玫琳凯（中国）化妆品有限公司：携手开发环保填充物方案

玫琳凯是全球顶尖的美容品牌和直销商，年销售额超过35亿美元。1995年，玫琳凯来到了中国，2013年，玫琳凯中国巳成为玫琳凯在全球最大的市场。     

玫琳凯（中国） 雄风再继

玫琳凯化妆品公司（Mary Kay，以下简称玫琳凯）是全美最大的护肤品直销企业之一，由玫琳凯&;#183;艾施女士于1963年9月13日在美国注册成立。     

玫琳凯：营销“美丽生活”

在玫琳凯，直销不只是创业机会，而是一种美丽的生活形态。倡导“美丽到家服务”的玫琳凯，非常注重营销人员的靓丽形象与精神生活，让营销人员“有尊严地生活”，让玫琳凯成为一家“值得尊敬的公司”。     

玫琳凯 全面“触网”

正营销者说在媒体碎片化时代,网络更像是一张巨大的渔网,只能从更多的角度去捕捉人群。"一站式"的整合网络营销方式将各个碎片整合,即互联网模式更注重"互动对话",全网、全数字环境才能获取更多的消费群体。2013年是玫琳凯公司成立的第50年。玫琳凯进入中国18年以来取得了快速的发展,中国地区已成为玫琳凯全球最大市场。2013年玫琳凯参照全球报告倡议组织(GRI)的G3.1版《可持续发展报告编写指南》的具体指标,发布了最新的企业CSR可持续发展报告,披露了玫琳凯中国在可持续发展方面的相关情况。这些指标将全面且系统地反映玫琳凯在相应可持续发展议题方面的绩效表现,对玫琳凯中国未来发展的方     

玫琳凯 点亮女性生活

玫琳凯化妆品有限公司（以下简称玫琳凯）成立于1963年9月13日，由玫琳凯&;#183;艾施女士在美国注册成立。     

玫琳凯：笼络女人心

玫琳凯化妆品公司成立伊始，就以“丰富女性人生”为己任，致力于创建一个“全球女性共享的事业平台”。     

玫琳凯(中国)微信营销策略分析

文章以微信营销为视角,对玫琳凯(中国)微信营销策略进行了分析,指出了玫琳凯(中国)微信营销存在无法在线上回答问题;公众账号不能实现语音交流;推送内容缺乏趣味性等问题。最后,文章对玫琳凯(中国)的微信营销提出线上线下推广、完善功能模块等举措。     

起舞WTO时代——访玫琳凯大中华区总裁麦予甫先生

在男权当道的社会里,脆弱的女人在家庭以外一无所成。在百无聊赖的迟暮之年她们伤感逝去的岁月:“流光容易把人抛。”而与众不同的玫琳·凯小姐却为全世界女性树立了一个自尊、自信、自强的优秀榜样:1963年,47岁的她硬是在男人说了算的世界里,用自己的双手生生剥出了一片阳光灿烂的女性事业天空。 玫琳凯中国公司是这份成功事业在中国的延伸。自1992年玫琳凯中国公司成立以来,象其他许多外资公司在中国的际遇一样:先进的商业理念和特殊的优惠政策使它几乎没有任何坎坷地顺利成长。然而当历史的大书翻到了2001年这一页,影响中国企业环境的大事就迫在眉睫了:有消息说,中国在2001年11月,将正式加入WTO。 这意味着外资企业享用了多年的优惠“小灶”就要停火了。同时外企进入中国市场的门槛将变低。对于玫琳凯这样已进入中国好几年的外资企业来说,必然要引起一系列的应变措施——物竞天择、适者生存使然。 在本期专题里,我们就以玫琳凯中国公司为个案,来看一看这些早年进入中国的外资企业,将以怎样的身姿,起舞WTO时代！     

玫琳凯 全球女性共享的事业

1963年9月13日，在美国达拉斯的一间只有500平方英尺的店铺里，玫琳凯&;#183;艾施女士用毕生的积蓄5，000美元，在她二十多岁的儿子理查德以及9个美容顾问的帮助下创立了玫琳凯化妆品公司。     

传承玫琳凯的“她”力量访谈嘉宾：玫琳凯（中国）化妆品有限公司对外事务副总裁张晶

说到玫琳凯,众多知名商业管理书籍纷纷以“商业传奇”一词描述,不仅因为这个由一位年近半百的女性创立的公司,在竞争激烈的化妆品行业与男性主宰的商业世界中获得令人瞩目的成功,更值得尊敬的是它激励着世界各地超过35个国家和地区的300多万名销售队伍追求自己的梦想,获得家庭、事业上的成功.     

玫琳凯开启直销变革试水员工制

从多层次奖金制度要改为单层奖金制度，对这些多层次直销公司来说是个史无前例的巨大工程，玫琳凯试图将“优秀合格的经销商全部转为员工”无疑是将这一工程向前推进了一大步。作为全球五大直销巨头之一，玫琳凯公司在中国掀起的一场“员工制”改革涉及6，000余名经销商的转型。虽然在大家翘首以待第五批直销牌照落定之时，这场变革如同一枚石子投入湖中，在浓厚的“观望”气氛中激不起更多的回应。     

玫琳凯：送礼的分寸

2008年4月14日,一篇名为《玫琳凯泄密资料之政府公关机密记录档案》的帖子出现在斗牛士（donews）论坛“传闻”板块中,并被版主置顶。随后该帖迅速在网上扩散,引起广泛关注。     

玫琳凯再度摘得全美“最畅销品牌”桂冠!

美国名市场调查公司Kqine ＆ Company最新出炉的《2005美国化妆品研究》显示，在2005年全美面部保养与彩妆综合类产品当中，玫琳凯是最畅销品牌。与此同时，玫琳凯也是回部保养、眼部卸妆和唇部彩妆三大单类产品的最畅销品牌，其中，唇部彩妆包括唇膏、唇彩和唇线笔等产品。     

玫琳凯：不变的承诺

1963年，美国，第二次轰轰烈烈的妇女解放运动刚显露端倪。在达拉斯一个狭小的车库里，因受到不公平待遇刚从·家直销公司辞职的玫琳凯·艾施，决心创立一家能让所有女性取得人生成就的公司。半个世纪后的今天，玫琳凯成为享誉全球的美容品牌和直销商，业务遍布35个国家和地区，拥有300万名销售人员。     

玫琳凯 扑朔迷离的牌照声明

应该说，如果不是今年初有美容顾问展业不当被某媒体盯上，崇尚女性文化的玫琳凯和雅芳一样，都是业界公认的乖宝宝。幸好其公关处理得当，此事件并未对其企业形象造成很大的负面影响。[编者按]     

玫琳凯：我们没行贿

<正>近日,斗牛士、天涯等网络论坛上,流传一篇帖子《玫琳凯泄密资料之政府公关机密记录档案》,数百位获赠礼品的政府人员位列其中。一时间,引来各方关注。一则自称"内部离职员工"发布的"玫琳凯政府公关名单"曝光了数百名受礼名单,名单中包括政府公务员、媒体工作人员等,据初步计算,"受赠"礼品金额达数十万元。     

玫琳凯（中国）化妆品有限公司

她，屡次被列入财富全美500大企业；她，被评为全美100家最值得员工工作和10家最爱提拔女性的公司之一；她，正在与全球33个国家的100多万美容顾问共同开创着美丽事业……[编按]     

玫琳凯：更互动 更美丽

我们相信，越是在经济不景气的时候，品牌建设的工作就越重要。 就预算来说，我们不会缩减任何在品牌方面的投入。玫琳凯完全是根据自己的市场策略、品牌定位及目标消费群体来选择最合适的媒体组合。目前，无论是整体投入还是各媒体间的投放比例，都暂时没有大的调整计划。     

全球直销市场的第一集团军——安利公司——恭贺安利（中国）日用品有限公司获得商务部直销经营许可证

安利（中国）日用品有限公司面对媒体和社会的种种压力，此前北京某媒体载称：发牌大限前夜，安利榜上无名；某周刊载称：安利是否应该拿牌，决策们“骑虎难下”；广州某媒体载称：安利等直销巨头有望11月内获牌……总之，对于安利是否获牌，人们翘首以待。安利公司沉着冷静应对，按照自己的工作思路进行一系列卓有成效的改革创新，终于在2006年12月1日与玫琳凯、完美一起获得了商务部批准的直销许可证。 我们在恭贺安利获得直销牌照的同时，对安利公司进行深入剖析：安利是凭什么获得牌照的？[编按]     

可持续发展报告的意义

在雾霾频现、环境持续恶化之后，“以GDP论英雄”的政绩考核机制走到了尽头，挥舞近30年的GDP“指挥棒”终于落下了。在这样的大趋势下，企业该如何应对？玫琳凯（中国）用自己的行动诠释了何为“审时度势”。