我国先进装备制造业海外并购与技术进步实证研究

通过并购海外企业,实现技术瓶颈突破,成为我国先进装备制造业企业实现技术跨越一条可能捷径,金融危机大大降低了我国先进装备制造业企业进行海外并购的直接成本,我国先进装备制造业企业在国际并购市场上也越来越活跃。然而,对国内78家有海外并购经历或有海外并购意向的装备制造业企业进行研究发现,我国先进装备制造业企业通过海外并购达到预期收益的案例很少,企业在实施并购中面临融资困难、风险评估不理想、中介匮乏、管理能力薄弱和信息不对称等障碍,若想提高海外并购成功率,还需要有针对性地解决一系列关键问题。为此,提出了海外并购的路径选择策略。     

知识创新:论先进制造业基地建设

对先进制造业基地的内涵进行了阐述,并概括了先进制造业基地应该具备的主要特征,指出先进制造业基地建设应该走知识创新道路。知识创新包括企业和区域两个层面,在企业层面应大力开发拥有自主知识产权的装备、改善企业管理、增加产品的知识含量;在区域层面,应促进企业的空间集聚,加强不同主体之间的联系。     

制造业企业加强成本控制与管理对策

制造业企业如何能在激烈的竞争中脱颖而出是一个亟待解决的问题,在此背景下,制造业企业如何做好成本控制成为了解决问题的关键。从目前制造行业企业的现状来看,原始的成本控制以及管理方法很难在新时代支撑成本战略,因此成本控制方法的一些创新改革尤为重要。随着市场经济的发展,中国制造业企业正积极引进先进的管理方法,提高成本管理水平,但是,也面临着严峻的挑战,因此,对制造业成本控制与管理进行研究具有重要意义。     

机床企业内部市场化经营核算模式浅析

在国家大力发展先进装备制造业的大环境下,依托管理创新促进机床企业转型升级和管理提升,已成为制造业实现可持续发展的关键举措。内部市场化经营是装备制造企业深化经营管理改革,优化内部经营关系和管理价值链,提升企业核心竞争力的重要手段。本文对机床企业内部市场化经营进行分析研究,阐述内部市场化核算模式有关核心问题,为国有企业管理改革探索提供借鉴。     

以知识管理新范式提升我国装备制造业竞争力研究

在知识经济与创新生态系统的双重作用下催生了知识管理新范式,它对"中国制造2025"战略的有效实施及装备制造业竞争力的提升具有重要的推动作用。目前,我国装备制造业大而不强,有必要通过加强知识管理提升竞争力。但我国装备制造业实施知识管理存在隐性知识不易传播、知识管理评估困难、缺乏协同效应、未正确认识互联网与装备制造业融合发展的关系等问题。应采取完善动力机制,重视隐性知识,弘扬工匠精神;对企业实施分布式知识管理模式;建立共享知识库,完善政产学研用知识管理体系;综合使用数字和模拟技术,重视以人为本的知识管理等措施提升装备制造业竞争力。     

创新驱动视域下的珠江西岸装备制造业创新效率提升研究 ——基于全要素生产率测算的视角

体现一个国家制造业核心竞争力强弱的重要参考指标之一是其装备制造业的先进程度.因此,实现装备制造业的创新效率提升和转型升级发展对我国具有重大的战略意义.基于此,本文基于创新驱动的视域,运用DEA-Malmquist方法,通过全要素生产率测算的方式,对2007-2018年间珠江西岸装备制造业的创新效率进行测算与分析,提出了...     

浅析机械制造业的成本管理

随着我国经济的快速发展,我国制造业得到了快速发展,建设事业的规模越来越大,在制造业企业中,成本管理是整个企业管理的关键环节。随着市场经济的发展,我国制造业企业正积极引进先进的管理方法,提高成本管理水平,但是,也面临着严峻的挑战。因此,对制造业成本管理进行研究具有十分重要的意义。     

佛山先进装备制造业电子商务应用的现状分析与发展研究

先进装备制造业是制造业的核心组成部分,是一国制造业的基础和核心竞争力所在.加快培育发展先进装备制造业,是珠江西岸各市提高产业核心竞争力的必然要求.佛山在珠江西岸装备制造业领域具有起步早、发展快、具有一定规模和水平等优势.先进装备制造业应用综合电子商务平台能够有效减少成本、提升效益、整合供应链、促进主辅分离和产业集群等.佛山先进装备制造业应充分抓住机遇、利用自身优势建立综合电子商务平台,同时,先进装备制造业和相关生产性服务业应齐头并进、注重培育龙头企业和电商的示范带动作用、加强核心技术的研发和应用,此外,平台的建设方式是一个有待深入研究的问题.     

大数据背景下制造类企业的成本管理模式探析

出于对世界大层面精确分析的渴望,IT工作者已经将人们带入了大数据时代.此次变革将有益于改变人们对信息的收集和处理模式.对于制造业而言,这也是前所未有的挑战,本文从制造类企业现有成本管理模式出发,分析传统成本管理模式所存在的管理局限,提出在大数据背景下,制造类企业应在成本管理上的改进措施.     

基于流程的装备制造业复杂产品成本控制研究

中国装备制造业在区域经济和国家经济中的地位目益重要,但成本控制困难、目标利润难以实现成为制约我国装备制造业发展的关键因素,如何有效地控制成本,成为迫切需要解决的问题。装备制造业复杂产品具有复杂产品系统的特性,其产品流程与大批量生产的产品完全不同,这使得用于大批量生产产品的成本控制理论无法在装备制造企业中发挥作用。论文对装备制造业复杂产品的特性进行了分析,认为对供应链上的主要供应商进行前馈控制是装备制造业复杂产品成本控制的关键点,针对成本的控制难点,提出了基于流程的装备制造业复杂产品成本控制模型,并对模型的应用进行了探讨。     

先进装备制造业科技人才绩效评估及提升对策分析——基于武汉装备制造业新型工业化中科技发展有效性的案例研究

科技人才绩效对装备制造业实现先进性目标具有重要意义。武汉装备制造业作为武汉工业的支柱产业和湖北装备制造业的核心组成部分,对湖北工业发展及升级极为重要。如何提升科技人才在先进装备制造业发展中的绩效能力和水平,是创新与发展湖北工业经济急需解决的重点问题。以武汉装备制造业新型工业化过程中的科技发展案例为基础,运用DEA分析方法对武汉装备制造业近8年来科技投入产出的相对有效性展开研究。通过DEA评价,分析得出了DEA有效决策单元与非有效决策单元,就人财投入及其投入比例、拥有的发明专利以及新产品销售收入等指标,对武汉先进装备制造业科技发展的相对有效性进行了评估,提出了提升先进装备制造业科技人才绩效的对策。     

装备制造企业自主技术创新能力的构成要素

分析了提高我国装备企业自主技术创新能力对于振兴装备制造业的迫切性,阐述了我国装备制造企业自主技术创新能力战略思考的必要性。通过对技术创新理论的综述分析,根据装备制造业发展的动态性、自主创新的风险性,提出对于我国装备制造企业自主技术能力的构成要素研究,仅仅分析研究其创新资源投入能力、创新管理能力、制造能力、研究开发能力、创新产出能力和营销能力是不够的,还需要分析企业在自主技术创新过程中的环境辨别和分析能力、风险识别和管理能力。在此基础上,提出了我国装备制造企业自主技术创新能力结构及其评价体系。     

进一步突出广大企业的创新主体地位

推进企业自主创新，是提高我省自主创新能力的关键。当前，要从浙江实际出发，紧紧围绕调整经济结构和转变增长方式，进一步突出广大企业的创新主体地位。要坚持以市场为导向，充分发挥区域特色优势，推动企业开展多形式的技术研发和产业化活动。要探索完善企业创新动力机制，加强产学研结合，因地制宜推进原始性创新、集成创新和引进消化吸收再创新。要立足现有产业基础，加大技术改造力度，加快企业基础装备更新、产品工艺创新和先进标准推广。要促进企业强化管理，积极运用先进生产模式和管理技术，努力降低成本、提高质量。要鼓励企业开展多层次的技术培训，切实提高广大员工创新意识和技能水平，为我省建设先进制造业基地提供良好的人力支撑，从而促进浙江经济又快又好发展。[编者按]     

试论成本企划及其创新

成本企划是流行于日本企业的一种成本管理模式 ,本文从成本企划产生的内外部环境、基本思想及创新点等方面对其进行了分析 ,以资我国企业成本管理借鉴。     

高新技术企业成本管理问题研究

近年来,高新技术企业在我国市场经济中的地位越来越高,已经成为促进国民经济发展的支柱产业之一。但与此同时,高新技术企业也暴露出了成本管理方面的很多问题,如企业落后的成本管理模式已经跟不上其高速发展的步伐,极大影响了企业的经济效益。因此,结合高新技术企业的特征及其成本管理的特点,分析企业成本管理存在的问题,并对科学先进的成本管理方法进行了探究。     

浅议辽宁省装备制造业技术创新能力现状

通过研究辽宁省装备制造业技术创新能力的现状,从技术创新的投入、研发、产出和结构出发,并与国内装备制造业发达省份进行比较,剖析造成辽宁省装备制造业技术创新能力不足的原因,从技术创新动力机制影响因素的角度,提出了六点参考性建议,如加快企业制度改革以适应市场经济的发展、增强企业管理水平以适应现代化管理的要求、加大技术创新加入产出以适应创新驱动发展的要求等。     

中国企业管理模式的内容分析研究

随着社会主义市场经济的发展,中国企业在市场经济中占主导作用,并且中国企业趋向于国际化的市场发展.随着中国不断加入世界贸易组织,而且中国将实现全球经济化的时代,中国企业想要在国际市场中有更进一步的突破,则需以现阶段的中国国情为基础,提出中国企业管理模式的创新理论.在企业管理的实践中,采用相应的管理理论为指导,引进先进的国外管理模式,进而实现国际化的中国企业管理模式.本文首先对中国企业管理模式的理论进行分析,进而探讨研究中国企业管理模式的内容及中国企业管理模式的未来发展方向.     

装备制造企业中产品准成本的制定

制定产品标准成本并以此作为企业产品制造成本评价的基准,对多产品共线生产的装备制造企业的成本管理与控制有着重要的意义.本文结合我国某装备制造企业的产品成本管控现状,对其产品标准成本的制定过程及具体实施办法进行了讨论、研究,该研究成果对我国制造企业的成本管理有着广泛的适应性并对其提高成本管理效果有着重要的意义.     

山西省装备制造业集群企业合作与创新之间关系的经验分析

利用山西省装备制造业集群企业的数据,实证分析了集群企业的纵向合作和横向合作对综合创新、产品创新和流程创新的作用。结果表明:纵向合作是影响山西省装备制造业集群创新的重要因素,横向合作对产品创新的影响较为显著。     

装备制造业技术协同创新运行机制构建

在对装备制造业技术创新特点进行分析的基础上,指出技术协同创新是装备制造业技术创新的模式选择和发展趋势。通过对当前中国装备制造业技术协同创新存在问题和不足的深入分析,构建了由驱动力机制、资源供给机制、双元协同机制和合作激励机制4个部分构成的装备制造业技术协同创新运行机制框架。根据装备制造业技术协同创新运行机制的特点,提出了提高装备制造业技术协同创新水平的对策建议。