甘当默默无闻的兰台人

有人说档案工作者“默默无闻、劳而无功”，也有人讲“兰台是个滞后兵，用不着时往后扔”。回望走过的10年档案工作历程，我深刻体会到：档案工作是一份衬托鲜花的绿叶之事业，需要默默无闻的奉献精神。     

企业文化不是一杯可以随时解渴的水

记得好像是1985年，我买过一本讲企业文化的英文书，当时只觉得书名新奇，没有真看懂。后来在公司里，我也不断提到企业文化，但只是一般概念，很苍白，也起不到作用。再后来，我们也请过清华大学教授来公司讲企业文化。我自己也研讨企业文化，也写过这方面的文章，一直到最近，还有人向我提起华润的企业文化。     

读懂客人

从酒店服务的角度上讲，客人是什么？有人说：“客人是上帝!”又有人说：“客人是朋友．是亲人!”还有人说：“客人是老师!”这些话从某些视角上讲都对，但笔者认为，又都不能科学地解释清楚，从而影响我们对客人的认识和服务。     

新时代 万事俱备

有人说，中国《直销管理条例》出台后，新时代健康产业集团是最大的赢家，因为新时代是国有企业，是“红顶企业”。不过，新时代健康产业集团总经理黄永刚，在听完记者此番转述后，呵呵笑着说，“也不能这么说，竞争，是要讲实力的。”     

企业经营的长盛之道

几乎所有的企业家都在思考，什么是企业的长盛之道，如何才能让企业持续发展。有人说是关系，有人说是机会，有人说是技术，有人说是垄断，有人说是资本还有人说是创新，当然还有很多人说是管理等等。     

“华立”扳倒“三星”

“有人问我，一个专利能值5000万吗？我只能回答他说，以前我们讲知识就是财富，现在这个案例证明这不是一个抽象的概念。专利能够让知识插上财富的翅膀。”华立通信执行董事葛晨说。     

下属要学会“悟道”

有人开玩笑讲，为什么有的企业家英年早逝？原因之一是，部下“没有脑子”，说一下动一下，有的说了也不动，给活活累死的。     

净雅：限制最高消费

刚开始接触净雅时，我也有两次把“净雅”写成“静雅”，后来有人提醒我说，佛家讲净心，儒家讲儒雅，所以才是“净雅”。净雅，横跨儒释二道。今天它由最初30平方米店面、8名员工的小型包子铺，发展成为员工近3000人、总资产达16．8亿元。虽然净雅集团并非发展速度最快的公司，却可能是修成正果最早的公司。     

新读二题

新读二题野平股票有人说，股票是减肥的代名词。有人说，股票是冒险的代名词。有人说，股票是坐收渔利的代名词．有人说，股票是唯利是图的代名词。有人说．股票是投机的代名词．有人还说，股票是资本主义的代名词……我却说，股票是勇气的代名词，股票是机智的代名词，股...     

让法律成为企业公民的主要推动力

企业应当具有独立的人格和意志。一方面，我们讲上市公司是有限责任公司的敛财工具；另一方面，上市公司应该有独立人格，作为独立的企业遵守应该遵守的规范。1994年考克斯圆桌会议主题就是讨论企业的社会责任，如何做个有良心的企业。对中国来讲，今天大家很注意它，是因为资本在快速扩展过程中忽略了应该有的品德或说良心。中国的股东和企业甚至是不分的，股东有双重的感受；我是个企业家，我是个股东。我个人很讲良心，但是对不起，商场如战场啊，我就应该为了这个企业这样做。因为大家都有这个双重的东西，     

功能饮料：让你的品牌动起来

今年养生堂推出了名叫“尖叫”的功能饮料，有人问我为什么使用这样一个非常另类、非常动感的副品牌?我说这是在寻找一种差异化。从大的类别上讲，“尖叫”属于功能饮料范畴。但从品牌个性化差异定位上来讲，“尖叫”有所不同。我们推出的是“情绪饮料”，“尖叫”就是一种情绪的释放，是     

创意来源的新发现

制造企业技术创新创意从哪里来？有人说是天才的想法，有人说是模仿，有人说来自于市场顾客的需求，还有人说是靠企业高层领导的高瞻远瞩，或是来自于规范化的创意管理。那么制造企业技术创新创意究竟从何而来？是严格管理出来的还是放任自流而产生的？技术创新创意是否可以规范化管理？如何规范化管理？这些都是本文的重点研究问题。     

读懂客人

从酒店服务的角度上讲,客人是什么？有人说：“客人是上帝!”又有人说：“客人是朋友,是亲人!”还有人说：“客人是老师!”这些话从某种角度上讲都对。但笔者认为,又都不能科学地解释清楚,从而影响我们对客人的认识和服务。     

特许趣事

在一次加盟说明会上,有位来自台湾的盟主讲了则有趣的故事:“一棵大树上落着10只鸟儿,有个猎人朝树上开了一枪,请问了打死了几只鸟儿?” 这个问题太简单了,有人说打死的是一只鸟,有人说一只也未打死,大伙儿众说纷纭,莫衷一是。 这时,盟主不慌不忙地说:“我告诉大     

中国流通企业的战略选择问题

今天，我主要讲流通企业的战略选择问题。因为流通企业面临着新的环境，面对新的竞争，可以说面临着生死攸关的抉择。     

国际贸易市场信息不对称及关系网问题探析

在很多情况下,都是由于市场信心不对称,才降低了市场交易的效率,限制了市场功能的发挥,严重者还导致整个市场的失灵。在国际贸易中也存在这样的问题,包括逆向选择问题。而面对这类问题最有效的方法是运用关系网理论,因为关系网理论是在资源稀缺及相互依赖说、交易成本说、社会资本说和体质理论说的基础上产生的。它可以克服国际贸易中市场失灵问题,减少外部环境的不确定性,提高企业运行效率,促进国际贸易的发展。     

中国破产管理人应当如何定位?

信息成本是决定法律制度的有效性的主要因素。基于这个理论。破产管理人制度是新破产法草案建立的一项新制度,但到底破产管理人该如何定位?它应该为谁的最大利益服务,从大的角度讲,这关系到整个破产制度在我国的经济生活中的作用,从小的方面说,这关系到破产管理人这一职业在我国的生存和发展。笔者主要从信息配置的角度,论述了我国的破产管理人应该代表债权人的利益。并指出这一设计的原因和优点,是基于理性人制度的假设和我国目前现状的考察。     

海外并购关键是利润而非产值

任何企业都是大同小异的，中国企业到国外并购企业，关键是要有利润，国外好的东西、会赚钱的企业，是不会卖给我们的。我认为，走出去要想清楚，我们是要赚钱，如果赚不到钱那就没有必要。不是说买了有多少产值，你跟我讲你花了钱去买以及能够收回来多少钱，而不能不计成本地去做生意。     

纳银论

做对事往往比做错事更容易遭到讥讽。更容易让人伤心。在多年的企业经营中，我始终坚持“国税不漏，社会不丢。员工不少。企业不空”的“四不”原则。“不能漏一分钱的税。曙光的账欢迎任何部门的审查”。这是我给财务人员下的死命令，甚至各分厂之间的经济往来也要纳税。现在，作为唐山市民企纳税大户，有人说我傻，有人说我不懂事。一肚子的酸甜苦辣，长话短说，雅话俗讲。一句话：应该“以德治税”，应该“依法纳税”。 做晚辈的不能不孝家是社会的基本单位，企业是国民经济的基本细胞，税收是国家机器的基础。没有无漏洞的制度，“税”…     

2006我的进步企业公民不是一顶礼帽

我清楚地记得，两年前我到北京首次领取“企业公民”奖项时，发表了一句感言，我说对我来讲“企业公民”这个词很陌生，但是万科却站到了最佳企业公民的领奖台上。的确，万科本身的企业文化、公司治理和道德价值观与企业公民的要求不谋而合。在万科对“企业公民”还一无所知的时候，我们已经开始做企业公民该做的事了。