浅析煤炭企业成本管理

随着经济体制改革的深入,市场经济的逐步发展,煤炭价格完全放开,煤炭将完全推向市场,我国加入WTO,煤炭市场国际化,煤炭企业要想在竞争中取胜,必需加强企业成本管理.本文在分析煤炭企业成本构成特点的基础上,针对当前煤炭企业成本管理中存在的问题提出建立基层成本核算制度,强化目标成本管理,完善管理方法以加强煤炭企业成本管理.     

谈国有煤炭企业可持续发展战略

煤炭是我国的主体能源,在我国经济社会发展中具有重要的战略地位。如何保证煤炭企业的可持续发展是当前煤炭工业发展的一个重大课题。本文根据我国国有煤炭企业现状分析了我国煤炭企业实施可持续发展的客观必然性、煤炭企业可持续发展战略步骤以及煤炭企业可持续发展应采取的对策。     

现阶段煤炭企业经营管理中的困境和对策探讨

我国煤炭市场正由供需基本平衡向供应宽松、结构性过剩转变,煤炭经济呈现低位平稳发展态势,煤炭企业的经营也出现了多种问题和困境.本文首先对当前煤炭企业经营中的困境做了介绍,随后笔者结合自身工作实践对煤炭企业如何提升企业经营管理能力做了简要探讨.     

煤炭企业税费制度整体改革

煤炭是我国重要的基础能源和原料,在国民经济中具有重要的战略地位。目前,我国大型的煤炭企业所要担负的税收约有十七八种,税收负担较为严重。为了促进我国煤炭行业健康持续的发展,必须加快煤炭企业的税费制度改革步伐,尽快建立适合我国国情的煤炭税收制度。本文简要介绍了我国煤炭企业税费改革的原因及途径。     

当前煤炭行情下煤炭企业经营管理策略探讨

进入2012年之后,煤炭行情急转直下,这给煤炭企业的经营带来了严重影响,统计数据显示,截至目前我国煤炭行业企业亏损面已经超过了70%,这充分说明了煤炭行情不景气对于行业企业负面冲击之大。面对严酷的煤炭行情,如何在经营策略方面进行调整,从而帮助企业实现健康发展,这成为了每一个处于经营困境中的煤炭企业必须要高度重视的课题。本文对于未来一段时间内煤炭行情走势进行了分析,全面探讨了煤炭行情对于煤炭企业的影响,并对于当前煤炭行情下煤炭企业经营管理策略进行了论述。     

适应新时期发展需要 做好煤炭企业统计管理工作

煤炭产业是我国经济的重要产业,煤炭统计也是我国政府进行宏观决策的重要依据。但是我国众多煤炭企业产销量统计数据失真,对我国经济快速健康发展产生重大影响。因此,在新形势下做好煤炭企业统计管理工作,确保煤炭企业统计数据能够真实准确,正确发挥煤炭统计对我国经济和社会发展指导作用都具有重要意义。     

山西煤炭企业和谐发展的综合思考

近年来,煤炭企业的和谐发展问题已经引起了国内外专家学者和煤炭企业管理人员的高度重视.作为我国最大的煤炭生产基地--山西省来说,由于开采时间长、历史欠账多,更应该对此进行不断地探索与思考.要实现煤炭企业的和谐发展,最重要的是解决好安全生产、环境治理和可持续发展问题.从建设本质安全型矿井、建设生态示范型矿井、调整煤炭产业结构三个方面对山西煤炭企业的和谐发展提出建议和对策.     

知识经济背景下煤炭销售管理新思路探究

随着信息高速化发展,知识经济已成为当前经济文化发展的主流.知识经济背景下,煤炭商品流通面临着更多机遇与挑战,笔者结合煤炭企业工作经验,从知识经济的利用视角,探讨了新时期煤炭销售管理的新思路.     

我国煤炭企业面临的财务困境及应对措施

我国能源富煤少油,煤炭是我国战略中最可靠最丰富的资源,因此煤炭企业在能源工业与国民经济中都占据了重要地位,为我国经济的高速发展做出了巨大贡献.但2011年后,我国煤炭企业的发展态势出现了巨大变化,传统的粗放型开采模式所造成的严重资源浪费和环境污染,以及市场经济体制改革的不断深化,使得煤炭企业亏损严重.根据前瞻产业研究院提供的《2015-2020年中国煤炭行业发展趋势与投资决策分析报告》显示2014年1到11月,我国煤炭企业利润同比下降44.4%,企业亏损面超过70%,亏损金额同比增长61.6%.面对这一情况,本文从煤炭企业面临的融资困难,产能过剩等财务困境的角度出发,探讨我国煤炭产业的发展现状,积极寻求解决方案,加强企业内部的财务管理,以实现煤炭企业的长远发展.     

新形势下煤炭企业寻找新的经济增长点途径刍议

2012年,我国国民经济增长减速,煤炭企业面临着经营困难、煤炭产能过剩、煤炭供过于求、库存积压严重、煤炭价格持续下滑的严峻考验。煤炭企业如何度过这场"寒冬"?在经济疲软形势下如何寻找新的经济增长点?这是每一位煤炭企业决策者和全体员工需要思考和探索的问题。文章分析了当前煤炭企业面临的严峻形势,探索并阐述了如何寻找新的经济增长点的思路与有效途径。     

煤炭企业开展物流策略研究

煤炭物流在我国流通领域中已占据重要位置,但是目前,煤炭企业对物流的研究还比较少,煤炭物流系统尚未完全建立.本文对煤炭物流系统进行了全面分析,结合煤炭企业实际,提出应该加快对现代物流理念的导入,建立和完善煤炭物流系统的理论体系;实施煤炭物流工程,提高煤炭企业的经济效益和市场竞争力,促进煤炭工业的可持续发展.     

煤炭企业团委工作与企业创新性管理的结合借鉴

随着我国经济的快速发展,资源的消耗量也在不断增加,煤炭作为我国经济发展一种主要的能源,煤炭企业的发展显得尤为重要。由于煤炭采集的难度大、危险系数高等特点,煤炭企业的内部管理必须十分完善,才能减少煤炭事故的发生,所以,作为煤炭企业先进力量的团委工作不容忽视,煤炭企业的团委管理工作必须积极的借鉴企业创新管理的模式,并与之有机结合,不断完善企业管理,提高企业的竞争力。     

煤炭企业加强环境保护的重要意义及其对策

煤炭企业是我国能源开发的重要组成部分,它的发展对国民经济建设具有重要意义。随着煤炭开发规模的不断扩大和开发强度的逐渐增加,特别是煤炭洗选、加工、焦化、气化等方式的发展,使得煤炭利用对环境污染越来越突出,它不仅给我国生态环境和人民健康带来严重影响,而且会制约煤炭工业自身发展,必须对煤炭企业的环境污染问题给予高度重视,才能使煤炭企业的经济效益和环境效益协调发展。     

煤炭企业成本管理探讨

长期以来,煤炭在我国能源消耗中一直占主导地位,煤炭经济的发展在我国社会经济发展中发挥着巨大作用。煤炭企业的经营管理水平也就成为经济发展的一项重要经济指标。随着煤炭企业转换经营体制的推进和现代企业制度的建立,深化煤炭企业成本管理改革已成为一个突出而又迫切的问题。文章从煤炭企业成本管理中存在的问题和不足出发,努力探求煤炭企业成本管理中形成的新思路、新观点,以促进煤炭企业更快更好的发展。     

浅谈我国煤炭市场及未来发展趋势

作为国民经济命脉,能源问题受到政府和社会的高度关注.我国的煤炭资源十分丰富,也是煤炭开采量最大的国家.煤炭对我国经济具有重要的影响.本文分析了煤炭市场的发展趋势,提出煤炭企业未来发展的具体策略.     

煤炭企业重组改制后的薪酬方案

随着我国煤炭工业的发展,煤炭企业薪酬发生了很大的变化,经历了几次比较大的薪酬改革,从1994年开始改为岗位技能工资制.到目前为止,我国大部分煤炭国有煤炭企业仍在实行岗位技能工资制.本文就煤炭企业重组改制后,如何制定薪酬方案,并且更好的调动和发挥员工的积极性、创造性展开阐述.     

小议煤炭企业成本管理

随着经济体制改革的深入，市场经济的逐步发展，煤炭价格完全放开，煤炭将完全推向市场，煤炭企业要想在竞争中取胜，必需加强企业成本管理。本文在分析煤炭企业成本构成特点的基础上针对当前煤炭企业成本管理中存在的问题提出建立基层成本核算制度，强化目标成本管理，完善管理方法以加强煤炭企业成本管理。     

浅谈煤炭企业集团全面预算管理的基础建设

近些年以来,在煤炭资源整合项目持续开展的过程中,煤炭企业集团的规模迅速扩张,致使煤炭企业集团内部组织结构越来越复杂,企业文化冲突与融合问题显现,旧有的预算管理模式已不能满足新形势下煤炭企业集团发展的需要。与其相适应的新的全面预算管理模式应该如何创建,成为了煤炭企业集团化转型发展亟待解决的问题。文章通过对煤炭企业集团全面预算管理必要性的论述,发现当前煤炭企业集团预算管理存在的问题,并提出解决问题的办法,从而推动煤炭企业集团预算管理的创新与实施。     

环境成本会计核算在煤炭企业的运用

煤炭是一种重要的能源,因此如何对其更充分地开发和利用一直是世界各国研究的重心.随着市场经济的发展,专注与煤炭开发和利用的煤炭企业应运而生.由于眼光的局限性和对利益的追求性,导致煤炭企业在煤炭资源的开发和利用方式简单、粗暴,并由此引发了一系列的环境问题.随着公众对环境保护意识的增强,煤炭企业也重新开始调整企业经营战略,将环境成本会计核算列为了其重要工作之一.本文从煤炭企业会计核算的概述作为研究的起点,对煤炭企业环境成本进行了重点研究,提出了环境成本会计核算在煤炭企业运用,为我国煤炭企业与生态环境的协调发展开辟了新的思路.     

新常态下煤炭企业成本管理要点探析

随着世界能源发展面临供需关系、污染和温室气体排放三个主要挑战,中国经济新常态下能源发展趋势将向新型绿色低碳能源转变。煤炭的新常态就是低价格的一种常态。而国家对煤矿环境保护、节能减排、安全监管力度加大,迫使煤炭企业改善生产环境,加大煤炭生产投入,煤炭企业的成本将会有所上升。新常态下如何加强成本管理,控制成本成为煤炭企业发展面临的严峻考验。文章结合煤炭生产实际情况,就如何进行煤炭成本管理进行探讨。