现代企业家:应具备哪些条件?

在现代市场经济条件下,一个真正意义上的当代中国企业家应该具备以下几点基本素质: 第一,“作为发展社会主义市场经济的主角,在纵向上不应完全从属于行政权力,而应该遵循和服从优胜劣汰的市场规则”(褚时健、魏杰著《国有企业模式探索》第123页)。现代市场经济条件下,企业活动处于激烈的竞争环境中,企业要在竞争中求生存、求发展,就必须要不断进取创新,而作为企业家,就必须要有竞争和创新精神;同时,在优胜劣汰的市场竞争中,由于创新活动必然受     

21世纪中国最需要的人才—企业家

企业家是企业的灵魂，也是企业成败关键。无论是国有企业，还是非国有企业，要适应建立现代企业制度的要求，并在激励的市场竞争中求生存、求发展，就必须建设一支高素质的经营管理队伍，造就一大批优秀的企业家。     

国有企业改制中的财务会计问题研究

我国经济体制改革当中的一个重要的内容便是国有企业改制,国有企业改制是指改变原有的国有企业体制和经营方式,其目的是为了更好地适应社会主义市场经济的发展。但是由于国有企业改制的复杂性以及涉及面广的问题,难免会出现很多方面的问题,而财务活动作为企业经营管理活动中的一个重要方面,在国有企业改制过程中处理好财务会计问题是非常有必要的。因此,在国有企业改制过程中,不仅要遵守国家相应的政策要求,还应该高度重视改革过程中的财务会计问题,这样才能使企业改制规范科学,从而保障企业的切身利益和可持续发展。     

加快建立适应现代企业制度要求的用人机制

企业经营管理的状况．直接决定着企业的兴衰。近年来．我国国有企业改革取得了很大成效．计划经济体制下的企业用人模式逐步得到改革．企业经营管理队伍的整体状况有了明显改观，从而使国有企业在新旧体制转换过程中保持了平稳发展。但是综观目前国有企业改革和发展现状．存在于企业经营管理队伍中的问题仍然是直接影响一部分企业生存和发展的重要因素。     

社会主义市场经济条件下企业家走向市场的若干思考

市场是企业家的市场 ,在某种意义上 ,现代市场经济就是企业家经济 ,市场经济运作的过程 ,实际上就是企业家的行为过程。过去在计划经济条件下 ,国有企业的生产、流通都是按政府管理部门的计划运行 ,企业本身的活动 ,包括生产资金、原料供应、产品销售 ,只要按上级的计划去组织落实就可以了。但是 ,在今天的社会主义市场经济条件下 ,国有企业面临着激烈的竞争环境。机遇与风险同在 ,机遇稍纵即逝 ,风险防不胜防。国有企业在长期市场经济体制下积淀的诸多历史问题 ,特别是企业家人才匮乏 ,难以做到科学管理 ,可以说 ,国有企业如履薄冰。市场经…     

谁来选择国企经理

“千军易得，一将难求”这个道理在改革开放的今天，已不用过多的解释。国务院副总理吴邦国最近指出：企业的好坏，关键在领导班子，要鼓励企业家把创立和发展企业作为毕生的事业和奋斗目标，企业家应该是职业化的经营管理专家。“谁来选择国企经理”已成为本世纪末建立现代企业制度的紧迫课题。“官本位”能造就真正的企业家吗？中国企业家调查系统调查资料显示，国有企业86％，集体企业58．4％，三资企业33．3％的厂长（经理）的任命方式是“上级主管部门”的任命。企业经营者职业活动中最关注“上级主管部门的评价”者所占的比例为62．l…     

缅探讨国有企业私有化的路子

缅探讨国有企业私有化的路子据“缅甸之声”报道，缅治安建设委员会第一书记钦纽中将在有关私有企业问题会议上称，国家正在探讨国有企业向私有企业转化的路子。国家将逐步减少对部分国有企业的控制，帮助民族企业家发展民族工业，有计划地把国有企业转化为私有企业；促进...     

我国企业家市场需加快培育

党的十五届四中全会把“建设高素质的经营者队伍”作为国有企业改革和发展的一条重要指导方针,并对此作了专门强调和论述,这是国有企业适应建立现代企业制度的要求,也是在激烈的市场竞争中生存发展的需要。 随着社会主义市场经济的不断发展,企业家人力资本越来越被人们所关注。企业家人力资本是通过正规教育、培训以及实践训练所形成的经营管理能力。这一特殊生产要素只有通过市场配置才能充分发挥作用,这     

企业家:国企改革的灵魂——对中国国企领导管理机制改革的思索

众所周知,经过20多年的改革,国有企业的问题尚未根本解决。国有企业改革的效果为何不容乐观,原因是多方面的。但有一方面也许稍被忽视,就是国有企业的领导者们,即所谓的企业家。他们对企业的意义是不可掂量的,甚至某种程度上决定了企业的生与死。本文就针对企业家在国有企业中的作用和影响,浅析一下我国国有企业改革的制度建立。     

企业经营业绩评价指标体系初探

近年来，随着国有企业的改革与发展，企业自身管理与企业经营者考核等方面的一些深层次问题逐渐暴露出来。因此，企业管理部门和企业所有者在加强企业领导班子建设的同时，有针对性地探索企业考核评价指标体系的建设。沈阳市经贸党委结合企业改革与发展的实际，立足于建立培养高素质企业家队伍，本着“科学规范．客观公正，便于操作，逐步完善”的原则，对企业和企业经营管理人员考核评价指标体系，进行了初步探索与尝试。     

私营企业兼并国有企业中应收账款管理应注意的问题

随着我国社会中经济的不断发展,部分国有企业由于改革中出现很多的问题,陷入了经营管理的困境,使得这些经营管理中出现问题的国有企业大部分都被兼并了。有实力的私有企业在兼并国有企业使得国家的财政负担得以减轻,同时也使社会得到了稳定,促进了各个区域的经济发展。为了使国有企业在兼并后整体能够得到更好的发展,就应当在兼并国有企业的过程中注意应收账款的相关问题。     

培养一支职业企业家队伍势在必行

市场经济条件下、提高企业经营管理水平的一项长远的根本性措施，是培育一代职业企业家。现实生活的大量事实表明，一个企业有了高水平的管理者，没有好的产品，可以开发出好产品；没有市场，可以开拓出市场；混乱的管理，企业亏损的状况，也可以经过努力而改变。相反，一个不称职或怀有野心的管理者，可以把一个好企业整垮、掏空。因此，培育和造就一大批懂得社会主义市场经济、忠于社会主义的职业化的企业家，是搞好企业的一项基础工程。一、国有企业改革的出路是建立一支优秀的职业企业家队伍从我国企业改革进程来看，现代企业制度将实现…     

刍议造就现代职业企业家队伍

现代企业制度能不能建立,国有企业能不能转换经营机制,社会主义市场经济能不能实现,在很大程度上取决于是否有一支思想强、作风硬、懂经营、会管理、能征善战的优秀企业家队伍。因此,培养和造就现代职业企业家队伍已成为改革中带有全局性的战略问题。 一、造就现代职业企业家队伍是建立现代企业制度的迫切需要     

加强经营管理者队伍建设 开创国企改革和发展的新局面──学习《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》

国有企业是我国国民经济的支柱。在社会主义市场经济条件下，加强企业经营管理者队伍建设，对于搞好国有企业，特别是国有大中型企业都是十分必要的。中国共产党第十五届中央委员会第四次全体会议通过的《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》以下简称决定）指出：国有企业要适应建立现代企业制度的要求，在激烈的市场竞争中生存发展，必须建设高素质的经营管理者队伍，培育一大批优秀企业家。经营管理者在企业运行中扮演关键性的角色，是企业的指挥者。一般来说，哪个企业的经营管理者善于经营，决策正确，管理严格，哪个企…     

浅谈企业文化与企业发展

成功的企业必然有成功的企业家,必然有成功的企业文化.那么,什么是企业文化呢?企业文化与企业发展又有怎样的关系呢?这不只是摆在企业家面前的课题,也应该是每个企业人所思考的问题.     

试论职业企业家队伍建设

一、职业企业在队伍建设的必要性培养和造就企业家队伍，是当前我国社会主义市场经济建设中一个非常急迫的问题。我们改革的目标之一是要使企业真正成为市场的主体，构筑社会主义市场经济条件下的微观经济基础，而在深化企业改革中，企业家起到至关重要的作用．培养和造就一支宏大的、懂得社会主义市场经济的、职业化的企业家队伍，是深化国有大中型企业改革、抓好企业管理的基础，是搞好国有企业的一项重要内容．企业家职业化，就是企业家把创立、经营、发展企业作为毕生的事业和奋斗目标，并以此作为毕生的一门职业，从而使企业家成为职业…     

企业家的创新：动力、空间和能力－－分析企业家创新行为的一种理论框架

企业家的创新活动能否实现,取决于企业家是否拥有以下条件:即创新动力、创新空间和创新能力.这三方面的因素涵盖了企业运行的宏观经济环境、企业的治理结构以及企业家自身素质的全部条件.本文选择历史上三种不同类型的企业进行初步分析比较,从中寻求企业家创新行为的一般性约束条件,作为我国国有企业深化改革的借鉴.     

论国有企业党委政治核心作用的发挥

本文阐述了企业党委会参与国有企业治理的依据及途径，对国有企业党委会参与企业治理有关问题作了深入探讨。指出．国有企业党委会要围绕企业生产经营开展工作，要参与企业重大问题决策，但不能干涉企业经营管理，不能代替企业股东会、董事会和高管人员作出决策。当前，要纠正国有企业党委会不应该参与企业治理的错误认识；要改善企业党委会领导，强化职能；要处理好党委会与董事会的关系。     

行业动态

◆评析国企负责人薪酬中央企业负责人会议透露,中央企业负责人薪酬与职工相差十几倍。那么,如何看待国企经营者的作用及其薪酬水平这一问题呢?首先,贡献与报酬应该成正比。优秀的企业经理是一种很稀缺的经营管理天才,因此,企业家的高收入包含着一份“天才租金”。如今,企业家才     

努力培养和造就职业企业家队伍

“企业家职业化势在必行”已成为社会各界的共识:深化企业改革,实行企业制度的创新,很大程度上取决于企业生产经营活动的组织者、管理者、指挥者的企业家;企业家队伍建设是建立社会主义市场经济体制,推进建立现代企业制度,搞好国有企业的一个十分重要的问题,具有全局意义。