共查询到10条相似文献,搜索用时 234 毫秒
1.
中国三大石油集团的战略与文化 总被引:1,自引:0,他引:1
●在通用总裁杰克·韦尔奇的价值观中,企业成功最重要的就是企业文化。他认为,企业的根本是战略,而战略的本质就是企业文化。●中石油、中石化和中海油三家集团公司业务构成比例的不同直接导致了企业战略与利润实现模式的不同,从而在企业管理与企业文化上存在一定的差异。●传统的石油精神是宝贵精神财富,激励了几代石油人,但传统石油精神与现代企业制度所要求的企业文化存在一定差距,应该变革不适应现代跨国企业集团发展的企业文化。●集团公司的各分公司、各职能部门、各工作团队以及单个员工的活动必须与公司的价值观和战略目标保持一致。●为了适应新经济下的新战略,必须进行战略导向型企业文化理念体系的创新与变革。 相似文献
2.
3.
企业文化管理运行机制和运作模式简论 总被引:1,自引:0,他引:1
企业文化管理既是企业管理的方法论,又是企业管理的一种先进、具体的管理方法,因此其本身构成了一个完整的管理体系.这个管理体系包括企业目标文化管理、企业制度文化管理、企业哲学文化管理、企业精神文化管理、企业品牌文化管理、企业学习文化管理、企业效能文化管理、企业虚拟文化管理、企业自主文化管理、企业创新文化管理、企业发展文化管理、企业市场文化管理、企业竞争文化管理、企业融合文化管理、企业能本文化管理、企业人本文化管理、企业安全文化管理、企业团队文化管理、企业民主文化管理、企业形象文化管理、企业素质文化管理、企业功能文化管理、企业道德文化管理、企业网络文化管理、企业团体文化管理、企业组织文化管理等.其中,企业哲学文化、企业价值观文化和企业精神文化属于企业文化体系和企业文化模式结构的深层和核心部分.企业文化体系是一个大系统,这个大系统结构从总体上讲由深层结构、中层结构、表层结构三个子系统结构有机组成. 相似文献
4.
5.
企业管理是企业文化的核心.企业管理包括管理和被管理两个层面,执行则可视作被管理的同义语.所谓执行文化,就是把执行作为所有企业行为的最高准则和终极目标的文化. 相似文献
6.
●人力是企业的一项重要资源,这一共识为推行人力资源会计奠定了基础●发电企业人力资源会计的应用需循序渐进,从可操作的基础工作入手●人力资源会计给人力资源管理部门的职能定位提出了一个崭新课题 相似文献
7.
供电企业文化是以供电企业精神为特征的管理文化,是供电企业在长期的管理经营活动中形成的,是供电企业发展动力的源泉。在供电企业进入市场营运和规范化服务的进程中,加强供电企业文化建设,对推进企业的改革和发展具有十分重要的作用。本人就县级供电企业文化建设和发展谈几点粗浅的看法。随着农村电力管理体制改革的进程,县级供电单位实行政企分开,供电单位成为具有依法行使自主经营权和决策权的独立法人实体和市场竞争主体。为了适应新体制的运转和市场的挑战,供电企业在经营管理活动中形成的价值观、经营哲学、管理方式、群体意识和行为规范等企业理念,也随着企业体制的改革而转变,从而使企业文化也随管理体制的转变而“转轨变型”,具有现阶段企业文化特点: 相似文献
8.
许咸晶 《中国电力企业管理》2006,(12):58-59
●能力为先品格为先态度为先●会授权会交流●执行力强“电建企业可持续发展”征文福建省第二电力建设公司协办中层管理者在企业的发展过程中发挥着重要作用,这种重要性源于中层管理者的角色多重性:对于决策层来说,中层管理者是执行者,需要“正确地做事”;而对于基层来说,他们又是领导者,在正确领会决策层意图的同时更需要“做正确的事”。电力施工企业选拔中层管理团队不能生搬硬套一些成功企业的经验,而应结合电力基建的实际,努力形成电力施工企业的特色。笔者认为,电力施工企业选拔中层管理者团队,应按照“能力为先、品格为先、态度为先… 相似文献
9.
10.
企业文化是以人为中心的新的管理思想在企业管理中的反映,它是一种管理制度和管理方法。其核心内容是在企业家和员工中培育并形成共同遵循的崇高目标、价值、标准、基本信念和行为规范。发展至今,其内涵几乎涵盖了企业运营中的一切活动,可以说,现代企业的运营是由企业文化这根主线串起来的。其主要构成包括企业的经营理念、道德规范、行为准则、规章制度、文化环境、企业产品、质量体系、创新观念、激励机制、文化网络、品牌战略等。它一般由表层的物质文化、浅层的行为文化、中层的制度文化和深层的精神文化组成。其中,物质文化是企业文化… 相似文献