内部控制能力评价的IC-CMM模型研究

内部控制评价应该包括内部控制实施过程的评价和实施结果的评价两方面,目前内部控制评价大都集中在内部控制实施结果的评价上。本文提出的内部控制能力评价的IC-CMM模型将研究的对象定位于企业内部控制的实施过程,建立了企业内部控制过程评价体系,并对企业内部控制能力问题进行了探讨。     

浅谈企业内部控制存在的问题及对策

本文在对企业内部控制理论研究的基础上,通过分析我国企业内部控制方面存在的问题,对问题的形成原因进行分析,提出我国企业内部控制存在问题的防范和控制措施,籍以提高我国企业的内部控制能力。     

我国企业内部控制评价体系构建初探

我国企业内部控制规范已经基本构建,随之而来对内部控制的有效性作出适当的评价成为一项重要而又紧迫的任务。企业内部控制评价是保证内部控制有效实施的重要手段。我国的评价指引为内部控制有效性评价做出了原则性的指导,但是仍然缺乏具体可行的操作指南,使得企业的内部控制评价工作面临较大的困难和矛盾。本文从笔者的实际工作经验出发,提出了构建全面而科学的企业内部控制评价体系。     

关于内部控制的经济学思考

随着我国经济的迅速发展,内部控制在企业发展中的重要性越发鲜明,是企业内部管理与企业经营不可缺少的指标,其与企业的发展有着密切的联系。为了提高企业内部控制能力,促进企业更好的发展,对企业内部控制相关内容进行分析十分有必要。本文首先阐述了内部控制的含义,分析了内部控制与资本、市场的关系,探讨了企业内部控制的优化配置,最后对内部控制审计目标的实现展开研究,以此为推动企业的良好发展奠定基础。     

基于ERM框架的企业内部控制评价体系构建

企业内部控制评价体系的建立和完善对于强化企业内部控制评价的有效性,促进企业内部控制工作的提高具有重要意义。ERM框架的提出为我国内部控制评价指标体系的构建提供了理论依据,本文借鉴ERM框架的八个管理要素构建本文的评价指标,并在此基础上构建了评价模型,以促进我国企业内部控制评价工作的开展。     

基于公司治理视角的我国企业内部控制评价体系构建研究

内部控制评价是企业内部控制体系重要组成部分,公司治理对内部控制评价产生一定影响。本文从公司治理视角出发,探讨我国企业内部控制评价主体,与我国企业实际情况相结合,确定了内部控制评价标准。同时,分析了企业内部控制评价对象和评价方法,详细阐述内部控制评价指标的设定,为进一步完善我国内部控制评价体系提出具体可操作性的对策。     

价值链内部控制策略

传统的内部控制关注特定企业内部内部控制能力和效果,但随着企业间价值链的形成,内部控制的概念延伸至价值链企业之间。价值链内部控制的产生了特殊的风险和成本。本文研究了价值链内部控制风险、成本和控制效果,并分析了如何建立内部控制机制。     

浅谈纺织企业内部控制现状及对策

随着我国经济的发展和社会的进步,以及全球经济一体化的不断深入和发展,使得我国各个企业在接受了更多的机遇的同时也面临着更多的风险和挑战,对于纺织企业更是如此,金融危机的席卷下,使得出口依赖性较强的纺织企业受到了剧烈的冲击,如何让纺织企业在激烈的社会竞争中取得更快更好的发展和进步逐渐成为了企业领导和相关工作人员十分关心和重视的问题之一,而内部控制能力的提高对于提高纺织企业资金的利用率,减少不必要的风险和损失,提高企业的竞争力有着十分重要的作用,所以本文就强化我国纺织企业内部控制能力的必要性进行了阐述;分析了我国纺织企业内部控制工作的现状,发现了其中存在的问题和不足,进一步提出了切实可行的强化我国纺织企业内部控制能力的措施。     

公交企业全面预算管理的困境及对策探讨

<正>公共交通是我国人民群众的重要出行方式,公交企业作为提供该项服务的主体,在我国当前的社会环境下有着重要作用。在公交企业中贯彻落实全面预算管理能够帮助公交企业提升内部控制能力,从而在正常的经营管理过程中提供更为良好的服务,对公共资源也能实现合理利用。但由于当前我国公交企业中有很大一部分企业还存在内部控制水平相对较低的情况,导致全面预算管理未能在企业内部得到有效落实。因此,公交企业需要针对这些问题及情况提升企业内部控制水平,从而推动实现全面预算管理制度在公交企业内部的有效落实。     

企业内控评价体系框架构建研究

内部控制作为提升现代企业经营业绩和管理水平的重要工具,不仅关系到企业的质量和自身发展,而且关系到广大投资者的利益和资本市场的健康发展。通过对企业内部各组织机构内部控制执行的过程监控和结果评价,查找和揭示企业内部控制的缺陷和薄弱环节,并提出整改意见和建议,从而促进企业内部控制制度的进一步加强和完善。本文借鉴ICEM模型框架和COSO五要素报告框架的基础上,基于企业内部控制指引角度构建了内部控制评价系统,提出了企业内部控制评价的一种新的方法体系,为统一内部控制自我评价制度和注册会计师核实评价制度,完善我国上市公司内部控制评价及信息披露制度,推进我国企业内部控制建设和内部控制规范化,具有较强的理论意义和现实意义。     

现代企业内部控制审计概述——以中石油公司为例

现代内部控制理论认为企业内部控制是一个由多目标、多层次、多要素、多个子系统组成的有机整体.中石油公司建立了以为理论基础的现代内部控制体系,为全面开展内部控制体系审计和评价提供了较好的环境基础,使内部审计能够以较宽的视野,对企业内部控制进行全面的、系统的分析和评价.     

我国企业内部控制自我评价报告研究——基于08年强制披露准则发布后

内部控制自我评估是企业实现战略发展目标的合理保证,内部控制自我评价报告是企业内部控制自我评价的直接反映.本文在文献回顾和内部控制自我评价报告的基础理论的基础上分析了我国企业内部控制自我评估报告存在的问题,探讨了完善我国内部控制自我评价报告的措施     

中国企业内部控制评价系统研究

我国企业内部控制基本规范配套指引的发布,为我国企业内部控制体系中构建企业、注册会计师和有关监管部门三位一体的内外部监督评价体系目标的实现奠定了基础。考虑到我国的制度背景以及注册会计师对企业内部控制审计的局限性和可信度等因素,在企业内部控制披露和注册会计师内部控制审计披露的基础上,建立反映企业内部控制综合状况和水平的企业内部控制评价结果指标,由政府监管部门或外部非营利性机构实施对我国企业内部控制整体状况和各企业内部控制水平的评价是十分必要的。本文正是基于此环境和目标,结合国内外企业内部控制评价理论研究和实践状况,构建了我国企业内部控制评价系统。     

风险主导下的商业银行内控评价整合模型构建

近年来,银行内部控制评价问题引起了越来越多的关注,我国监管机构借鉴美国COSO委员会《内部控制—整体框架》和巴塞尔银行监管委员《银行机构内部控制体系框架》主要原则和框架,出台了《商业银行内部控制评价办法》、《企业内部控制评价指引》。以上办法和指引对银行内部控制和评价做出了规范,但更多地体现了概念框架的性质。本文根据商业银行风险特征,以风险控制为主导,对传统的评价模型进行了整合设计,提出了内控评价的整合模型思路。     

如何做好企业内部控制自我评价

内部控制对于现代企业管理起着不可替代的作用,对内部控制有效性进行全面的自我评价是内部控制体系自我监督的重要组成部分。《企业内部控制基本规范》要求企业结合内部监督情况,定期做出自我评价。本文通过对企业内部控制自我评价的作用和目前常见问题进行分析,提出做好企业内部控制自我评价的建议,以使企业内部控制真正发挥其功效。     

A公司内部控制专题评价 ——一项提升企业风险控制能力的管理创新

在企业管理中,内部控制和风险管理是永远不可分割的一对.内部控制制度设计的有效性和内部控制制度执行的有效性是衡量企业管理能力的一个重要指标.内部控制无处不在,由于成本效益原则的限制,检验内部控制的有效性不可能面面俱到,因此,立足于管理重点和流程关键点,创新性采取专题评价的形式,就可以从总体上衡量企业风险控制能力.     

如何做好企业内部控制自我评价

内部控制对于现代企业管理起着不可替代的作用,对内部控制有效性进行全面的自我评价是内部控制体系自我监督的重要组成部分.《企业内部控制基本规范》要求企业结合内部监督情况,定期做出自我评价.本文通过对企业内部控制自我评价的作用和目前常见问题进行分析,提出做好企业内部控制自我评价的建议,以使企业内部控制真正发挥其功效.     

基于XBRL的企业内部控制评价模型

XBRL的施行必然引起企业原有会计组织及会计流程的变革,对企业内部控制造成冲击。本文在分析XBRL对企业内部控制影响的基础上,提出将企业XBRL推广过程与企业内部控制优化过程合二为一的思路,构建基于XBRL的企业内部控制评价模型,为我国XBRL企业推广和公司治理完善提供借鉴。     

如何做好企业内部控制自我评价

内部控制对于现代企业管理起着不可替代的作用,对内部控制有效性进行全面的自我评价是内部控制体系自我监督的重要组成部分.《企业内部控制基本规范》要求企业结合内部监督情况,定期做出自我评价.本文通过对企业内部控制自我评价的作用和目前常见问题进行分析,提出做好企业内部控制自我评价的建议,以使企业内部控制真正发挥其功效.     

全面提升企业经营管理水平的重要举措——《企业内部控制配套指引》解读

《企业内部控制配套指引》的发布是全面提升上市公司和非上市大中型企业经营管理水平的重要举措,也是我国应对国际金融危机的重要制度安排。本文全面解读了配套指引中应用指引、评价指引和审计指引的有关内容,指出了企业执行内控规范体系应该做好的一系列准备工作,并就企业内部控制规范体系实施的监督评价提出了具体要求。