全面预算管理中的滚动预测在保险公司中的运用研究

保险公司的全面预算管理与内部控制是对企业未来的经济活动进行计划、协调和控制.这不仅为企业确定了明确的目标,同时也提供了评价企业经营活动各项工作成果的基本尺度.本文通过阐述全面预算管理的重要组成部分——滚动预测在X人寿保险股份有限公司经营管理中的应用,重点对该会计管理工具应用的总体思路、应用过程和实施效果进行论述,并对实...     

中小企业电算化环境下企业内部控制的完善

企业是国民经济的细胞,是市场经济活动的主要参加者,对社会经济的发展具有不可或缺的重要作用。内部控制是企业为实现经营目标,保护资产的安全完整,保证会计信息资料的正确可靠,促进经济活动的经济性、效率性和效果性而在企业内部实施的自我调整、约束、规划和控制等一系列方法、活动。内部控制是企业经营活动顺利进行的有效保证,也是企业管理监督工作的重要组成部分,对企业管理活动有着举足轻重的地位,本文主要分析了,在电算化环境下,我国中小企业内部控制存在的问题,及其对应的解决措施。     

企业内部控制百分制评价方法的探讨

企业内部控制是企业为了保证财务报告的可靠性、经营的效率和效果以及对法律法规的遵守,由治理层、管理层和其他人员设计与执行的政策和程序,它是由控制环境、风险评估、控制活动、信息系统与沟通、对控制的监督5个基本要素组成。为规范企业的内部控制,我国《企业内部控制基本规范》要求上市公司结合内部监督情况,定期对内部控制的有效性进行自我评价,出具内部控制自我评价报告,并规定企业根据经营业务调整、经营环境变化、业务发展状况、实际风险水平,确定内部控制自我评价方式、范围、程序和频率。可见如何按照规范组织实施内部控制自评已成为企业完善公司治理的重要工作。目前企业内部控制评价主要是依靠调查表、流程图和叙述法等基于主观判断的定性评价方法,在一定程度上存在效率较低、效果较差的问题。本文提出百分制评价方法,对内部控制用评估打分的方式进行量化,以增强评价的客观性。     

论国有企业内部控制审计实施

企业内部控制作为国有企业内部管理的重要组成部分,在查错防弊,保护财产安全、提高企业管理水平中有重要作用,内部控制审计是对企业内部控制实施效果的评价和总结,有效的进行国有企业内部审计,可以评价企业内部控制的结果,推动企业内部控制的建设。     

企业内部控制活动有效性评价研究

提高内部控制活动的有效性,应该注重强化对企业内部控制体系的评价管理。本文针对企业内部控制有效性评价有关问题,首先简要介绍了内部控制有效性评价的概念及其意义,并就企业内部控制有效性评价的实施以及内部控制体系的改进,进行了相应论述。     

论我国企业内部控制评价体系的构建

企业健全、合理的内部控制体系的建立是提高企业经营活动运行效率和效果的重要保证,但是,由于企业内部控制活动的不可观测性,如何评价企业内部控制体系的有效性,是理论及实务领域的一个重要课题。从企业内部控制体系建立的构建原则出发,从企业风险角度对我国企业内部控制评价体系的构建进行了探讨。     

论国有企业内部控制审计实施

企业内部控制作为国有企业内部管理的重要组成部分，在查错防弊，保护财产安全、提高企业管理水平中有重要作用，内部控制审计是对企业内部控制实施效果的评价和总结，有效的进行国有企业内部审计，可以评价企业内部控制的结果，推动企业内部控制的建设。     

企业内部控制与风险管理初探

研究结果表明,内部控制存在缺陷是导致企业经营失败并最终铤而走险、欺骗投资者和社会公众的重要原因。如何通过内部控制与合规管理防范、降低风险,是企业领导迫切需要解决的管理难题。企业内部控制是由企业董事会、经理层以及其他员工共同实施的,为财务报告的准确性、经营活动的效率与效果、相关法律法规的遵循等目标的实现而提供合理保证的过程。企业风险管理是由企业的董事会、管理层以及其他人员共同实施的,应用于战略制定及企业各个层次的活动,旨在识别可能影响企业的各种潜在事件,并按照企业的风险偏好管理风险,为企业目标的实现提供合理的保证。内部控制的根本功能是风险管理,内部控制的各个要素分别处于风险管理的不同阶段。企业内部审计工作应以风险为导向,对影响企业目标实现的各种风险进行识别、分析、评价,进而对风险管理策略和方法提出审计意见,使问题解决在萌芽状态。     

构建“内部监督”完善内控制约机制

要有效地实施内部控制,必须建立一套符合企业实际和科学的内部控制制约机制。内部控制制约机制包括：内部控制制度、企业组织架构、人力资源管理、控制活动和内部监督。笔者根据多年从事内部控制工作实践认为,内部监督是实施内控制约机制的重要环节,也是有效实施内控制约机制的重要保证。     

税务管理内部控制讨论

在企业的经营活动中,企业税务有着不容忽视的地位。有效的税务管理内部控制能够规避企业的经营风险,预防并且减少经济损失。企业的税务管理内部控制能够有效规范企业的运作流程,合理规避税务风险,强化内部控制的效果。本文简要介绍税务管理内部控制,从内部控制的建立与实施的角度展开讨论,对其作用进行分析,然后提出相应的有效措施进行讨论,对指导税务管理工作有重要意义。     

税务管理内部控制讨论

在企业的经营活动中,企业税务有着不容忽视的地位。有效的税务管理内部控制能够规避企业的经营风险,预防并且减少经济损失。企业的税务管理内部控制能够有效规范企业的运作流程,合理规避税务风险,强化内部控制的效果。本文简要介绍税务管理内部控制,从内部控制的建立与实施的角度展开讨论,对其作用进行分析,然后提出相应的有效措施进行讨论,对指导税务管理工作有重要意义。     

探讨构建企业内部控制评价体系建设

内部控制评价体系建设历来都是企业管理过程中的重要的关键环节,并且是有效的管理好一个企业的基础和保证。建立健全内部控制评价制度,是现代企业加强经济管理、提高经济效益、保障财务报告真实可靠和完整、保护资产的安全完整、实现企业战略等各项目标的有效手段和工具。内部控制是一项整体性的工作,是企业的各个成员不分级别都应该实施和参与的过程。本文就企业内部控制评价体系建设做一个简单的分析。     

企业内部会计控制存在的问题及对策措施

<正>企业内部会计控制制度是指企业根据国家法律、法规,结合本企业经营管理的特点制定和实施的规范企业内部会计管理活动的方法、措施和程序。目前企业管理领域对会计内部控制的愿望日益强烈,但就内部控制在企业的实际运行情况看,作为实现现代企业管理的重要组成部分的内部控制并没有发挥人们预期的效果。现代企业中的内部控制不是简单的查错和纠弊,而是涉     

企业内部控制的建立及评价的若干问题探讨

目前,我国企业内部控制评价体系正在建立过程之中,建立一套完善的企业内控评价体系势在必行。企业内部控制的建立及评价是对企业内部控制最为有效性的管理方法,是完善企业内部管理制度并保证其有效实施的重要手段。本文以我国企业内部控制的建立及评价为研讨中心,对如何实现和保证企业内部监控机制的有效运行进行了深层次的分析和阐释。     

简谈如何构建企业内部控制体系

内部控制是指由单位治理层、管理层及其员工共同实施的、旨在实现控制目标的过程。企业财务工作是企业经营管理活动的命脉,企业会计内部控制的开展尤为重要。所以在企业中建立健全企业内部会计控制体系是提升企业管理能力与可持续发展能力的重要保障。     

基于全面预算管理的企业内部控制

全面预算管理是企业的重要管理方向,也是企业内部控制的重要手段。在企业内部推行全面预算管理,对完善企业内部控制、提高企业核心竞争力具有重要意义。本文对企业全面预算管理与内部控制的关系进行了分析,对如何有效实施全面预算管理、强化企业的内部控制进行了探讨。     

基于全面预算管理的企业内部控制

全面预算管理是企业的重要管理方向,也是企业内部控制的重要手段。在企业内部推行全面预算管理,对完善企业内部控制、提高企业核心竞争力具有重要意义。本文对企业全面预算管理与内部控制的关系进行了分析,对如何有效实施全面预算管理．强化企业的内部控制进行了探讨。     

浅议内部审计在内部控制中的作用

企业要实现战略目标就一定要对自身经营活动、内部控制以及财务行为进行审查与评价,即开展内部审计。该活动属于监督评价活动,具有有效性、合法性以及适当性。在内部控制系统中该活动属于重要分支系统,同时也是开展内部控制的基本手段。当前市场环境在不断变化,现代企业内部审计内容得以不断丰富且范围也在逐渐扩大,在确保企业内部控制执行效果、为企业健康发展提供保障等方面作用越来越大。     

论述企业的内部控制制度

企业内部控制是现代企业管理的一项重要内容.它是企业为了提高生产经营管理工作质量,检查各项经济运行资料的真实性、正确性和可靠性,促进生产经营管理各部门协调工作,保证国家法律政策的执行,保护企业财产安全完整,达到预定的经营目标而建立的一种对企业生产经营、财务和财产管理等所进行的控制活动,是企业内部管理制度的重要组成部分,因此,应充分完善企业的内部控制制度并强化其实施.     

对企业内部控制体系设置和实施中几个问题的探讨

内部控制是管理现代化的产物,随着人类社会的不断发展和科技的不断进步,企业的经营目标不断更新,管理手段也不断创新。企业内部控制为规范企业经营活动、防范经营风险、提高经营效率和效果、促进企业实现企业发展战略和经营目标发挥了重要的保障作用。本文拟就企业内部控制体系设置和实施过程中出现的几个问题进行分析,期望能够对提高企业的经营管理水平有所帮助。