驻地网发展亟待规范

随着电信业改革的深入,固话市场也引入了竞争,铁通,网通、电信、联通在固话市场展开了激烈的争夺,而新建小区的开发商或物业,由于掌握用户资源,处在相对垄断的地位,于是不仅开始不建驻地网,还向运营商索要各种进驻费,而且这一问题有愈演愈烈的趋势,造成驻地网运营的混乱局面.在这种情况下,改革驻地网运营模式势在必行.     

驻地网利益平衡应以法律为准

用户驻地网的建设和运营，已越来越成为当前电信发展中一个矛盾突出的问题。问题的实质在于如何平衡各电信运营商、房产开发商和业主之间的利益。为了解决各电信运营商为争夺用户驻地网的接入权而导致恶性竞争的状况，重庆市的几家电信运营商不久前联合制定了《重庆市用户驻地网建设自律公约》（以下简称《公约》）。对这一《公约》的制定，各方反映不一。有的认为《公约》有助于电信市场的公平竞争，有利于保障用户的消费权益；有的认为《公约》未能从根本上解决问题，对解决“最后一公里”帮助不大。中国电信集团北京研究院高级工程师、电信专家李学农，日前接受《通信信息报》记者采访，对这一问题发表了自己的看法？现转载如下：     

奇正之变 不可胜穷

同质竞争激烈．固网运营商之间相互压价：异质分流严重，移动运营商推出的套餐优惠多多；客户采取各种措施节省话费：IP技术推广势不可挡……这让人不禁要问：百年固话真的走到了生命衰退期？不然。实践证明．实施个性化的话务量营销是保有并提升固话收入的有效手段．通过为客户定制个性化的话务量解决方案，百年固话完全能够重现青春。     

用户驻地网开放中的相关问题分析研究

技术的现状 驻地网的管理界定是指用户小区业务集中点到用户终端之间的传输及线路。用户驻地网可以是一个居民小区,也可以是一栋或相邻的多栋写字楼,一般以一个独立的物业管理公司管理的区域来划定。接入网则是指从驻地网业务集中点到骨干网业务提供点的通信实体。 目前在驻地网层面中主要以FTTX+LAN为主,但即使采用相同     

美国两大固话运营商拟合并

美国固话运营商CenturyTel近日表示，将以106亿美元股票交换的方式收购Qwest电信公司。两家公司合并后业务范围将扩张到美国37个州，拥有500万宽带用户，85万无线用户。两家公司都拥有固网业务，只是近年来一直受到AT＆T与Verizon的重压。交易一旦达成，CenturyTel将成为美国第三大固网运营商，位于AT＆T与Verizon之后，前者拥有4650万有线线路用户，后者拥有3260万有线线路用户。     

维珍媒体如何设计业务组合套餐

维珍媒体（Virgin Media）是英国第一家通信、电视全业务运营商，从2006年起经营通信与广电领域的四重业务：电视、宽带、移动和固话，成为通信和广电行业融合的代表。到2008年底，维珍媒体已经是英国最大的家庭宽带运营商（超过BT）、移动虚拟运营商以及第二大付费电视运营商和固话运营商。其电缆网络覆盖1260万个英国家庭，为480万个家庭提供服务，其中有56％的家庭使用三重业务：付费电视、宽带和固话，84％的用户使用两重以上业务，此外，还有350万预付费和60万后付费的移动用户。目前，公司正致力于提高四重业务融合的比重。     

解读《提供公用电信业务的用户驻地网技术要求和测试方法》技术文件

什么是用户驻地网 用户驻地网(Customer PremisesNetwork,CPN)是个人、企业、机关在建筑红线以内,敷设的网络设施。用户驻地网是通过标准化的用户网络接口UNI接入到公用电信网的用户网络设施。用户驻地网作为一个整体是公用电信网的一个用户。各国电信主管部门和公网运营商描述的传送网模型是从用户网络接口UN到用户网络接口UNI白勺全部设施,这     

现有电信网间结算体系亟待改革

VOIP对现有网间结算体系将带来冲击由于VOIP业务带来的“网业分离”使得现有运营商之间的网间结算体系对主导固话运营商颇为不利,迫使我们不得不去思考是否有必要改变现有的结算方式,以使主导固话运营商的利益得到补偿,从而为VOIP业务的发展扫清障碍。“网业分离”是指建设和维护网络的运营商与在网络上开展业务的运营商分离开来。在“网业分离”的情况下,传统的网间结算体系受到了一定的冲击甚至已不适用,这主要是因为互联网的开放特性。有一句形象的比喻是:“电话网是‘先买票后进门’,而互联网是‘先进门后买票甚至不买票’”。具体…     

用户驻地网组建中应注意的问题

“用户驻地网”这个词已成为传媒上曝光率最高的一个词。其实,所谓的用户驻地就是指一个或相邻的多个商、住建筑物的区域。例如一个小区或一幢写字楼都可成为一个用户驻地,用户驻地网就是指从用户驻地内的电信业务集中点到用户终端之间的传输及线路等相关设施。     

全业务竞争下的融合之道

全业务竞争下,运营商选择融合发展的三点理由从客户角度出发,满足多样化需求.通信用户的需求若只停留在基础通信需求上,运营商仅需用单产品如宽带、移动套餐等满足即可.但随着技术发展和信息时代变迁,用户需求更深层化及多样化,运营商需以双业务融合或多业务融合的方式同时满足客户的基础通信、娱乐/社交、智能/信息化等需求.例如广东电信针对企业客户推出的整体解决方案,融合了专线宽带、固话、移动套餐、手机、行业应用等业务,同时满足客户的固网宽带上网、固话语音、移动语音、企业办公、员工交流等需求.     

日韩运营商如何开展FMC业务

日本NTT在摸索中前进 NTT集团下设NTT DoCoMo、NTT东、NTT西等企业。其中．NTT DoCoMo是日本最大的移动运营商：NTT东和NTT西主要经营固话业务。由于固话业务的萎缩以及移动号码可携带造成日本另一移动运营商KDDI异军突起．迫使NTT推出FMC业务．以达到增强自身竞争力的目的。     

有效竞争才是王道

从整体上看,中国电信业竞争不够充分。移动业务正在逐步替代固话业务,给某些固话运营商带来了很大的冲击。这种冲击使公平竞争无法得以适当体现,从而造成了电信市场总体竞争不充分的局面。表现为：     

环球

欧洲固话用户流失明显减缓传统业务收入颓势依然严峻欧洲主要电信运营商日前纷纷公布了第二季度的业绩报告,西班牙电信、英国电信、意大利电信等数家公司的固话用户流失现象都有所改善。其中,以西班牙电信尤为突出,用户流失率达到了自2004年第四季度以来该公司的最低值。     

四问电信运营商套餐营销

目前，中国电信、中国移动、中国联通都是全业务运营商，其业务均涉及固话、宽带、移动通信等领域，全业务运营极大地提高了电信运营商在电信市场上的核心竞争力，运营商纷纷围绕旗下的各种业务进行了深度融合，以提高产品的附加值和美誉度，从而得到用户的认可。     

DoCoMo融合趋势下整合服务

日本最大的移动通信运营商NTT DoCoMo计划向商业和住宅用户提供固话和移动通信的整合服务。     

电信转型应从深化服务内涵开始

近年来，电信专家和权威以及电信企业的高管们越来越多地开始探讨固网运营商正在面临的困境、出路和契机。诸如：固话用户离网率上升；零次数呼叫用户数上升，许多家庭用户只用固话接电话；固话业务量增长速度迅速下降；住宅电话数量下降；ARPU下降，等等。固网作为基础电信业务，关系到国家安全、公民福利、社会信息化等诸多方面，影响到整个国家的信息化发展进程。     

财报凸显智能手机很给力 主动权日渐丧失巨头很惶恐

国际大型运营商日前公布的2010年第三季度财报显示，尽管固话业务收入依旧疲软，但智能手机已经成为运营商名副其实的最大创收点，大有变为支柱型业务的趋势。     

精致营销——记阜新网通公司用心经营

在当前，固定电话业务收入仍是企业主要支柱，但是由于移动通信的发展和市场竞争的日益加剧，固话市场面临着异质分流和竞争对手蚕食的严峻形势，用户结构的变化和零次户、拆机用户的增多严重影响了固话运营商收入的增长，如何抑制大量的拆机用户和激活零次户用户，摆在了我们面前，我们必须细分市场，精致营销，开发基于固话的新产品，大力发展增值业务。下面分别就如何控制拆机和激活零次户进行阐述。     

中国电信企业战略转型分析——固网出路在哪里

固定电话运营商面临的挑战自从中国电信市场引入竞争机制以来,移动运营商发展迅速,固网运营商(包括中国电信和中国网通)面临严峻挑战,具体表现在以下几个方面:一是在语音方面,移动替代固话的趋势日益显露。据信息产业部发布的2004年11月份通信行业分析报告表明,在本地通话方面,移动通信比重不断加大。首先从用户数来看,固     

发展3G的挑战和思考

作为以固话为主的传统运营商——中国电信，迫切需要战略转型，向具有国际竞争力的综合信息服务提供商这一方向努力。