幸福企业才是最好的企业（二） 幸福力才是企业核心竞争力

随着中国经济的不断发展,中国企业已置身于全球经济一体化的大背景之中,国外资本和先进技术大量进入我国,跨国公司也以其雄厚的资本和先进的技术优势迅速抢占中国市场。中国企业在日益残酷的竞争环境中生存发展,越来越迫切地感受到企业应尽快培育自己的核心竞争力。那么到底什么是企业的核心竞争力呢？     

幸福力才是企业核心竞争力

随着中国经济的不断发展,中国企业已置身于全球经济一体化的大背景之中,国外资本和先进技术大量进入我国,跨国公司也以其雄厚的资本和先进的技术优势迅速抢占中国市场.中国企业在日益残酷的竞争环境中生存发展,越来越迫切地感受到企业应尽快培育自己的核心竞争力.那么到底什么是企业的核心竞争力呢? 什么是企业的核心竞争力 最早明确提出核心竞争力概念的是美国管理专家普拉哈拉德和哈默.1990年《哈佛商业评论》刊登了他们合著的《公司核心竞争力》一文,提出"核心竞争力是指企业内部经过整合了的知识和技能,尤其是协调各方面资源的知识和技能."我国著名经济学家、北大光华管理学院院长张维迎教授有这样一句话: "企业的存亡取决于是否具有核心竞争力,也就是说是否具有独特的资源和能力,具体表现为企业所拥有的资源是偷不去、买不来、拆不开、带不走、溜不掉的."     

企业文化是企业竞争力的助燃剂

随着中国加入世贸组织,中国经济进一步融入经济全球化的潮流中,越来越多的跨国公司进入中国市场,中国企业正面临着前所未有的竞争压力,如何有效地提高中国企业的竞争力,使企业能够在激烈的竞争中生存发展,愈来愈成为所有企业都必须正视的重大课题。     

培育核心竞争力是中国企业的必修课

核心竞争力是指能给企业带来竞争优势的企业独有的或出众的各种资源和能力的集合。它可能是企业拥有的独一无二的资源或积累的某种独特的运用技能和技术的学识，也可能是比竞争对手更胜一筹的资源和能力。具体的核心竞争力有多种表现形式，如其某项技能、技术、或者是企业的生产能力、管理能力、营销能力、研究和发展能力等等。培育、运用和不断强化核心竞争力是现代企业适应环境，获竞争优势最重要的方式。中国企业必须修好这门课程，才能通过经济全球化和知识经济的考验。     

文化建设是企业可持续发展的源泉和推动力

19世纪企业核心竞争力是资本,20世纪企业核心竞争力是技术,21世纪企业核心竞争力靠文化。企业文化是企业实现可持续发展的灵魂和推动力,是员工精神、素质等方面的综合表现,是企业管理的基础和发展之宝。     

绩效管理是提升企业核心竞争力的利刃

核心竞争力的概念是由管理学家布罗哈德和哈默在1990年的《哈佛商业评论》一篇论文中提出的,这种核心竞争力是一种持续的超越竞争对手的能力。中国加入WTO后,中国经济与世界经济一体化进程进一步加快,中国经济不可避免地要面对经济全球化的挑战。如何在这种激烈竞争中生存下来且立于不败之地,企业必须建立自己的核心竞争力。而当一个企业拥有独特的人力资源团队时,人力资源在企业战略的形成中将会成为决定力量。在经济全球化的背景下,     

中国企业持续成长的内外机制探究

一、经济转轨与企业成长企业的成长主要地表现为要素增加、盈利增长和规模扩张等“量”的成长,这些量的成长是以“质”的成长为基础的。所谓“质”的成长包括企业内部经营结构、技术结构、组织结构和空间结构的发展和创新,从而优化企业内资源配置,取得企业长期稳定的“量”的发展。“质”的成长的重点在于企业核心竞争力的提高,也就是将技能、资产和运作机制有机融合的企业自组织能力的提高。目前中国企业成长的困惑,在于没有形成自我成长的机制,没有核心竞争力。这与中国转轨时期体制改革、市场发育、经济增长的各种交织在一起的矛盾…     

培育和提升核心竞争力--经济全球化趋势下我国企业的战略选择

随着新世纪的到来，我国企业的经营环境发生了很大变化，经济全球化已成为不可阻挡的潮流。加入WTO以后，全球范围内的竞争要求我国企业转变战略，培育和提升核心竞争力，以获得持续竞争优势。在阐述企业核心竞争力概念和含义的基础上，分析了中国企业核心竞争力的现状和世界经济环境，提出了培育和提升我国企业核心竞争力的对策。     

基于科学发展观的企业核心竞争力研究

企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础。中国企业特别是国有企业，要想在经济全球化大潮中立于不败之地，最有效也是最关键的一点，就是要提升企业的核心竞争力。     

信用对企业社会资本的创造

社会主义市场经济是一种信用经济，信用经济的一个特性是对资本的创造，通过对信用对企业社会资本创造的了解，中国企业才能提升企业的整体竞争力，以应对国内外激烈的竞争。     

浅析企业资金短缺的成因及缓解对策

目前,在经济全球化的大环境下,国外的先进技术和资金不断涌入中国市场,企业间的竞争也由国内走向国际,由于企业生产技术、资本、管理等诸多方面的竞争在不断加剧,导致企业在经营中资金短缺的问题尤为突出。它业已成为困扰企业进行正常生产经营,束缚企业发展生产的重要因素,因而剖析企业资金短缺的原因,并寻求缓解对策,是当前经济工作的当务之急。     

浅析企业资金短缺的成因及缓解对策

目前，在经济全球化的大环境下，国外的先进技术和资金不断涌入中国市场，企业间的竞争也由国内走向国际，由于企业生产技术、资本、管理等诸多方面的竞争在不断加剧，导致企业在经营中资金短缺的问题尤为突出。它业已成为困扰企业进行正常生产经营，束缚企业发展生产的重要因素，因而剖析企业资金短缺的原因，并寻求缓解对策，是当前经济工作的当务之急。     

关于企业核心竞争力的若干问题的探讨

未来的市场竞争，将是核心竞争力的竞争。我国加入WTO以后，中国企业将全部置身于经济全球化的大背景之中，全球化必将给我国企业，尤其是国有企业带来冲击；我国企业要想谋得生存与发展，必须注意对企业核心竞争力的培育，靠核心竞争力来赢得生存权与主动权。因此，增强企业核心竞争力是我国企业顺利与国际接轨的必然选择；是保证我国企业健康、快速发展的必然选择；是我国企业在国际竞争中克敌制胜，不断壮大的必然选择!     

财务管理水平与企业竞争力

财务管理作为企业组织财务活动、处理财务关系的经济管理工作,涉及经济活动的各个方面,在企业管理中处于核心地位。尤其在当今互联网普及、电子商务浪潮涌起的网络经济时代,竞争变得越来越激烈,加强财务管理对于企业长期发展、提高企业竞争力显得更为重要。实践证明,通过成功实施企业财务管理,能提高企业的竞争力和经济效益,是企业立于不败之地的重要保证。一、新形势下财务管理发展的特点1.财务管理层次的全面提高。我国企业目前的财务管理是以营运资金管理为主的日常性财务管理,企业筹资和投资过程的国际化、企业资本结构的适当选择、财务…     

核心竞争力是企业生存发展之本

核心竞争力是在一组织内部经过整合了的知识和技能，尤其是关于怎样协调多种生产技能和整合不同技术的知识和技能。核心竞争力是解决企业可持续发展的关键力量，是企业生存发展和竞争中制胜的根本。正确的核心价值观是提升企业核心竞争力的精神支撑，企业文化是企业核心竞争力的灵魂。     

再谈WTO与中国企业竞争力

中国企业竞争力是中国进入ＷＴＯ后要深入研究的重要课题。过去 ,我曾多次论述过中国企业竞争力的问题。今天 ,随着市场壁垒的减少 ,信息技术的迅速扩散 ,消费者偏好的趋同以及资本流动的快捷 ,经济全球化正在改变着竞争的特性 ,竞争的规则亦发生了巨大变化 ,认真研究这个变化 ,这个趋势 ,结合社会主义市场经济的国情 ,创造性地研究中国企业的竞争力 ,对于推动中国经济持续、健康、稳定发展有着十分重要的意义。变化和转移当今世界 ,经济全球化已是一个不可逆转、不可回避、客观存在的事实 ,面对社会、科技、经济、贸易的迅猛发展 ,全球化的…     

企业核心竞争力提升中的企业社会资本因素分析

从企业社会资本的视角对企业的核心竞争力问题进行了研究,以克服当前企业核心竞争力单因素分析中的缺陷,即单因素分析中要素流动带来特定企业核心竞争力的不可持续性、单一要素本身的片面性问题。本文认为,企业要提升核心竞争力,必须以企业社会资本的管理和积累为基础,而促进企业社会资本各子要素信息和知识在企业内部沉淀的战略措施和对策,都将能够带来企业核心竞争力的提升。     

世界经济的发展趋势与中国企业竞争力研究

数字经济、知识经济与全球经济的科技化是当前世界经济最重要的三大发展趋势;数字经济的到来,使信息流、商品生产及流通进入“零阻力”时代;知识经济的到来,降低了传统产业中生产要素投入的重要性;全全球经济科技化倾斜,使得先进国家在专利、知识产权、科技优势的维持方面占尽优势,全球贫富差距有扩大趋势,信息技术的迅猛发展,既为我国企业带来发展的契机,又使我国企业面临严峻的挑战,中国企业在新的形势下必须大力提升企业的竞争力才能适应生存和进一步发展的需要。     

财务信息化在企业管理中的地位

随着我国经济的发展,旧的、传统的财务管理模式越来越不能满足经济发展的要求。尤其是加入WTO后,全球经济的一体化使中国的经济环境发生了很大变化,为了提高企业的管理水平,促进企业管理现代化,增强企业市场竞争力,必须进行信息化建设。这是我国企业实现跨越式发展的必经之路,也是中国经济实现管理变革的要求,而财务信息化是这种管理信息化变革的核心。     

论中国传统文化对企业经营的借鉴作用

随着中国加入WTO，中国经济进一步融入经济全球化的潮流中，越来越多的跨国公司进入中国市场，中国企业正面临着前所未有的竞争压力。一个企业要想在激烈的竞争中生存发展，必须有效地提高企业的竞争力。因此，加强企业文化建设，提高企业竞争力就成为企业的必然选择。