辞退,与能力无关

从销售主管一路走到总经理,我被人管也管过人,也辞退过员工。辞退多数是因为员工的能力无法胜任工作,但这次被辞退的员工并非没有能力：刚开始我是欣赏他的,甚至准备予以重用。但一次制度的调整,让我对他的态度急转直下。     

末位淘汰制应慎行

主持人：我公司实行末位淘汰制。公司的规章制度规定,员工年度考评总成绩居末位者,公司有权单方予以辞退。已有不少员工因此被辞退。请问,公司的这项制度合法吗？用人单位能否这么做？     

走近追梦者——专访光大银行副行长李子卿

从顶级学府走出来，从国企员工政府官员、再到商业银行高管，他的辉煌经历足以令人瞩目。然而，不断超越自我的能力使他步入股份制商业银行，     

工作完全外包报酬仅为个人年薪的1／5

据英国广播公司（BBC）1月16日报道，美国Verizon公司的一名软件工程师每个月拿出自己薪金的1／5，大约5万美元（约合人民币30万元），把自己的所有工作外包给在中国沈阳的一家公司。而他自己每天从早上9点到下午5点的大量工作时间就用来喝喝咖啡上上网，看视频刷微博浏览购物网站，日子过得潇洒，然后还被评为优秀员工……这位员工目前已经被公司调查并辞退。     

缩小岗位职责是否属于变更工作岗位

主持人：我企业有两位员工分别于2005年2月和2006年1月入厂，工作岗位是包装工（包括螺栓和法兰两大系列产品的包装），日常考勤划在螺栓部，工作内容是工厂全部产品的包装，即螺栓和法兰产品的包装。从进厂到今年5月都是从事该岗位的工作。今年5月，公司因发展需要，螺栓车间整体搬迁外地，包装班原先共8人现只能留6人（因只要包装法兰，产品品种减少了）。公司考虑到这两位员工入公司早，工龄较长，就将这两位员工留用下来。但这两位员工可能看到后进来的两位员工被辞退，得到了补偿，便向公司提出留用是改变了其工作岗位，要求解除劳动合同，并支付其经济补偿。这种情况算改变工作岗位吗？自己提出辞职要求经济补偿合理否？     

新准则下集团公司员工辞退福利的会计与税务处理

企业在发展的过程中,随着企业规模的扩展和缩小,必将出现辞退员工的现象。为了维持社会稳定,企业应该负担解除员工合同的一次性补偿。基于新的企业会计制度,以集团公司为研究对象,对公司的员工辞退福利的会计处理与税务处理进行了较为深入的论述,并适当的予以了举例论述。     

关于"上岗考试不合格,能否解除劳动合同"的思考

本文采用真实案例来分析当前企业辞退员工常见方式的合法性。     

延迟移交档案导致劳动关系解除如何追究责任

主持人：我是一名国企职工，通过正常手续申请调动工作。工作调动后，原单位迟迟不将我的档案移交接受单位，我也多次催要过。现接受单位告知我：依照《企业职工档案管理工作规定》（劳力字[1992]55号）第十八条规定：“企业职工调动、辞职、解除劳动合同或被开除、辞退等，应由职工所在单位在1个月内将其档案转交其新的工作单位或其户口所在地的街道劳动（组织人事）部门，职工被劳教、劳改，     

公正是最大的动力

詹姆斯是上世纪初一位经济学家，有段时间他在研究企业激发员工最大的动力是什么。他走访了一些企业，发现大多数企业都把薪酬作为激发员工的第一动力，对那些能力强的、业绩突出的人才施以重金奖励。还有少数的企业管理者除对员工进行特殊奖励外，还进行花样百出的精神奖励。但人人都不否认，薪水应该是最大的动力。     

优质服务工作要注重解决基层实际问题

为认真落实总行提升服务能力，引导全行员工从增强服务意识，提升服务能力着手，全面实施客户满意战略，最近我行组织全行员工开展了“创优质服务窗口，做客户满意员工”的大讨论。员工们畅所欲言，对提升服务能力，增强服务意识，创优质服务窗口，做客户满意员工有许多新的认识。但在大讨论中，员工们也反应了一些实际问题，这些问题对工商银行服务工作也有着较大的影响作用。若不加以解决，将有碍于全行服务效益的提升。     

俞敏洪的再创业

自去年暑假提出的"双减"政策实施以来,整个教培行业哀鸿遍野,俞敏洪频上热搜的体质也延续到2022年. 1月8日,俞敏洪在其个人微信号上发布的一篇年度总结在网上刷屏,其中透露了几条爆炸性信息:1.市值跌去90％;2.营业收入减少80％;3.员工辞退6万人;4.退学费、员工辞退N+1、教学点退租等现金支出近200亿元.     

浅谈企业职工薪酬的计量与会计核算

<正>一、新准则职工薪酬的计量新准则将职工薪酬界定为:企业为获得职工提供的服务而给予各种形式的报酬以及其他相关支出。新准则将企业职工薪酬分为货币性薪酬和非货币性薪酬,包括物质性福利和教育性福利。此外,新准则参照国际惯例引入了辞退福利,相当于辞退了员工或者为鼓励员工自愿接受裁减而给予的经济补偿。     

儿啊 你好吗

“请问你看到胡铿了吗？地震后我再也没有见到他，也联系不到他，他好吗？” 5月14日，位老大妈拉住都江堰支行员工高咏梅，眼含泪花焦急地问。     

内行员工巧管外行上司

案例: 我来新公司任营销部经理有两个月了.公司以前做外单时没有销售部,业务是直接跟国外的老板联系的,现在改做国内市场才新成立了营销部,由我负责组建团队.管理我们营销部的老板不懂营销,于是派了个老员工给我当助理.这原本是一件好事,却没想到这个助理很霸道,言下之意她是老板派来的,我归她管.她没做过销售,但只要不按她的意思办事她就非常生气,还无理取闹似的干涉我的业务员.就此事,我跟老板沟通过,但因为他也不懂营销的规则,再加上人是他派来的,于是也没怎么表态,我也不好要求换人.请问,跟一个外行的老板怎么相处?     

有问有答

问 我是北京的一名读者，因劳动争议申请劳动仲裁，负责收仲裁申请书的工作人员要我把要求用人单位补缴社会保险费的仲裁请求去掉，说是由其他部门管，我不同意，他便不收，我要他给我书面的不予受理通知，他也不给。请问其做法合法吗？     

股市灭鼠时期不应只拎出一只标本鼠

上投摩根基金经理唐建成为后股改时期的硕鼠代表，他极有可能成为中国证券市场内幕交易被查处的第—人。上投摩根基金公司日前发布公告．决定正式免去唐建担任的成长先锋基金经理及其他一切职务，并予以辞退。[第一段]     

基层行应充分发挥员工的积极作用

2010年6月,我怀揣着(<总行借调通知书>来到了北京,作为基层行的员工,能够被总行借调是光荣和自豪的.三个月的时间在我人生道路上虽然只是短暂的,但它留给我的记忆却是永恒的.它不但开拓了我的视野,启迪了我的灵魂,打开了我的思路,锤炼了我的能力,也让我实实在在的感受到总行同仁的魅力.     

微博

新浪微博#CFO微语录#胡斌BinLaurenceV:世上最遥远的距离,是我想让国家管管房事,但国家却只想"税"我。——易居中国首席财务官MichaelKang-RealWorldV:拥有用心、责任心和自我鞭策成长的员工是很幸运的。不需要去管他,只要给目标、回答问题、给思考成长的空间,但也要磨练他们的基本功。经常他们会自我要求做到要求的标准。因此不要用打卡来约束他们,多鼓励他们能休假就尽量去休假吧,回来才有快乐的心情和更强的momentum。     

倒签劳动合同法律后果分析

周某是县公安局的一名临时工，被辞退后不服，到处上访。为解决他的后顾之忧，该机关有关人员出面做工作，将周某“挂靠”在县保安公司，以该企业的名义与其倒签了劳动合同，以便缴纳养老保险费。周某退休后要求保安公司承担养老保险费等用工责任，法律应否支持？     

挂失到农家

2006年12月25日上午，雾霾弥漫，天气格外阴冷，南谯支行珠龙营业所营业大厅内急急火火走进一位中年农民，他上气不接下地说：“我挂失!”“证件、存折号？”柜员热情地按规定受理。出乎意料的是：他是为他哥哥挂失，存款人本人未到不说，什么证件也拿不出。这就为难柜员了，但接下来该所员工的服务着实让人赞叹。[第一段]