全面预算管理在通信企业的应用

中国联通有限公司广西分公司（以下简称广西联通）以逐步建立现代企业制度、提高科学管理水平为取向，按照联通总部的统一部署和要求，积极探索并试行了全面预算管理制度，逐步搭建了较为流畅的预算管理框架体系和管理流程，推动了公司管理创新，强化了成本的“刚性”约束，取得了一定成效。     

以市场为驱动的一体化精准投资管理策略

面对激烈的市场竞争，自2012年以来，河北联通确立了“向市场要发展，向网络要能力，向管理要效益”的发展主线，紧紧围绕“移动宽带领先与一体化创新战略”，坚持以市场为驱动、以技术为引领、以提升客户感知为目标、以效益为导向，加速网络建设工作转型，构建领先的信息服务网络，将技术优势转化为网络优势，探索出了一条精准化投资管理之路。     

通信企业资产再生的跨越式突破——广西联通构建全生命周期资产再生体系

目前,通信行业市场竞争日益激烈,迫使通信运营商关注存量资产的运营状况,通过加快内部资产的有效配置提升资产管理水平。笔者将以中国联通广西分公司(以下简称"广西联通")为例,通过引入全生命周期管理理念,构建资产再生体系,为企业管理者提供提高公司资产使用效益实效的参考。一、广西联通资产再生实践背景近年来,广西联通固定资产投资逐年增多,但管理方面仍存在资产效能偏     

基于网络质量可视化建立SSL VPN网络运营质量管理

随着业务的迅速发展，中国联合网络通信集团有限公司广西分公司（简称“广西联通”）。合作代理商遍布广西所有地市、县及乡镇，然而营帐专线网络常常面临最后一公里的接入问题，无法满足业务办理点的多样接入环境。为此，广西联通建设公网营帐SSLVPN系统，利用合作代理商的公众宽带网络，解决了营业受理终端的网络接入与业务办理问题。随着合作代理商用户的不断增多，如何为合作代理商提供稳定、高效、安全的SSL VPN网络平台变得非常重要。     

科技创新引领实业发展“中国创造”走特色成长之路--专访福建新大陆电脑股份有限公司

福建新大陆电脑股份有限公司（以下简称“新大陆”）成立于1994年，经过20多年持续高速发展，现已成为国内领先的集物联网核心技术、核心产品、行业应用和商业模式创新于一体的综合性物联网企业，并成为新大陆集团在电子信息产业方面的支柱企业。     

CRM及其关键技术应用

在信息经济环境下，企业的发展面临严峻的挑战：市场竞争日益激烈，客户需求呈现出越来越明显的多样化和个性化特点，客户能够快捷地获取市场信息，客户选择的自由度加大。客户关系管理（CustomerRelationshipManagement，CRM）是适应企业“以产品为中心”到“以客户为中心”经营模式的战略转移而迅猛发展起来的一种新的管理理念，它已成为企业谋求竞争优势的一种有力手段，正越来越多地被企业界所采纳并实施。     

“三化一端”管理模式在广西联通的探索与实践

中国联合网络通信有限公司广西壮族自治区分公司（以下简称广西联通）下辖14个市级分公司、113个县域／城区分公司，按“区公司——市公司——县域／城区公司”三级组织架构开展生产经营活动，业务范围涵盖移动、宽带、固话、增值、电子商务等多个领域。基层县域分公司作为广西联通最小的利润责任单元，是公司发展战略落地和盈利能力提升的基础，有效激发基层责任单元活力是公司进一步深化改革、持续完善市场化资源配置机制、     

资讯

“东风”起云涌 不同与传统合资公司，2013年1月26日，东风汽车集团股份有限公司（简称东风集团）和瑞典AB Volvo（简称沃尔沃集团）在北京正式签定协议，建立以资本为纽带的战略联盟，共同致力于发展全球领先的“东风”品牌商用车。     

以满足用户需求为根本目标 创优质服务品牌

<正>近年来,中国联通有限公司上海分公司（以下简称上海联通）始终坚持以用户需求为根本目标,创优质服务品牌,取得显著成效。2000年,被中国质协用户委员会评为“全国用户满意企业”;2001年,被中国质协评为全国电信企业唯一的“2000年全国质量效益型先进企业”;2001年,被中国质协评为“2001年全国用     

广西计算中心：抓实“三个关键” 促主题教育见效

<正>自全党深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育以来，广西计算中心有限责任公司（以下简称：广西计算中心）党委牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，紧盯主题教育的根本任务和具体目标，按照广西交通投资集团有限公司（以下简称：集团公司）“担当作为、创新提升”工作要求，以“严”的要求、“拼”的精神、“实”的举措落实主题教育各项工作，切实将主题教育成效转化为推动企业高质量发展的实际行动。坚持“严”的要求，推动主题教育在筑牢根基、助推发展上见成效广西计算中心党委严格按照主题教育总体要求、根本任务、具体目标开展工作，把理论学习、调查研究、推动发展、检视整改等贯通起来，有机融合、一体推进，做到学思用贯通、知信行统一，确保主题教育、慎终如始、务求实效。     

构建与企业战略转型相匹配的财务资源管控模式

中国五矿集团公司（以下简称五矿集团）是全国首批55家企业集团试点和7家国有资产授权经营单位之一，属中央管理的44家国有重要骨干企业。近年来，五矿集团主要以金属、矿产品、机电产品的生产和经营为主，兼具金融、房地产、货运、招标、承包工程和投资业务。在快速发展的过程中，已确立了“以贸易为基础，集约多元，充分发展营销网络；以客户为中心，依托资源，积极提供增值服务”的发展战略，通过创新经营模式及向传统优势贸易业务的上下游延伸，迅速形成了黑色、     

天长地久 与其为友——访北京久其软件股份有限公司董事长兼总经理赵福君

“天长地久，与其为友”。作为中国领先的管理软件供应商．北京久其软件股份有限公司（简称“久其公司”）经过十余年的发展，已成为中国管理软件市场的领先品牌，并以对技术发展方向及客户需求的精准把握．顺应中国国情的需要．成为国内统计，预算、高端决策支持平台、集团化业务应用平台方面的领军者及企业管理信息化服务最具实力的专业供应商和政府采购的优秀方案供应商之一。     

广路集团：打造“创质·力行”党建品牌红色引擎

<正>创建党建品牌是新时代国企加强党的建设、创新党建工作模式的内在要求，是推进党建工作与生产经营深度融合的有效抓手。广西北部湾投资集团有限公司直属企业广西广路实业投资集团有限公司（简称：广路集团）党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，打造“创质·力行”党建品牌，以“党建强”保障“企业强”，     

以党建联建共建助推协同发展——以国家电投集团重庆合川发电有限公司为例

<正>坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。近年来，国家电投集团重庆合川发电有限公司（以下简称：公司）牢牢把握新时代党建工作要求，推动党建工作与企业生产经营深度融合，建立起“纵向联通、横向联合、立向联动”的党建联建共建体系，把党建引领转化为跨企业、跨领域协作的凝聚力和驱动力。以“纵向联通”创新工作机制，强化体系保障公司紧紧围绕能源保供这条主线，以火电生产产业链为主，通过党委联建、支部共建，深化与政府机关、煤矿企业、银行金融等机构的协作交流。     

电力IT的火焰热情

成为“电力IT、产业IT”领域内的领先企业KDPower（株）是将电力与信息技术（IT）产业相结合的企业，它实现了电器、电力等产业的传统技术与信息通讯、互联网等新兴技术的接轨，并以此为基础，向着成为“电力IT、产业IT”领域内领先企业的目标努力着。     

电力IT的火焰热情

成为“电力IT、产业IT”领域内的领先企业KDPower（株）是将电力与信息技术（IT）产业相结合的企业，它实现了电器、电力等产业的传统技术与信息通讯、互联网等新兴技术的接轨，并以此为基础，向着成为“电力IT、产业IT”领域内领先企业的目标努力着。     

中职北方智扬（北京）教育科技有限公司

中职北方智扬（北京）教育科技有限公司（以下简称中职北方）是集汽车职业培训、教材与教具研发、实训基地孵化与输出、行业人才交流于一体的国内领先的汽车职业教育机构。自1995年建立以来，秉承“面向社会服务社会”的办学方针、“严格管理科技领先”的发展理念，     

外运发展联手惠普（中国）启用新型货运管理信息系统

（2005年01月25日，北京）中国航空货运业领先的物流服务供应商——中外运空运发展股份有限公司（以下简称“外运发展”）宣布正式启用与惠普（中国）有限公司历时三年多联手打造的，目前国内最完善的货运信息管理系统，以统一规范全国35家分公司的业务操作流程和运营模式；通过对发公司之间业务信息通道和单征处理方式的优化，最终达到建立一个完善的全国物流网络和功能强大的信息平台的目的，以便为客户提供更加优势，高效的物流服务。     

人才发展 以用为本

《国家中长期人才发展规划纲要（2010-2020年）》（简称《人才规划》）提出，人才发展要“以用为本”。这是当前和今后一个时期，我国人才发展的一项重要指导方针。     

校企联合办学的实践探索——宁波职业技术学院新的办学模式（之二）

信息工程学院与联通宁波分公司进一步加强“产学研”合作 近日,宁波职业技术学校信息工程学院与中国联通宁波分公司签定了关于基站、实验室、陈列室建设等项目的协议书。