财务升级榜样

当下,企业内部管理变革的需求与外部经济环境的持续恶化,正倒逼中国企业寻找更为有效的财务模式。从一定意义上来说,财务升级已到了一个关键、甚至是历史性时刻,而CFO就是引领财务升级的关键人物。"升"则通,否则,CFO"管理风险、创造价值"的职责,只能成为流     

财务升级答卷

2012年9月25日,由新理财杂志社主办、海尔集团承办的"第八届中国CFO高峰论坛"在青岛举行,财务升级成为与会CFO热议的话题。多名CFO表示,财务转型升级是其当前重点思考的方向之一。宝龙集团CFO廖明舜在接受本刊记者采访时说,作为一家来自上海的商业地产公司,他们在内部刚刚开完集团     

成为驾驭公司经营的CFO

假如把企业比作人的身体的话,那么财务是贯穿企业的神经系统,资金就是血脉,CFO（财务负责人）是掌控这两大重要系统的人,在现代企业管理中是非常重要的高级管理职位。从发展趋势看,CFO已从早期默默无闻的后台“账房总管”变为如今的“CEO（首席执行官）合作伙伴”和“价值工程师”,是贯穿公司前、中、后台的战略协同者、财务决策者、管理监督者,     

管理会计的未来

11月14日,全球最大的管理会计组织—英国皇家特许管理会计师公会（CIMA）在上海举行＂中国2012年度颁奖典礼暨CFO高峰论坛＂。当日下午,卡夫食品中国CFO黄瑞龙、上海大众汽车有限公司CFO周江、箭牌中国CFO李景辉、碧水源科技股份有限公司常务副总裁何愿平、CIMA北亚区总裁李颖等,就经济转型期管理会计的发展与应用进行讨论。     

CFO的价值困惑

在中国经济转型升级过程中，财务管理将发挥怎样的作用？在中国企业逆境求存的关键点，CFO的价值如何凸显？2013年9月24日，在剑桥大学职业／专业资格中国认证中心和中英财务管理全国认证管理办公室主办的“中英CFO职业发展2013年全国论坛”上，专家学者与财务高管展开激烈的观点交锋。     

引领财务升级的CFO们

这是一群CFO如何"引领财务升级"的故事。他们冲锋在我国财务管理实践的最前沿,代表着一个新时代的开始。在这个时代,CFO摆脱了被动局面,在企业中掌握着足够的话语权。他们紧随CEO,以战略高度和国际视野掌握着企业的财富命门,共同对抗低迷的全球经济,并从中寻找一切属于中国人的机会。     

财讯机构动态

花旗中国获选“最佳中小企业服务品牌”9月24日,花旗银行（中国）有限公司凭借其在中小企业服务领域的出色表现．在2014年度”中国CFO最信赖银行评选“中荣膺”最佳中小企业服务品牌”,是唯一一家获选该奖项的外资银行。     

动态

2012财务精英高峰论坛在沪召开 日前,由中国财务精英俱乐部（CFEC）主办的201开,会议以“智慧财务．策动价值”为主题,台积电副总经理文顺衡、麦考林CFO张磅、     

国际化,浪潮扑面--记第二届中国CFO高峰论坛暨2005中国CFO年度人物颁奖典礼

联华公司的张先生这几天很兴奋，不仅是因为在第二届中国CFO论坛上结识了众多重量级企业的CFO，更重要的是．他强烈地感受到中国财会领域正在发生变革。无论是会计准则体系还是CFO群体的观念．都在快速走向国际，融入国际发展潮流。第二届中国CFO高峰论坛聚集了包括财政部王军副部长在内的政府官员，各大企业的CFO，学者、教授和来自国外知名机构CIMA（英国特许管理会计师公会）、澳洲会计师公会和普华永道会计师事务所的高层官员。大家在此相聚，追踪我国财务会计的最新发展变化，分享优秀CFO们的管理经验，交流心得，体味CFO这个职位在企业中的酸甜苦辣。     

战略财务“上位”

当企业财务管理跨越了会计核算阶段,CFO们不得不开始从战略角度出发,重新审视财务管理,2012年"战略财务"的提法开始各种场合频频出现,财务管理的天平日益向"战略"倾斜。"财务管理应该积极向财务战略管理阶段升级,提高预算、预测的前瞻性、战略性、长期性,参与企业战略决策,主动、前瞻地为企业战略决策提供更多支持。"上海汽车股份有限公司CFO谷峰有着这样的定位。徐工集团CFO吴江龙则认为,财务是企业活动的核心,企业目标战略从企业战略、     

解密娱乐赛道上的管理会计创新

疫情下,管理会计如何通过创新技术手段赋能企业,使其保持可持续竞争力,引领企业逆境突围外部环境,是CFO需要深入思考的问题。CIMA资深会员,CGMA全球特许管理会计师,腾讯音乐娱乐集团首席财务执行官胡敏女士在CGMA全球管理会计2020年度中国大奖暨CFO高峰论坛上,分享了数字化财务变革的经验。     

“2004中国CFO年度人物”评选揭晓感受精神的力量 领略智慧的光芒——“首届中国CFO高峰论坛暨2004中国CFO年度人物颁奖典礼”精彩回放

以“在诚信由走向职业化”为主题的“2004中国CFO年度人物”评选目前在北京揭晓，最终胜出者为中国石油天燃气股份有限公司财务总监王国樑，招商银行股份有限公司主管财务的副行长陈伟．中国联通股份有限公司主管财务的副总裁佟吉禄．青岛啤酒股份有限公司总会计师孙玉国．中国国际海运集装箱（集团)股份有限公司财务管理部总经理金建隆．武汉钢铁股份有限公司财务总监汪文敏中国长江电力股份公司副总经理兼财务总监寇日明．中国铝业股份有限公司财务总监陈基华．中国移动（香港)有限公司执行董事．副总经理兼财务总监薛涛海．用友软件股份有限公司执行副总裁兼财务总监吴政平。     

《首席财务官》杂志系列沙龙回顾

TOP CFO 2013’海西论坛厦门论道2013年8月29日,由《首席财务官》杂志社、渣打银行(中国)有限公司联合主办,ACCA广州代表处、长江商学院福建校友会协办的"TOP CFO 2013’海西论坛—精益财务时代的财资管理"在厦门喜来登酒店举行。     

数字化引领财务变革

CFO转型成CEO可能性加大,尤其是在数据驱动、资本驱动的企业中,财务具有更大的发展优势,这意味着财务的未来发展将更加广阔。疫情下,管理会计如何赋能企业创新、增强企业韧性、保持企业可持续竞争力?数位财务管理者在CGMA全球管理会计2020年度中国大奖暨CFO高峰论坛上围绕“数启未来——数字化引领财务变革”展开讨论。     

寇光武:财务“云升级”

烟台万华聚氨酯股份有限公司(以下简称"烟台万华")是亚太地区最大的MDI制造企业,也是中国目前唯一一家拥有MDI制造技术自主知识产权的化工企业、中国第一个聚氨酯工业基地和全国首批创新型企业。作为这家颇具创新意识的新型企业的财务掌门人,烟台万华常务副总裁兼CFO寇光武对公司财务管理体系升级的把握,始终围绕在财务管理工作与IT技术的紧密结合的关键点上。寇光武认为,当前企业内部的财务工作与IT技术的融合越来越深,IT技术应用水平     

薛素文：打造大北农财务“新军”

与大多CFO的成长路径不同，在16年的职业生涯中，薛素文一直都在北京大北农科技集团股份有限公司（以下简称“大北农”）担任财务总监一职。这对他来说，显然是一个绝好的机遇。一方面，他可以有更充足的时间和精力去规划自己的发展，同时也有更稳定的平台和空间去规划大北农的财务工作。事实上，在当下鲜有“从一而终”CFO的农业领域，身为70后的薛素文显然已经将大北农的财务工作融入了自己的事业之中。     

汇率风险的“打理”策略

近年来,全球金融市场的大幅波动以及国内一系列的汇率改革措施．带给中国企业的首席财务执行官（CFO）们一系列的问题：面临外汇风险时,企业是否需要进行管理？如何管理？对于企业的管理者,这些问题已经无从回避,汇率风险无处不在的时代已经来临。     

解构财务共享——中国CFO锐智行·走进中兴通讯

9月19日,由新理财杂志社主办、中兴通讯股份有限公司承办以及美国管理会计师协会作为支持机构的“中国CFO锐智行·走进中兴通讯”暨企业财务共享高峰论坛,在中兴通讯西安财务共享中心成功举办。 中兴通讯股份有限公司深圳市中兴云服务有限公司财务云总经理陈东升表示,共享服务成为财务转型的一个必然选择。他称,中兴通讯进行财务共享时,不单是建一个财务共享服务中心,更要建设一个以财务共享为基础的财经管理体系,是一项系统工程。     

汇率风险的“打理”策略

近年来,全球金融市场的大幅波动以及国内一系列的汇率改革措施．带给中国企业的首席财务执行官（CFO）们一系列的问题：面临外汇风险时,企业是否需要进行管理？如何管理？对于企业的管理者,这些问题已经无从回避,汇率风险无处不在的时代已经来临。     

中国式实践

作为全新的管理工具,财务工程魔方的出现充分体现了中国式的财务智慧。 伴随着中国CFO群体的崛起,由CFO主导的公司理财也出现了很多创新的理财模式,徐工的＂财务工程魔方＂就是其中之一。实践证明,这个全新的管理理念和模式为徐工创造了极大价值，徐工的CFO吴江龙先生指出，如果没有这种财务工程系统优化理念，徐工就不可能有今天的成绩。