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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
强化内控机制建设是农行防范和化解金融风险,提高经营效益,实现经营目标的重要手段。因此,强化内控机制建设已成为农行经营过程中所面临的刻不容缓的任务。  相似文献   

2.
科学、严谨、有效的内控机制是商业银行合法合规经营,防范和化解金融风险的关键。面对业务的发展和金融扩大开放的挑战,基层农行完善和强化内控制度管理,切实防范金融风险,已成为一个既紧迫又现实的课题。本文将对基层农行内控机制的现状及其存在的问题进行分析,并提出相应对策。  相似文献   

3.
有效的内控机制是确保农行稳健经营的前提,是防范金融风险的重要屏障。近年来,农行内部控制状况有了明显改善,但对照良好商业银行标准和《商业银行内部控制指引》、《商业银行内部控制评价试行办法》等规范性文件要求,仍存在不小差距。特别是农行分支机构的内控工作存在不少薄弱环节和新的问题,出现了许多本应可以避免的风险和案件。因此,进一步改善和加强内控建设,有效防范控制经营风险是摆在农行面前的重要任务。  相似文献   

4.
略论强化信贷内部控制金山曹洪波加强商业银行内部控制建设,强化内控机制,已成为防范和化解金融风险的决定性因素。全面完成“一分一脱”体制改革,标志着农业银行开始步入商业化运作轨道,但是与商业银行所要求的“四自”经营方针尚有相当距离,体现在作为其经营主体的...  相似文献   

5.
所谓内部控制是指金融机构为了防范金融风险,实现安全性、流动性、盈利性三者最佳组合,对内部职能部问及其工作人员从事的业务活动制定并实施一系列相互联系、相互制约的制度、程序和措施的总称。健全和完善的内部控制机制,有利于规范金融机构的经营行为,查错防弊,堵塞漏洞;消除隐患,保证各项业务安全稳健运行,是防范金融风险的第一道防线。一、金融机构的内部控制现状及存在问题近些年来,中央银行不断强化金融监管职能,金融机构的内部控制系统还存在一些漏洞和缺陷还不能完全适应防范和化解金融风险的需要。金融机构内控存在的问…  相似文献   

6.
内部控制是指对内部各职能部门及其工作人员从事的业务活动进行风险控制、制度管理和相互制约的方法和程序的总称。为确保农业银行提高管理水平和经营效益,增强防范和化解金融风险的能力,必须进一步强化内控机制。一、建立完善的内控制度完善的内控制度,不仅是防范和化解金融风险的基础,也是恢复农业银行“三铁”信誉的基础。因此农业银行必须健全风险内控机制。一是储蓄、会计、信贷部l’1都要建立严密的内控制度,对各项业务活动进行事前、事中、事后监督,使决策过程,各个业务操作环节都处于内部制约和监控之下。二是要落实岗位责任…  相似文献   

7.
银行内部控制是银行为实现经营目标,通过制定和实施一系列制度、程序和方法,对风险进行事前防范、事中控制、事后监督和纠正的动态过程和机制。加强银行内控制度建设,防范化解金融风险已成为银行业经营、管理者关心的课题。一、加强内控制度的重要性(一)完善内部控制制度是顺应  相似文献   

8.
中国人民银行最近提出,按照《金融机构内部控制指导原则》。各金融机构要用一至两年时间,形成一套责权分明、平衡制约、规章健全、运作有序的内部控制机制,把经营风险降到最低限度,使违规经营和大案要案有明显下降。农业银行开展内部控制制度审计,对完善和加强内控机制建设,防范经营风险,控制金融案件发生,提高经营管理水平,具有重要的现实意义。本文试图对农行内部控制制度审计的意义和内容进行粗浅探讨,旨在抛砖引玉。一、开展内控制度审计是农行内审工作适应新形势的需要  相似文献   

9.
防范与化解金融风险是保障一国经济安全的大事,银行风险是金融风险的重点。高效的外部监管与有力的内部控制是保证商业银行稳健经营的关键。本文考察了我国银行内控机制的现状,并就健全内控机制的相关对策进行探讨。  相似文献   

10.
随着农业银行向商业银行逐步转轨,内部控制得到了进一步加强,防范金融风险取得一定成效。但内控制度不健全,与商业银行经营管理要求不相适应,需要寻求对策。一、当前农行内控管理存在的问题1、有章不循使内部控制失去有效性。银行各项规章制度是对业务处理过程作出的硬性规定。1995年农行为了适应新形势下业务发展需要,总行和分行针对各业务岗位情况,制定了严格的业务操作程序,统一了业务操作规程。但在经营过程中一些制度的贯彻流于形式的现象。有章不循的表现;一是会计、出纳、信贷岗位操作规程没有落到实处,以致案件频繁发生,…  相似文献   

11.
强化内控机制建设,构建严密高效、控制有力的内控制度体系是防范和化解农行风险的第一道防线。近年来,我区农行在内控制度的建设和落实方面取得了较好成绩。一是对内控制重要性的认识普遍有所提高,员工的制度观念和执章守纪的自觉性明显增强。二是建立和完善了相互制约、相互监督的内控制度。各基层行制定实施了岗位责任和管理办法,依岗定职,明确职责,并把内控制度作为重要考核指标。目前全区农行正逐步推行坐班主任委派制,将有利于监督职能的加强;区分行营业部分部全面抓好“三落实”(落实经营目标、落实岗位职责、落实规章制度)工作,促进了岗制约和规章制度的落实。三是建立和健全了各项管理制度。各基层行都制定了一些行之有效的内部监督制度,严格执行信贷授权和转授权制度、审贷工作制度等,并加强日常和事后的督促检查工作,较好地保证了内控制度各项要求的贯彻落实,防范了金融风险。如柳州分行开展“学制度、找差距、堵漏洞”活动取得了较好的成效。四是强化内部稽核审计监督职能,不断提高稽核队伍的整体素质。  相似文献   

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有效的内控机制是确保商业银行稳健经营的前提.是防范金融风险的重要屏障。近年来,我国商业银行内部控制状况有了明显改善.但仍存在不少薄弱环节和新的问题.必须进一步改善和加强内控建设,有效防范和控制风险。  相似文献   

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一、建立农村信用社内控机制的意义和设想加强内部控制是防范金融风险的第一道防线,是确保金融业安全有序运营的基础。农村信用社加强内控机制的意义在于:一是确保国家金融法规、法律和监管的贯彻落实;二是确保各种经营风险控制在可接受范围之内;三是确保各项业务经办过程和操作合规、合法,并相互制约,实现稳健经营的目的。如何建立农信社内控机制?笔者有如下设想:(1)重构农村信用社组织框架,建立起独立行使职能的内审机构,直接隶属于一级法人,以加大对业务经营活动的审计监督力度。(2)优化农村信用社经营模式与手段,建立规…  相似文献   

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商业银行是以经营货币资金为对象的特殊企业,一直以来都是犯罪分子瞄准的重要目标之一。近年来,各家商业银行因受各方面因素的影响,案件时有发生,在一定程度上给国家和人民带来了不可估量的损失。商业银行有效的内部控制制度,是确保各项业务经营活动的前提,是银行赖以生存的根基,是防范金融风险卓有成效的一道屏障。因此,完善内控机制建设,对有效防范金融机构各类案件的发生,提高经营效益,具有重要的现实意义。一、农行基层机构案件发生的特点分析(一)隐蔽性。当前农行基层机构案件的发生多以内部作案或内外勾结较为普遍,其犯罪往往具有长远…  相似文献   

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一、金融机构的安全稳健运行,是金融安全区的关键和基础。金融机构直接面临可能出现的金融风险。因此金融机构应以提高经营管理水平,努力加强法人自律,通过完善各项内控制度,规范自身经营行为,降低内部工作人员违规或不合理行为所造成银行风险。(一)健全和完善内控制度,狠抓各项制度落实,是防范和化解金融风险的重要手段。要以《金融违法行为处罚办法》颁布实施为契机,认真总结过去违法违规案件教训,狠抓整章建制工作,努力防范和化解金融风险。(l)建立内部授权和审批制约机制。商业银行对开办的各项业务活动应实行严格的授权…  相似文献   

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2012年国际金融市场风起云涌,加之国内制约因素,金融风险不确定性增加,新危机和新风险都极易发生。此时,强化金融风险监控与管理成为重中之重。鉴于金融机构内部风险防范机制建设的重要性,需要进一步加快内控机制的  相似文献   

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股份制商业银行内控的几个关键问题   总被引:1,自引:0,他引:1  
股份制商业银行内控机制,是股份制商业银行为实现经营目标,对各项经营活动进行组织、制约、考核、调节的总称。内部控制的主要目标是有效地控制和化解风险,确保各项业务持续稳健发展。有效的内控机制是确保股份制商业银行稳健经营的前提,是防范金融风险的第一道防线。其中几个关键问题直接影响到内部控制制度的成效。  相似文献   

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健全有效的内部控制机制是商业银行稳健经营的前提,是防范金融风险的第一道屏障,所以商业银行如何建立和保持内控的长效机制显得尤为重要。笔者在本文主要探讨的是如何有效地执行内控制度。  相似文献   

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对二级分行内控综合评价的调查思考   总被引:1,自引:0,他引:1  
为进一步强化内部管理,有效防范和化解经营风险,全面提高二级分行经营管理水平,我们湖北农行在连续三年开展对县级支行内部控制综合评价的基础上,积极适应二级分行综合改革推行扁平化管理和新一代上网运作的业务发展需要,大胆探索创新,从2001年开始认真组织开展了对二级分行内部控制的试评价和正式评价工作,不断提升了内部控制综合评价层次,提高了内控评价的质量和效果,完善了内控综合评价体系,走出了一条强化内控评价、促进业务经营良性运行和稳健发展的新路子。最近,我们对全省开展二级分行内部控制综合评价的主要做法和体  相似文献   

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在农业银行所遇到和形成的经营风险中 ,既有客观的经济、金融环境影响 ,也有银行内部长期内控机制不够健全的因素 ,其中内部控制制度不健全或执行不力是农行发生经营风险最主要的原因。因此 ,进一步完善和加强内控机制 ,防范化解金融风险已成为当务之急。一、当前内控机制存在的主要问题(一 )内控制度不够完善 ,内控机制相对落后。一是目前的内控制度缺乏总体协调和连贯性。由于制订管理制度和修订管理制度的权限分散在行内的各专业部门 ,全行缺乏统一管理 ,导致制定的部分规章制度内容分散、相互脱节 ,造成岗位职责不清、遇事相互推诿而难…  相似文献   

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