关于桥梁工程施工质量控制措施与管理论述

随着国家对公路建设投资增多,公路建设的速度加快,路桥设施是公路交通运输的重要环节,本文分析了路桥施工质量管理中存在的问题,提出了改进路桥施工项目管理的具体方法和控制措施.     

公路施工企业项目成本管理存在的问题与对策

近年来,公路施工企业的市场竞争越来越激烈,利润空间越来越低,项目成本控制已成为提高企业中国高速公路成为盈利能力的主要手段。公路施工企业项目成本管理的好坏已经直接影响项目的经济效益和企业的发展和生存。如何搞好项目的成本管理,已经成为公路施工企业急需解决的重要问题。详细阐述公路施工企业成本管理存在的问题,并提出有针对性的解决措施,为解决公路施工企业项目成本管理问题提供了可供借鉴的资料。     

对路桥施工企业项目成本管理的探讨

在路桥工程建设中实行施工项目成本控制是企业生存和发展的基础和核心,在施工阶段搞好成本控制,达到增收节支的目的是项目经营活动中最为重要的环节.文章将对路桥施工企业的成本管理措施进行分析.     

高速公路施工项目成本管理及控制研究

随着我国交通运输事业突飞猛进的发展,转变经济增长方式,大力推进集约化发展模式势在必行。公路施工项目管理中的关键是成本管理及控制,根据当前公路施工项目的成本管理现状及问题所在,和对公路施工项目成本的构成研究与影响因素的分析,以科学化与高效化为成本管理的宗旨,提出改进公路施工项目成本管理措施和成本控制的研究对策。     

路桥工程项目成本管理的影响因素及对策研究

路桥项目的成本受很多种因素影响,因此我们必须施以科学的控制争监督,达到施工利润的最大化,提高施工企业的效益.本文通过对路桥项目成本控制的主要内容、基本原则以及主要影响因素进行了分析,在此基础上,提出了加强工作人员成本控制意识,注重对施工全过程的成本分析,实现良好的成本控制等项目成本的控制措施,以实现企业良好的成本管理和控制.     

路桥企业施工项目成本控制之我见

路桥企业能否在激烈的市场竞争中不断发展壮大，取得最终胜利，主要取决于企业能否有效控制施工项目成本，促使公司利益最大化。本文重申了路桥企业施工项目成本控制的原则，分析了路桥企业在施工项目成本控制中存在的问题，并提出了相应的对策，希望能对路桥企业在施工项目成本控制方面有所帮助     

路桥工程施工项目成本控制探析

成本控制是路桥施工过程中的必要环节。成本控制是实现路桥工程项目投资经济合理的重要保障。道路施工在施工过程中由于施工周期长、面临环境复杂导致成本控制难度增大，在这种背景下加强路桥施工项目的成本控制就成了路桥企业实现长远发展的必然选择。本文将具体来探析如何加强路桥施工项目的成本控制。     

二级公路施工项目成本控制的程序与过程

当前我国二级公路施工企业在项目管理中还存在着许多问题,尤其是项目成本管理问题,这些问题的存在严重困扰着二级公路施工企业的发展。我们认为在当前二级公路建设市场激烈的竞争条件下,二级公路施工企业通过实施项目目标成本管理能够很好的解决文中所提出的二级公路施工企业成本管理中存在的问题。     

浅析路桥施工过程产生的问题及处理方案

随着我国交通事业的不断发展,公路桥梁建设越来越多,在路桥工程建设当中,管理起到了决定性的作用,是整个工程的核心主体,而路桥施工过程的质量管理是路桥施工管理的重中之重,是项目成功与否的保证和关键。因此,必须及时发现路桥施工过程中产生的问题,并提出相应的处理方案,并建立健全完善的施工管理机制,制定相应的质量控制与规章制度才能确保路桥建设项目的顺利施工,从而保证路桥工程施工可以达到设计规范要求,创造企业收益。本文通过工程实例探讨了路桥施工过程中经常产生的问题,并从中提出了相应的解决措施,以确保路桥工程的顺利实施。     

浅析施工项目资金管理

笔者在路桥类施工企业从事会计工作,根据自身工作的便利性,首先对路桥类施工项目资金使用的特点进行说明,接着根据这些特点,阐述并分析了路桥类施工企业项目资金管理中存在的三个重要的问题,最后针对这些问题给出加强成本管理、制定会计工作标准、统一会计核算制度三种应对措施,希望能够为施工企业进行资金管理、规范会计工作提供帮助和建议。     

影响路桥施工项目成本的因素及其对策浅述

路桥施工是一项复杂且综合性较强的工程,从立项到施工,再到质量和成本要求的管理,每一个环节都需要严格的把关,统筹兼顾.相关工作人员应不断提高自身的专业技能及综合素养,加大施工管理的力度,实际建设必须按照行业标准提供科学的成本控制方案,这样才能优化路桥设施改造与建设进程.本文笔者根据工作实践经验对影响路桥施工项目成本的因素及其对策进行了分析探讨.     

公路桥梁施工管理常见问题及改进措施

谈及公路桥梁,相信大家都不陌生,公路桥梁是公路工程中重要的连接“部件”,同时也是保证整个公路畅通的关键纽带,既然公路桥梁具有如此重要的作用,那么在修建公路桥梁的过程中,按照公路桥梁相关施工技术进行施工,同样是十分重要的。不过仅仅依靠施工技术实现公路桥梁本身质量的满足,是不现实的,这自然就牵涉到施工管理,施工管理在公路桥梁施工中也是非常重要的环节,但从目前来看,我国公路桥梁施工技术及施工管理中还存在着一些问题,阻碍着公路桥梁向更为长远的方向发展。本文作者从公路桥梁施工技术的涵义、公路桥梁施工质量控制要点及措施,公路桥梁施工管理特点及存在问题进行探讨,对公路桥梁按照良好的施工管理组织施工,从而从最大程度上保证公路桥梁施工质量。     

如何强化项目成本管理——谈提高公路施工企业效益

近年来,公路施工项目的单价越来越低,在保证质量、工期、安全的前提下,必须通过完善成本管理体系来实现对公路工程成本的有效管理与控制.文章分析了公路施工项目成本管理中存在的问题及形成原因,并提出了改善措施.     

如何改进提高公路路桥过渡段的设计与施工技术

我国公路路桥设计单位和施工单位在长期的实践过程中,逐步积累了丰富的公路路桥设计和施工经验,并且基本实现了设计理念与世界的接轨,以及施工技术的自主创新争科学发展.公路路桥设计和施工中,过渡段是设计单位和施工单位共同关注的重点问题之一,如果不能科学、合理、有效地解决过渡段的设计和施工问题,极有可能导致整个公路路桥工程建设项目的失败,本文仅就如何改进提高公路路桥过渡段的设计与施工技术的问题作以简要的探索与分析,以得出是用于我国公路路钱过渡段设计理念与施工技术类型.     

关于路桥施工企业的成本控制研究

成本控制是路桥施工企业成本管理的核心内容,其效果直接决定企业的经济效益。本文重点研究了路桥施工企业成本的内容,分析了路桥施工企业成本管理的控制存在的问题,现阶段成本控制应采取的措施和建议。     

简析路桥施工成本控制的重点

路桥工程施工项目成本的控制和管理的意义在于合理使用人力、物力、财力，以取得最大的经营效益。只要遵循价值原理，科学决策、动态控制、采取严格到位而有效的成本控制管理措施，就可以将路桥项目施工成本控制在合理目标范围之内。     

浅析公路施工企业项目成本管理

公路施工企业管理的重中之重是施工项目的管理。随着市场竞争越来越激烈,竞争机制日益完善,公路施工企业的项目成本管理是否有效将成为企业在市场上立于不败之地的关键。     

浅谈公路施工项目成本核算管理

本文针对当前公路工程建设项目成本管理中存在的问题,提出了对加强公路施工项目成本核算管理的建议。本文针对当前公路施工项目成本核算管理存在的一些问题,谈一点粗浅的看法。     

基于全面成本管理理论的路桥建设集团项目成本管理研究

分析路桥建设集团项目全面成本管理的概念,以菖路桥建设集团为例,构建项目全面成本管理模型,并提出加强路桥建设集团项目成本管理的对策。     

公路养护工程成本控制

公路养护施工项目成本管理与控制是相辅相成的,只有加强施工项目成本管理,才能控制项目成本,以达到控制项目成本的目的。施工项目成本控制体现了施工项目管理的本质特征,并代表着施工项目管理的核心内容,施工项目成本控制是一个系统工程,它不仅需要突出重点,对工程项目的人工费、材料费、施工机械、周转材料,租赁费等,实行重点控制,而且还需要在施工全过程中对项目的质量、工期和安全等进行全面控制,只有这样才能取得良好的经济效益和社会效益。