企业战略成本管理浅议

随着世界政治多元化、经济全球化的迅猛发展以及科学信息技术的不断更新,现代企业面临的生产发展环境也在时时刻刻发生着变化。企业想要在竞争激烈的经济市场中持续不断地发展,就必须加强企业自身的成本管理,提高经济效益。然而,在日益变化的经济环境中,传统的成本管理无论在管理理念、方法等方面都已经不能适应现代企业的发展,寻求新的成本管理方法是企业谋求生路的必经之路。本文着重介绍战略成本管理的概念及特征以及企业价值链相关概念和内容,同时提出企业价值链分析的不同类别。最后,从企业内部价值链战略成本管理及企业外部价值链战略成本管理两个角度分析价值链在战略成本管理中的应用,为进一步研究价值链战略成本管理打下基础。     

刍议战略管理在企业发展中的作用及实施策略

在社会经济高速发展背景下,市场环境迅速变化。在企业长远发展中,战略管理发挥着十分重要的作用。企业应注重战略管理的实施,根据实际情况运用适当方法,获得更为科学的发展。     

我国企业实行战略管理会计的必要性

一、战略管理与战略管理会计的关系 自上个世纪八十年代以来，高新技术的蓬勃发展和广泛运用，使世界经济呈现一体化趋势，企业经营环境日益复杂多变。为了适应剧烈变动的市场环境和激烈的全球性市场竞争，现代企业管理已全面进入以战略管理为中心的时代。同企业其他管理一样，战略管理也需要管理会计，而传统的管理会计只是一种注重短期利益的战术性管理会计，不能适应企业战略管理的要求。战略管理会计就应运而生了。战略管理会计的形成和战略管理的产生有着密切的关系。正因为管理由传统的仅注重内部管理发展到现代的既重视内部又重视外部的战略管理，管理所需要的信息范围必须加以扩展，管理会计向战略管理会计方向的发展才成为必然。     

中国企业东南亚水电投资风险与防控对策

东南亚诸国水资源丰富,近年在经济快速发展的带动下,开始规划水电开发。中国企业基于国内开发经验,纷纷投资东南亚水电开发,部分企业因政治动乱、文化差异、自然灾害等诸多的风险遭受不同程度的损失。在界定水电投资风险的基础上,基于案例分析,从投资环境和企业自身两个维度归纳中国企业投资东南亚水电面临的投资风险,并提出了包括建立投资监管制度、收集发布投资信息、建立风险预警系统等内容的东南亚水电开发风险防控对策。     

林业企业文化建设初探

20世纪 30年代以来 ,随着经济与文化一体化进程的加快 ,企业管理与文化的融合成为了当今企业管理发展的大趋势。林业肩负环保使命。政府态度、公众环保意识对林业企业产生直接影响。林业企业应顺应时势 ,构建企业文化 ,以文化取胜。     

提高重工企业环保责任发展低碳经济

本文通过分析我国重工业企业的环境现状,指出其存在的问题,并基于经济理论和企业环保责任角度,着重分析重工业企业进行环境保护的必要性,从而提出提高重工业企业环保责任发展低碳经济的对策建议。     

制胜之道:企业的绿色管理

关于绿色管理:经济增长必须建立在环境与资源不受破坏的基础之上,这一发展理念已为愈来愈多的人们所接受.世界许多著名大公司顺应潮流民意,重新修订企业发展战略,配之以全新的管理思维,"绿色企业战略"与"绿色管理"的概念应运而生,显示出勃勃生机.     

加快农业循环经济发展

循环经济是废弃物管理战略转变的需要和产业链的有机延伸，是把“资源-产品-污染排放”的“单向单环式”的线性经济，改造成“资源-产品-再生资源-产品”多向多环式相结合的反馈经济及循环经济综合模式。三门峡市在果品业和畜牧业经济发展中始终坚持把大农业生产领域中引入循环经济理念，促使农业生产与生态环保相融合，真正实现农业的可持续发展。     

战略管理会计刍议

20世纪 80年代以来 ,企业面临的全球性竞争日益激烈 ,经济环境日趋复杂。企业只有关注外部市场 ,关注竞争对手 ,知己知彼 ,努力获取并保持竞争优势 ,才能谋求生存和发展的机会 ,由此便催生了80年代的管理革命———战略管理。战略管理会计是对管理会计的发展 ,由于它是一件新生事物 ,目前理论界对其内涵、特点及其内容仍是众说纷纭 ,缺乏一个统一的认识。作为会计学的一个新兴分支学科 ,战略管理会计是企业战略管理与管理会计相结合的产物。它服从于企业的战略选择 ,通过分析和提供与企业战略相关的信息 ,特别是反映实际成本、业务量、价格…     

循环经济下太阳纸业绿色价值链管理探索

为坚持低碳环保发展理念,绿色价值链应时而生。绿色价值链的发展离不开主要的责任承担者,企业正是其重要的承担者之一,因此需要企业对内部生产流程、产品等进行创新。本文通过对太阳纸业在循环经济模式下的内外部绿色价值链管理总体过程进行分析,阐述太阳纸业在绿色价值链中给公司带来的收益成果。     

水电开发企业治理结构法律保障机制研究

以制约水电开发的市场、社会和生态问题为切入点,对水电开发企业构建利益相关者协调治理法律保障机制的必要性进行说明,进而对法律保障机制构想做了阐述,并着重研究了水电开发企业公司利益相关者协调治理的信息披露法律保障机制。     

水电开发管理中激励机制对于合作关系的作用机理研究

我国水电企业如何与众多利益相关组织合作以顺利实现项目目标是需要解决的关键问题。基于我国水电开发现状的调研,研究了伙伴关系管理模式和激励机制的应用现状和作用机理。结果显示,水电企业与不同组织的合作重要程度和工作联系紧密程度呈正相关,且合作表现与合作重要程度具有一致性;建立合作伙伴关系能够为企业提供可持续发展空间、帮助企业树立良好形象、整合产业链资源、提高决策价值和加强组织间学习等效益;激励可以成为继信任之外另一个维持伙伴关系的重要手段,即通过合理的利益分配机制,能够减少项目参与组织间的目标差异性,从而使得伙伴关系得以建立和维系。     

黑龙江流域跨境水电开发的多层次主体协同合作机制研究

分析黑龙江(阿穆尔河)流域水资源开发基础和水电开发现状,对该流域跨境水电开发存在的问题进行分析与总结。根据多层次治理理论和协同理论,构建黑龙江流域跨境水电开发多层次主体协同合作机制框架。从战略层面、管理层面、操作层面和环境层面分别提出合作机制,以形成纵向协同和横向协同,使跨境水电开发的主权国家内部和国家之间不同层面之间都能紧密结合。为有效打开中俄黑龙江流域跨境水电开发合作局面提供路径,以期对国际跨境水电开发的合作机制有所完善。     

中国水电企业在走出去历程中的形象塑造——以密松水电站为例

立足中国水电企业形象塑造现状,回顾企业形象塑造的现有文献,明确塑造工程企业良好形象的必要性和协同主体创新的可行性。根据联想网络理论,运用文献分析、案例分析、实地勘察和基层访谈等方法分析海外企业形象塑造困境,剖析国家、企业和项目部3类协同主体在实现工程品牌创新中的作用。提出完善考核指标和法规建设、加强公关和履行社会责任、提升环保意识和塑造有形化施工现场等中国水电企业形象塑造的对策建议。     

基于利益相关者权益的水电开发企业公司治理机制研究

在简述利益相关者理论发展情况的基础上,分析了我国水电开发企业的公司治理现状,并从利益相关者代表的分类、设置、职责、作用、激励等方面系统构建了水电开发基于利益相关者权益的公司治理机制。     

黑龙江省国有林区企业经营方式转换研究

随着国家十二五规划实施,林业的功能由原来的工业型向生态型转变,林业企业面临经营方式转换,经济转型的关键时期。结合黑龙江国有林区的企业状况,立足现有资源,从生态效益、环保功能、政策支撑、科学发展、林区和谐社会建设方面,对林区的产业再造,经济重组,产能升级,如何确立新的经济增长点,尝试提出科学和可持续发展的建议。     

不同时代背景下的水库移民安置评析及启示——以山西省3个典型水库为例

三门峡水库、小浪底水库、张峰水库移民安置活动分别经历了计划经济时代、计划经济向市场经济转型时代、市场经济初步确立时期,各个时期不同的经济社会条件、政治制度环境、资源环境状况、移民安置理念等,对移民安置实施产生根本性的影响,导致实施效果差异显著。通过文献和调研,对其进行分析,从而得出新时期移民安置的重要启示,即重视生产生活安置、坚持水库移民政府负责制、重视移民参与以保障其公平发展,以及遵循国家和地方战略以实现水库移民的协调发展。     

体制创新带来的活力——以云南地矿建设工程有限公司为例

工勘企业进入市场以后 ,经过不断的改革探索 ,其管理体制虽有了显著改进 ,促进了经济的发展 ,但由于长期以来形成的计划经济体制和传统观念的影响 ,仍在一定程度上制约和束缚着工勘企业的有效发展。云南地矿建设工程有限公司的改革实践证明体制创新可以为企业发展带来新的活力。具体表现为 :(1 )资本金充足 ;(2 )队伍凝聚力进一步增强 ;(3)管理更严格、更科学 ;(4)市场竞争力更强     

国土资源管理要为发展循环经济保驾护航

循环经济本质上是一种生态经济 ,是按着生态规律利用自然资源和环境容量 ,实现经济活动的生态化转向。循环经济作为一种新的生产力发展方式 ,作为一种新的可持续发展模式 ,为实现新型工作化开辟了新的道路 ,体现了新型工业化的内涵和目的。有效的国土资源管理是实现循环经济的基础。国土资源管理只有立足于可持续发展 ,立足于循环经济发展 ,才能为保障国民经济的健康有序发展提供重要的物质基础     

地质科研单位资金来源及生存发展途径的探讨

随着我国社会主义市场经济体制的逐步建立和科技体制改革的不断深入和发展,技术开发类型地质科研单位由单纯科研事业型向经营型转化,科学事业费拨款实行差额预算管理,大部分资金需单位面向市场,走企业化管理的道路获得。在新的机制下资金不足问题,严重制约了其生存和发展。文章从四个方面分析了技术开发型地质科研单位资金紧缺的原因,阐述了资金管理的重要性,并根据技术开发型地质科研单位的特点探讨了寻求生存发展的途径。