南京人才发展现状分析与对策措施

国际竞争、国内竞争、城市竞争,归根到底是人才的竞争。谁拥有人才资源,谁就能组建结构优、素质高、功能全的人才队伍,谁就能够在竞争中取得主动,赢得竞争。本文分析了南京人才发展现状和目标任务,提出了南京实施人才发展战略的对策思路。     

唐津高速人才发展报告

<正>改革开放以来,人才问题受到了整个社会的普遍关注。作为解决国家未来发展中一切问题的前提和关键,人才问题是建设和谐、民主、富强的小康社会所不可回避的重大现实课题之一。在知识创新、科技创新、产业创新不断加速的时代条件下,人才资源已成为最重要的战略资源,综合国力竞争说到底就是人才竞争。谁拥有了人才优势,谁就拥有了竞争优势。谁能把人才优势转化为知识优势、科技优势、产业优势,谁就能够赢得竞争的主动权。     

乡企最缺是人才

企业的竞争，表面看是产品的竞争，是市场的竞争，归根到底是人才的竞争，谁拥有人才，谁就拥有市场，谁就拥有未来。“日本经营之神”，著名企业家松下幸之助说，如果顾客问起“松下电器公司是生产什么产品的？”大家应该这样回答：“松下电器公司是造就人才的，此外还生产电器产品”。美国通用汽车公司前任最高主管网弗列德·史隆也说过：“你可以拿去我的财产，但将人员组织留给我。在5年之内，我一定可以将那些财产再赚回来。”这些至理名言，都充分说明吸引人才，开发人才在企业发展中的重要战略地位。山西海宝钢铁集团公司之所以能建…     

坚持以人为本 创新员工激励机制

<正>当今世界,人才资源已成为最重要的战略资源。世界范围的综合国力竞争,归根到底是人才的竞争。谁能够培养、吸引、凝聚、用好人才,谁就能在激烈的市场竞争中掌握主动。随着全球化的发展,我国加入WTO,国内企业将面临更加激烈的竞争环     

现代烟草企业的人才管理

人才是企业生产和发展的动力和源泉。谁拥有了一大批高素质的企业管理、技术、营销等方面的人才,谁就能够在竞争中处于领先地位。烟草企业若想留住人才,就必须结合企业自身的实际情况,从调整人才政策、完善用人机制、优化创业环境、增强人才吸引力等方面人手,加快人才资源的开发与建设。“以人为本”才是企业的“胜”经。     

相信员工，就是最好的管理

当今社会,市场竞争激烈,在某种意义上说,企业的竞争归根到底是人才的竞争,谁重视人才,谁就可以在商战中获胜;谁充分相信员工,谁就能有效地充分发挥本企业的人力资源优势.     

调动优秀人才工作积极性 促进企业发展

<正>随着知识经济的兴起,人才作为知识的创造者和载体,其作用日益明显。人力资源是生产力要素中最活跃、最重要的因素,谁拥有了高新技术人才,谁就发展得更快。当前企业间的竞争越来越激烈,这种竞争说到底是科技的竞争和人才的竞争。随着我国改革开放的不断深化和市场经济的不断发展,人员的流     

浅谈中小餐馆人才流失的原因与对策

在市场经济条件下，企业之间的竞争归根到底是人才的竞争。人才是当今社会最大的竞争力。也是企业的经营之本，发展之路，餐饮业同样如此。无论是今天还是将来，谁拥有人才多。谁就能在竞争中处于主动、有利     

国企人才何去何从？

现在以及不远的将来，一个企业能否持续保有竞争优势，将主要取决于其人才的创新力、个人能力及团队合作。江泽民在党的十六大报告中也指出：“必须尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造，这要作为党和国家的一项重大方针在全社会认真贯彻。”国内外历史经验也表明，谁拥有人才，并能合理配置、管理、开发和利用好人才，谁就能获得竞争优势。人力资源作为最为稀缺的资源，将成为21世纪竞争的焦点。     

加强职工培训促进企业发展

我国已进入全面建设小康社会的新的历史时期，伴随着经济全球化的脚步，企业之间的竞争主要是在知识经济上的竞争，谁拥有了高素质的人才，谁就能在激烈的市场竞争中立于不败之地。企业职工培训可以为企业提供高素质的人才，它是提高企业效益最直接、最有效、最经济的手段，是企业在知识经济竞争中制胜的“法宝”。     

营造强大磁场广纳天下贤才——春兰集团实施人才战略纪实

春兰集团首席执行官陶建幸说：“企业之间的竞争，归根到底是人才的竞争，谁能在人才战略上领先一步，谁就能在激烈的竞争中占据主动。”近年来，春兰勇立市场潮头，大力实施具有春兰特色的人才战略，依靠人才优势带动春兰持续、稳定、健康地前进。 营造磁场广纳贤才 几年来，春兰根据商场的变化，制定出相应的进入制度，采取灵活的方法和优惠的政策，利用网络等高科技手段，在全国著名高校如北京大学、清华大学等招聘优秀毕业生。同时，春兰还多方出击，有的放矢，招来许多业务能力强、实践经验丰富、企业急需的高级管理人才和科技人才。 …     

企业人才流失的现状及对策分析

二十一世纪的企业竞争是人才的竞争,人是企业的原动力,没有人的企业是不能运转的,没有人才的企业是根本不存在的.人才是企业的第一资源,谁在竞争中拥有尖端人才,谁就能在竞争中处于主动地位,谁就能赢取市场,赚得最大利润.     

国有企业青年人才队伍建设分析

人才在企业发展中起着基础性、战略性和决定性的作用。谁拥有了人才,占领了人才的制高点,谁就能在激烈的竞争中处于主动地位。对国有企业而言,青年人才是企业发展的生力军,青年人才素质高低决定着企业的兴衰成败。然而,当前一些国有企业受多方面因素     

加入WTO后对黑龙江省科技人才领域的影响及对策研究

<正>当今世界,综合国力的竞争实质上是人才的竞争,谁拥有了人才,谁就能在竞争中赢得胜利。美国、日本、欧盟等发达国家通过科技交流、科技合作、人员培训、提供奖学金和研究资助、招收国外留学生、修订移民法律、境外设立研发机构,以及创造良好的研发和创业环境等手段争夺科技人才。世界科技人才总的流动趋势是从发展中国家流向发达国家,     

国外企业求才有道

海尔总裁张瑞敏说：“企业是什么？企业说到底，就是人。管理说到底就是借力。你能把许多人的力量集中起来，这个企业就成功了”。的确，企业间的竞争已经成为人才间的竞争，因此，谁拥有大批人才，谁就能在激烈的市场竞争中赢得主动。在网罗人才方面，国外一些中小企业求才妙招将给我国企业以新的启示。     

加强医院人才队伍建设的思考

医院要发展,人才是关键。进入新世纪以来,人才的竞争日趋激烈,谁拥有高素质的人才队伍,谁就能在未来发展中赢得先机,掌握主动权,才能在竞争中立于不败之地。近几年来,不少医院不断适应新形势发展需求,在人才队伍建设上解放思想,转变观念、与时俱进,坚持＂以人为本、科技兴院、人才强院＂的战略。加大科技人才队伍建设的力度,     

中小企业人才流失的影响及对策研究

随着社会经济的发展,中小企业的竞争已成为人才的竞争,谁拥有了人才,谁就确立了竞争的优势,就能抓住发展机遇,可见,人才对中小企业来说非常重要。然而,目前的现状是,中小企业人才流失率较高,给企业造成了巨大的损失,而如何破解中小企业人才流失的难题,成为许多中小企业亟待解决的问题。     

中小企业人才流失的影响及对策研究

随着社会经济的发展,中小企业的竞争已成为人才的竞争,谁拥有了人才,谁就确立了竞争的优势,就能抓住发展机遇,可见,人才对中小企业来说非常重要。然而,目前的现状是,中小企业人才流失率较高,给企业造成了巨大的损失,而如何破解中小企业人才流失的难题,成为许多中小企业亟待解决的问题。     

中小企业人才流失的影响及对策研究

随着社会经济的发展,中小企业的竞争已成为人才的竞争,谁拥有了人才,谁就确立了竞争的优势,就能抓住发展机遇,可见,人才对中小企业来说非常重要。然而,目前的现状是,中小企业人才流失率较高,给企业造成了巨大的损失,而如何破解中小企业人才流失的难题,成为许多中小企业亟待解决的问题。     

公司的“定海针”在哪里

在这个变化比电话还快的时代，有什么“定海针”可以使企业“头脑不晕”。在临近“天命之年”，我经常思考“亨达”（青岛亨达集团，以下简称“亨达”）“建百年企业，树世纪品牌”的问题。美国《财富》杂志指出：在全球经济一体化的今天，企业的竞争已经从产品竞争和人才竞争走向文化竞争，谁能创建具有特色的企业文化，