中国民族文化与现代企业文化建设相互融合之我见

企业文化是现代企业管理获得成功的重要因素,越来越多的中国企业开始重视企业文化建设,并且也取得了一定成效。尽管理论界对企业文化的研究在一定程度上结合了中国历史传统、人文特征,但更多企业在建设企业文化过程中仅沿袭西方企业文化理论,没有根据企业及所处环境特点来塑造符合自身发展特点的企业文化,因而使文化不能有效地融入企业经营管理中。而企业文化作为一种亚文化,它根植于企业经营管理特定时空内的民族传统文化之中,因此其受到民族传统文化的影响是必然的。所以说,将我国的民族文化融入到企业文化建设中去,建立符合中国传统文化和企业特点,有效促进中国企业可持续发展的企业文化显得尤为重要。     

中国民族文化与现代企业文化建设相互融合之我见

企业文化是现代企业管理获得成功的重要因素,越来越多的中国企业开始重视企业文化建设,并且也取得了一定成效.尽管理论界对企业文化的研究在一定程度上结合了中国历史传统、人文特征,但更多企业在建设企业文化过程中仅沿袭西方企业文化理论,没有根据企业及所处环境特点来塑造符合自身发展特点的企业文化,因而使文化不能有效地融入企业经营管理中.而企业文化作为一种亚文化,它根植于企业经营管理特定时空内的民族传统文化之中,因此其受到民族传统文化的影响是必然的.所以说,将我国的民族文化融入到企业文化建设中去,建立符合中国传统文化和企业特点,有效促进中国企业可持续发展的企业文化显得尤为重要.     

中国式哲理文化补强因素分析

近年来,管理学界把管理分为美国式、日本式和中国式,企业文化也就有了美国式、日本式和中国式。中国式企业文化的重点是“哲理式企业文化”,即哲理文化。这种哲理文化的特点是:“刚柔并济,以柔克刚;内外兼修,以内主外”。但是因为中国式哲理文化在实践中的现状是内外两层皮,许多企业在导入企业形象系统之后,将企业形象的理念系统直接等同于管理理念;另外,中国特色企业文化的内容是思想政治工作。所以,中国式哲理文化须早以下方面进行补强:能力主义、物质精神、制度建设、开放容纳、公平竞争、职业精神。     

民族实业家管理思想的特征

在中国企业的管理思想中,民族实业家的管理思想绝对占有一席之地,具体表现在以下几个方面:充分开发和利用"人和"的优势;善用自身优势,创造名牌产品,重视市场营销;注重西方科学管理思想与中国本土文化的有机结合,逐渐形成了具有东方特色的经营管理;重视企业战略管理;灵活的经营指导思想。对民族实业家的管理思想,既不能评价过高,也绝不能评价过低。     

关于推进企业文化建设的理性认识

我国现代企业制度的建立和完善,为厂长经理及企业经营管理者提出了新的任务和要求。作为企业的领导者和管理者,必须学习贯彻十六大精神,准确把握企业文化的方向和功能,高度重视企业文化的“软件”开发,即在非物质文化建设上下功夫,同时认识广东企业文化建设的新情况和新特点,注重面向企业中的外来员工进行企业文化建设。     

中国传统文化与企业管理

五千年古老的中华文明,内含了丰富的哲学思想,对正在崛起的中国企业的管理思想产生着深刻的影响。本文从现代企业管理有效运用传统文化的角度,得出结论:只有很好汲取中国传统文化的精髓,注重西方现代企业管理的实践,结合中国企业的具体特点,才能不断丰富完善中国式企业管理,从而促进企业可持续发展。     

中美企业文化建设的比较研究及其启示

中美企业化既有相同之处又存在差异，美国企业化建设的最大特点是效率优先，倾向于硬管理，中国处于快速的社会变革中，企业化建设还有待发展成熟，应注重学习和借鉴美国企业化建设的理论与实践，充分发掘和吸纳我国传统化的精华，形成有中国特色的企业化。     

人本理念、企业文化与企业管理

现代管理要注重人的需要,要研究人的心理需求。由此,在企业的管理过程中,要充分重视人本管理,文化管理。本文就企业的人本理念,企业文化、企业管理之间的关系作了浅显论述。     

中国文化之于中国企业文化的构建

在竞争激烈的今天,国内外都在探索先进企业文化的构建方法,以增强其企业核心竞争力。而中国文化和中国企业文化又有着千丝万缕的联系。中国企业应在充分利用自身民族文化长处的同时,尽量吸收别人的优点,形成自己独特的团队、诚信和创新精神,构建先进的企业文化。     

关于推进企业文化建设的理性认识

我国现代企业制度的建立和完善,为厂长经理及企业经营管理者提出了新的任务和要求.作为企业的领导者和管理者,必须学习贯彻十六大精神,准确把握企业文化的方向和功能,高度重视企业文化的“软件“开发,即在非物质文化建设上下功夫,同时认识广东企业文化建设的新情况和新特点,注重面向企业中的外来员工进行企业文化建设.     

中国本土跨国企业文化差异问题研究

经济全球化已经成为当今世界的主流。随着我国市场开放程度不断加深,越来越多的跨国企业正以前所未有的深度融入我国市场体系。然而,跨国经营中的文化差异问题不可避免地对跨国企业的经营带来了相应的负面冲击。本文通过对文化差异的表现及影响的分析,着重指出跨国企业可以通过文化认同、跨文化交流、本土化宣传等策略进行跨文化管理,以期实现完善市场体系、提高企业整体实力的经营目标。     

企业文化的全球视角及其本土化研究

企业文化在全球视域里被普遍关注,这是基于其共性,即它对企业发展的重要作用.企业文化也有其个性,即本土化特征.企业文化的本土化实质上就是企业的地域性、人文背景及历史文化积沉等因素所限定的结果.中国要进行企业文化本土化建设,应该研究中国特色的企业文化内涵,形成高凝聚力的企业核心价值观;认真研究企业文化的内在机制,通过严格的制度管理整合培育观念文化;跨文化企业可以通过建立共享文化,加强不同文化的沟通与融合.     

我国民营企业人力资源管理与企业可持续发展的对策分析

民营企业作为我国国民经济的重要组成部分,其可持续发展关系到我国经济的发展。人力资源管理是实现企业战略目标,获取最大效益的关键环节,是影响我国民营企业可持续发展的关键因素。本文从民营企业人力资源管理的必要性入手,通过分析我国民营企业人力资源管理存在的问题,从战略性管理理念、培训机制、薪酬管理机制、企业文化等角度提出民营企业人力资源管理的一些建议。     

国有商业银行公司治理的中匡特色及其优化对策

近年来,我国国有商业银行的公司治理水平不断提高,治理结构不断优化,形成了具有中国特色的治理框架,具体体现在治理中的政府干预、党组织的监督职能、传统文化对治理的深刻影响、独特的内部监督机制等方面。然而国有商业银行还存在国有股份“一股独大”、内部监督机制存在缺陷、激励约束机制不完善、治理模式有待改进、缺乏法治环境和治理文化、外部治理环境与内部治理难以匹配等问题。国有商业银行公司治理的改进有赖于逐步改革股权结构、完善内部监控制度、转变治理模式、发展外部市场要素、加强法治建设和培育治理文化等。     

从DNA复制看企业文化传播

从生物学的独特视角，将细胞分裂的方式、特点以及DNA的复制过程与企业文化在企业内部的传播过程进行类比，可看出企业文化传播与细胞分裂具有相似性。企业可以借鉴细胞分裂的特征构建合理的企业文化传播模式，帮助企业成功地传播自己的文化，增强企业的核心竞争能力。     

对高职院校园文化建设若干问题的探讨

当今,高职院校办学历史还不长,校园文化建设尚处在起步阶段,文章对此进行了初步探讨,认为必须从时代变迁的角度审视校园文化,并对如何采中西校园文化之精华、培养文化认同感、建设高职校园环境的教育特色和校园文化与区域文化互动等问题提出了自己的见解。     

信用文化:提升企业核心竞争力的战略抉择

成功的企业文化对企业发展通常具有深远的影响,而诚信道德价值观是企业文化的关键。本文首先通过对信用文化理论的回顾以及对其作用的比较研究,强调应发扬中华信用文化优良传统,吸收西方信用文化的精华。进而提出应优化企业经营者的品格,增强企业全员素质,并拟订加强企业信用文化建设的主要途径,以创造良好的制度环境。     

关于伦理型企业的构建

构建有中国特色的现代伦理型企业对于社会的和谐发展具有重要意义。创建和谐的企业文化,建立和完善伦理管理制度,设置伦理机构,强化企业伦理教育和培训是构建伦理型企业的必要途径。     

对金融企业文化建设的思考

金融企业文化是金融企业长期经营实践的结晶,是金融企业的经营理念。近年来,人们越来越关注金融企业文化在提高金融企业经营管理水平以及核心竞争力中的重要作用。金融企业文化的建设应以"以人为本、注重个性、表里一致、重视管理功能"为原则,进一步完善企业文化体系、健全企业文化机制、丰富企业文化载体以及加强企业文化宣传。     

广州旅行社企业文化建设初探

分析了广州旅行社企业文化建设的现状和存在问题，并对影响广州旅行社文化内外部环境因素做了论述。指出影响和制约广州旅行社企业文化模式的要素主要来自4个方面：企业产权的特征、企业人员的个性和专业特点、企业的伦理道德、企业的组织结构。广州旅行社企业可根据各自不同的特点，运用上述4个基本要素有计划地、系统地构建广州旅行社企业文化体系。最后就如何搞好广州旅行社企业文化的建设提出建议。