施名牌战略之思考

名牌是企业的重要资源,实施正确的名牌战略,企业可以在市场竞争中获得持久的竞争优势,而从什么角度去思考建立企业的名牌战略,是企业需要思考的重要课题,从名牌战略的作用和实施两个方面着手将有益于问题的分析解决。     

名牌战略与经济结构调整

名牌对企业的作用:商品价值力、企业形象力、企业竞争力、信誉力、文化力。企业实施名牌战略的动机:促销动机、形象动机、扩张动机、垄断动机。企业实施名牌战略的紧迫性。实现经济结构战略性重组,调整经济结构的关键,在于实施名牌战略。实施名牌战略,优化经济结构的途径:联合、兼并、自创、买牌。     

实施区域名牌战略中企业与政府的作用

企业要在激烈的市场竞争中发展、壮大、成熟 ,实施名牌战略是其必然选择。本文分析了目前我国区域名牌战略面对的局势及不足之处 ,提出了通过企业名牌创新和政府的适度干预来发展区域名牌 ,繁荣区域经济的策略与措施。     

实施区域名牌战略中企业与政府的作用

企业要在激烈的市场竞争中发展，壮大、成熟，实施名牌战略是其必然选择，本文分析了目前我国区域名牌战略面对的局势及不足之处，提出了通过企业名牌创新和政府的适度干预来发展区域名牌，繁荣区域经济的策略与措施。     

要素品牌战略研究

要素品牌战略是为某些品牌成品中必不可缺的材料、元素或部件等构成要素所制定的品牌战略。推式原则和拉式原则是要素品牌战略依赖的基本市场原则。在考虑行业竞争强度和要素对最终产品影响的基础上,制定可行的战略规划,分阶段推进要素品牌战略。提高要素品牌收益并尽可能降低风险,必须注意提升要素品牌的价值、加强品牌展示并确保最终产品质量。     

我国企业加强品牌管理的若干问题研究

我国企业实施品牌战略对增强企业竞争能力,获取竞争优势都有着积极的意义。但企业品牌战略最终能否实现还需要依赖于企业经营过程中品牌管理的水平,这是品牌战略得以顺利实施的根本保证。     

品牌2—8律：中国劳动密集型产业发展的一个问题

中国国际制造业中心如何实现和自主品牌战略如何实施存在理论分歧。本文基于新的国际分工形态,实证研究代工生产与劳动密集型制造业的产业结构,归纳和提出劳动密集型产业结构或品牌结构2—8律。这一规律的发现,对于中国劳动密集型制造业发展模式和发展战略的研究具有裨益。     

中国本土酒店集团发展的品牌构建——对"锦江"品牌发展的研究

品牌是酒店集团的关键资源和核心竞争力。国际酒店集团的进入在给我国本土的酒店企业带来了巨大冲击的同时,也给后者提供了学习先进管理水平和品牌运营策略的机会。锦江集团的品牌推广是国内酒店服务业的成功典范,其品牌战略值得我国其他酒店集团借鉴。我国本土酒店集团要想在竞争中立于不败之地,就必须:加速酒店集团扩张,形成规模和品牌的良性互动;细分顾客市场,明确营销重点,增强顾客对酒店品牌的忠诚度;根据具体情况,灵活运用酒店集团品牌战略。     

关于我国啤酒企业品牌营销的思考

通过对我国啤酒品牌市场的调查,重点分析了我国啤酒行业啤酒品牌存在品牌基础、品牌形象、品牌定位、品牌传播、品牌扩张、市场格局、企业文化、企业战略等方面问题.阐述了我国啤酒行业实行品牌战略的重要性.通过分析,提出我国实施啤酒品牌战略的时策:进行准确的品牌定位;坚持个性化的原则,塑造自己特有的品牌形象;坚持内涵与外延相结合的品牌扩张战略,争做全国性的啤酒品牌;进行强有力的品牌传播,使啤酒品牌具备消费的征服力;进行品牌战略管理,建设优秀的啤酒企业文化.     

试论品牌价值与顾客忠诚的关系

国内外市场的进一步统一,不仅展现了市场容量扩充的前景,更丰富了市场竞争的内容和深度。与国际著名品牌的竞争,促使中国的企业不断深化对品牌价值的认识,不断改进品牌经营战略。品牌价值形成是市场营销活动作用的结果,由顾客是否对该品牌具有广泛和持久认同所决定。以顾客忠诚度为中心的营销理念,是中国企业品牌战略管理中的“软肋”。要提升品牌资产价值,提高品牌竞争力,就必须把“塑造品牌,以实现与目标顾客的交易目标”的观念转化为“塑造品牌,建立与目标顾客的长期合作关系”的理念;提升品牌资产价值的唯一途径是开展品牌忠诚营销;品牌忠诚营销的重点是提高并长期维系顾客满意度,并使其转化为忠诚度。     

基于生态位理论城市品牌竞争结构分析——以城市旅游品牌为例

随着城市成为竞争的主体,品牌化战略日益成为城市重要的竞争策略。文章从城市品牌外部资源的研究视角,将生态位理论引入到城市品牌的研究之中,从品牌支撑、品牌维护、品牌实现三个维度构建城市品牌生态位评价指标体系,运用生态位宽度、生态位重叠度和重叠压力测度函数对城市品牌的资源获取能力和品牌间的竞争态势进行分析。并以济南等周边八个城市的旅游品牌作为研究样本,辨识城市旅游品牌的竞争结构,通过对不同层次城市旅游品牌的发展趋向及竞争区间的辨识,提出相应的旅游品牌竞争策略。     

湖南卫视品牌发展策略及启示

湖南卫视自上星以来发展迅速并取得了可喜成就,这与其在品牌定位、营销、人才等方面采取的既定品牌策略密切相关,为中国文化产业中品牌发展树立了榜样;当然,湖南卫视的发展过程中也存在着为数不少的问题与不足亟需解决。笔者对湖南卫视品牌策略及现存问题进行了分析,希望能对处于起步阶段的中国文化产业有所借鉴与启示。     

以内生变量优化为导向的集团品牌战略——上海医药集团股份有限公司品牌战略剖析

集团型企业的品牌战略以集团整体发展战略为依据，同时构成整体发展战略的重要部分。集团企业多层级的品牌体系决定了集团品牌内生变量的重要性和复杂性。如何正确选择集团品牌管理模式，聚焦和规划集团的品牌战略，提升集团自身品牌资产价值，是优化集团整体品牌内生变量导向的要求和内容。