关于完善承包制的若干思考

工业企业实行承包经营责任制在我国企业管理体制改革中已经占据了十分重要的地位。它对完善企业经营机制,增强企业活力和后劲,促进国民经济发展的作用,已是有目共赌的。现在,第一轮的承包经营责任制已经基本结束。中央明确指出,在没有新的经营方式出台以前,企业仍然实行承包经营责任制。这就要求我们认真总结实行第一轮承包经营责任制以以来的经验与不足,使承包经营责任制得以进一步完善。     

承包经营责任制是新经济体制诞生的催生剂

承包经营责任制已经在国营企业普遍推行。关于承包经营责任制的性质及其发展前途众说纷云。赵紫阳同志在十三大报告中指出,经济体制改革要向“国家调节市场,市场引导企业”的目标模式发展,现就这样一个目标模式来分析承包经营责任制的性质及其发展前途。一、承包为促使企业搞活向前迈出了一大步旧的经济体制是计划经济模式下的产品经济。在这种模式下,企业是国家(全民)所有,国家经     

深化企业内部承包经营责任制促进企业整体效益的提高

大庆油建公司是从事油田产能建设的大型施工企业。自1988年在企业内部推行承包经营责任制以来,通过不断探索、实践和深化,已初步形成适合我公司实际的承包经营责任制,有效地促进了企业整体效益的提高。人均创利由承包前的600元左右跃升为3000元,全员劳动生产率由承包前的15000元上升到29000元,1989年公司晋升为国家二级企业,1990年又荣获了国家质量管理奖。我们在完善和深化企业内部承包经营责任制上的具体做法是:     

浅谈建筑企业承包经营与计划管理的关系

山西省建筑总公司按照“关于改革国营施工企业经营机制的若干规定”的要求,一九八八年对所属企业全面实行了承包经营责任制。实行承包经营责任制,是企业管理体制的一项重要改革,必然对企业的经营管理产生重大影响。在我们总公司实行承包经营责任制的过程中,有些同志搞不清楚承包经营与计划管理的关系,认为:“企业经营     

搞活企业的重要一招——把竞争机制引入企业内部承包

我公司是一个近五千名职工的中型施工企业。今年以来,在以完善企业经营机制为重点的内部改革中,积极引进竞争机制,企业的承包经营焕发出新的活力。一、按照公平、择优的原则,竞争招聘各级承包经营者,是层层落实企业内部承包经营责任制,从上到下建立既有激励,又有约束的企业经营机制的有效途径。我公司推行各级承包经营责任制已经多年。但是,以往的承包经营责任制,尽管形式多样,未能跳出“独家议标”的模式,对经营者缺少选择余地。在艰包过程中,一些基层单位的经营者,往往强调种种理由,要求压低承包基数,增加工资含量,使公司的承包指标难以落到基层,承包合同的签订一拖再拖,使两级经营者的精力和时间消耗在合同的讨价还价之     

承包经营制推动了企业的发展

随着建筑市场的开放,建筑业的改革也进入了一个新的阶段。在这种形势下,建筑施工企业,特别是国营大中型施工企业如何适应市场的急剧变化,在激烈的市场竞争中求得生存和发展?在这方面,我公司的体会及做法主要有四点。一、抓住承包经营责任制这条主线,进行经营机制的改革,是推动企业发展的有效途径。1987年,当承包经营责任制带着农村成功的经验走进城市的时候,公司抓住这个契机,与省、市主管部门签订了第一轮为期四年的承     

钢铁企业承包制面临的挑战与选择

一、钢铁企业承包经营责任制的概况及经验 1.钢铁企业承包经营责任制的现状 钢铁企业承包经营责任制(下简称承包制)的发展经历了三个阶段。1979～1983年为起步阶段,当时钢铁行业正面临国家经济调整、市场紧缩的严重局面,一大批大中型企业技术落后,设备老化,亟待技术改造。为渡过当时的难关,承包制应运而生,继上海市冶金局试行“基数包干,超利分成”的承包之后,首钢开始“上交利润递增包干”的试点,随即承包制在冶     

转换机制 完善承包是搞好大中型施工企业的现实选择

铁路施工企业实施承包经营责任制以来,改善了经营管理,增强了企业活力,调动了经营者和生产者的积极性、创造性。坚持和完善承包经营责任制,对搞好大中型企业有着重大的现实意义。一、承包经营责任制是搞好大中型施工企业的现实选择“七五”期间,铁路系统实行以路养路的大包干后,铁路施工企业的外部环境发生了巨     

强化管理练内功 开拓市场增效益

青海省公路桥梁工程公司1989年实行承包经营责任制以来,积极转换经营机制,主动走向市场,先后完成了由扩大企业生产经营自主权逐渐向全面实行承包经营责任制过渡;从单纯的生产型向多种经营型转变;从速度型向质量效益型转移;由过去的粗放经营转向集约经营的几个改革阶段,使企业在改革中不断发     

对完善承包经营责任制的一些初步探讨

当前,全国煤炭工业企业普遍推行了承包经营责任制,这是适合我国煤炭工业现阶段生产力发展水平,符合按劳分配原则的具有深远意义的战略选择,也是对煤炭工业进一步发展和完善投入产出总承包的一个重大突破。承包经营责任制一经实施,便给煤炭行业带来了勃勃生机和强大活力,并为煤炭伞业建立和完善自我发展和自我约束的经营机制,使之长期稳定发展奠定了基础。本文但就深化煤炭企业改革,进一步推行承包经营责任制做一些初步探     

承包经营一年 企业面貌全变

南京的施工企业从1987年7月开始推行承包经营责任制,到年底止,共有6个国营企业与市政府有关部门签订了承包经营责任制合同,占国营企业总数的67%。其中,包括市建一、二、三公司和江苏建机广四个大中型企业。(一)一年来,承包经营取得明显效果。主要表现是:第一,经济效益回升承包前,施工企业连续3年实现利润水平下降,最大下降幅度达20%。承包后的当年。就扭转了下降的趋势。1987年,实行承包经营责任制的6个企业实现利润平均比承包基数增长54.4%,比上年增长42.5%。推行厂长(经理)负责制的企业,实现利润平均也比上     

浅谈施工企业信息管理

社会主义有计划的商品经济已经逐步形成。承包经营责任制在施工企业实施,使施工企业逐步成为真正的自主经营、自负盈亏的商品生产单位。在建筑安装市场实行全方位开放之后,施工企业如何在激烈的竞争中,使自己能够适应建筑安装市场瞬息万变的新形势,已经愈来愈多地为经营者所关注。因此,信息     

企业承包制亟需完善

在工业企业中,完善承包经营责任制,进一步搞活企业,这是当前承包中的中心任务。随着治理整顿,深化改革的不断深入,越来越多的承包经营者和理论工作者,都在积极探索搞活经济的途径,研究完善承包经营责任制。但是,通过上一轮承包责任制,我们也应该看到,部分地方和承包经营者把增强企业的活力放在靠国家减税让利上,尽管有些经营者的经营活动的外部条件不错,但由于现行承包经营责任制的某些不完善,至使相当一部分企业仍然缺乏自我积累、自我约束、自我发展的能力。同时,我们还必须清醒地认识到,由于我国承包经营责制实行的时间较短,与之相适应的体制改革和其它配套改革尚不够     

认真总结经验 搞好下一轮的承包

马羊交年,是实行承包经营责任制的大多数施工企业第一轮承包到期,第二轮承包开始的交替时期。根据《企业法》和国务院(1990)33号文件《在治理整顿中深化企业改革,强化企业管理的意见》精神,结合企业实际情况,认真总结经验,完善承包经营责任制,搞好第二轮承包,既是施工企业当前必须做好的一项重要工作,也是施工企业在治理整顿中,进一步深化改革的重要内容之一,各施工企业一定要认真抓紧,抓好。     

论承包经营责任制

一、关于承包经营责任制争论的回顾 1983年以来围绕着承包经营责任制展开了三次大的讨论,争论的焦点是中国企业改革的路子怎么走,是单纯从分配出发,实行“利改税”确保国家财政得大头;还是从发展社会主义商品经济出发,实行承包经营责任制,使企业形成具有活力的新经营机制,实现企业多创、多留,国家多得。当时主张利改税的同志提出了一个理论,叫做“国家得大头,企业得中头,职工得零头”。这里要指出的是国家得大头实际上是财政得大头。现在看起来这个理论是与商品经济背道而驰的,其实质仍然囿于产品经济的圈子之中。但在当时,利改税的主     

企业承包经营责任制的思考与建议

上海冶金系统各生产经营单位于1988年上半年,正式与冶金局、财政局签订了为期5年的承包经营责任制合同.3年多的实践表明,承包经营责任制有利于企业转轨变型;有利于企业自主经营,提高效益;有利于企业技术改造和增强企业发展的后劲;在一定程度上调动了职工的积极性.承包经营责任     

完善煤炭企业承包经营责任制的思考

统配煤炭企业承包经营责任制,从承包层次来讲,有企业对煤炭部的企业同国家的承包,有企业同所属相对独立单位的承包,也有企业内部的层层承包。从承包形式来讲,有企业领导集团承包、全员现金抵押承包、全民所有集体承包经营以及个人承包等,并且在确定企业承包领导人时开始引入了竞争机制。实践证明,各种形式的承包经营责任制在扩大企业自主权,改善企业经营机     

围绕承包经营责任制改革财税、计划体制

承包经营责任制,是在我国商品经济极不发达、市场机制极不完善、经济发展极不平衡的情况下探索出的一种正确处理国家、企业和职工三者利益关系、实现两权分离、增强企业活力、发展社会主义生产力的比较好的企业经营形式.但是,承包经营责任制这种经营形式,无论是在理论上还是实践上,都还有许多问题需要进一步探索,在深化改革的过程中,不断完善和发展.从钢铁工业8年来的实践,结合钢铁工业的特点,我们认为,围绕承包经营责任制还要研究和解决以下几个主要问题.第一,要从根本上改革“统收统支”的财政税收体制,通过实行承包经营责任制,理顺全民所有制企业的财产关系,明确国家、企业经营者的责、权、利关系.     

完善承包经营责任制的关键是科学合理地确定承包基数

承包经营责任制是一项复杂的系统工程,在实施过程中也还存在不少问题,主要表现在企业生产经营行为短期化,承包主体不够明确,主管部门“放碗不放筷”,企业自我节制弱,确定承包基数的方法不对头、“鞭打快牛”、苦乐不均等等,阻碍着承包经营责任制的完善和发展.在这些问题中,最主要的是确定承包基数的方法不对头,很多企业的承包基数定得不够合理,主管部门     

企业经营承包制整体分析法

一、我国承包经营责任制之现状(一)取得的成绩自从党的十三届三中全会作出《关于经济体制改革的决定》后,承包经营责任制迅速在全国普遍推广开来,目前全民所有制大中型企业中,已有63.6%实行各种承包,使企业在完善经营机制方面迈出了新的一步,取得了突破性的进展,调动了企业和职工的积极性,保证了国家财政收入的稳定增长,进一步解放生产力,增强了企业活力,促进了经济效益的提高。