在联营体基础上实施建筑企业虚拟化组织模式创新

世界经济一体化和信息技术改革在给建筑业带来空前竞争压力的同时，也必将引发一场轰轰烈烈的行业革命。本结合建筑业的行业特点，借鉴虚拟企业的思想方法，提出在联营体应用实践的基础上实现建筑企业从联营到虚拟化经营的转变，完成建筑企业组织模式创新，从而改变建筑业过度竞争以及低收益的现状。这将使建筑企业既能分享世界经济一体化带来的好处，又能够化解当前的竞争压力，提高自身竞争力，有效应对知识经济带来的挑战。     

建筑业向现代化发展的几点思考

基于2008年初对全国主要建筑业企业和地方协会的调研工作，对我国建筑业向现代化发展中存在的问题进行了分析，并提出了相应的解决对策。包括依靠法制发展建筑业、调整建筑产业结构、改变建筑业整体利润水平低的局面、严格规范建筑市场实现互利共赢、建筑质量与安全要坚持以人为本、提高建筑业的整体素质和工资待遇、加大投入促进建筑业的科技进步、大力开展建筑节能和绿色施工、实践科学发展观统筹协调全面发展现代建筑业等。     

如何筑牢建筑业生命线

<正>流畅的资金循环是保证企业生产和经营健康运转的前提。对于体量庞大的建筑企业而言,更是离不开稳健的资金链来支撑。建筑业的良性发展,离不开政府、社会和企业（包含建筑企业自身及供应链条企业）三方的共同努力。建筑业是关系国计民生的重要行业。从近三年的发展趋势来看，建筑业总产值保持持续增长态势，但越来越多的建筑企业却陷入了资金困境。据统计，仅今年一季度，全国因资金链断裂而破产重整的施工企业就已超过200家。行业在持续发展，     

建筑企业自组织行为的研究

将自组织理论与我国建筑企业的市场行为相结合，将建筑业的产业组织过程看作企业的自组织过程，提出建筑企业的两种自组织行为，即自创生型自组织行为和自会聚型自组织行为，阐述两种自组织行为的内容和特点，分析建筑企业自组织的形成条件和动力机制，并以此作为建筑业产业组织优化的基础。     

举步维艰的建筑劳务企业——建筑劳务企业发展难在哪

建筑业是我国国民经济的支柱产业，建筑劳务是建筑业健康发展的基础性、战略性的决定性因素。多年来，基本由农民工组成的建筑劳务大军，为祖国的基本建设和重点工程建设做出重大贡献，同时，建筑市场运作中的种种不规范行为致使劳务企业处境艰难。     

我国建筑企业发展的动力机制分析

本剖析我国建筑业发展的现状，分析建筑企业经济效益普遍下滑，甚至亏损状况日趋严重，严重制约国家和地方经济发展，导致建筑业在整个国民经济中的主导地位已渐渐低落的问题，面对“十五”计划和2010年远景目标及国家实行西部大开发的巨大发展机遇和挑战，如何振兴我国建筑业，兴盛建筑企业，促进行业健康发展，本进行了深入分析，探讨、提出若干建议和对策。     

我国建筑业的信息化研究

随着信息技术和信息产业在经济与社会发展中的作用日益显著，越来越多的企业需要进行信息化转型。建筑业是我国国民经济的支拄产业之一，建筑企业同样面临信息化的挑战。本文首先概述我国建筑业的信息化现状，进而提出建筑业信息化发展的总体目标，最后归纳了建筑业信息化的具体内容和需要采取的措施。     

南通建筑业的龙头企业效应

南通建筑业的快速发展得益于一批精干高效的龙头建筑企业,他们对地区建筑业和建筑企业的发展有着极强的示范效应和带头作用。南通建筑业发展概况江苏是我国的建筑大省,省政府在"十二五"初始年出台了《关于加快推进建筑业发展率先建成建筑强省的意见》。2006年江苏省建筑业总产值5242.85亿元,2011年达到15062亿元,位居全国第一,江苏建筑业的品牌优势、管理优势、质量优势、集群优势进一步放大。南通市是江苏省建筑强市,建筑业是其支柱产业。素有"建筑之乡""建筑铁军"美誉的南通,近几年呈高速发展之势,建筑业务遍布全国,     

从游戏规则到入场券——国内外承包商资质管理模式比较

建筑业的资质制度是指建设行政主管部门对从事建筑活动的建筑施工企业、勘察、设计单位和工程监理单位的人员素质、管理水平、资金数量、业务能力等进行审查，以确认其承担任务的范围，发放相应的资格证书的一种制度。对建筑企业实行资质管理的主要目的是为了加强对建筑活动的监督管理，维护建筑业的市场秩序。     

建筑市场细分与企业资质管理

建筑市场细分与目标市场营销是建筑市场营销的一个重要内容。随着贯彻落实建设部《建筑业企业资质管理规定》和《建筑业企业资质等级标准》(以下简称《标准》),建筑业企业如何就位新的资质,如何在日益激烈的市场竞争中求生存,谋发展,是摆在建筑业企业面前的重大课题。本文拟对建筑市场细分和目标市场营销谈几点粗浅看法,以期对建筑业企业新资质就位有所帮助。     

淮南矿业集团加强企业文化建设的探索与实践

结合淮南矿业集团有限责任公司企业文化建设实践,分析了企业文化建设形成和发展历程,探讨了企业文化建设的途径。同时指出创建一流的企业文化,是一项系统工程,是一个长期的渐进过程。     

关于建筑业企业管理系统的重新设计

分析了建筑业企业管理系统的层次结构,并从建筑业生产力与生产关系矛盾发展、建筑业落实科学发展观、建筑业企业信息化建设和参与国际竞争4个方面论述建筑业企业管理系统重新设计的必要性,探讨了建筑业企业管理系统重新设计的可行性,简要提出了建筑业企业管理系统重新设计的逻辑思路。     

云计算在企业信息化建设中的应用研究

围绕如何有效地进行企业的信息化建设,展开了对企业信息化建设理论及应用的研究,重点研究了云计算在企业信息化建设中的应用。通过分析云计算体系结构,结合企业的实际情况,得出了企业云计算的体系架构,并对架构的各个层次进行了详细分析。     

监理企业向项目管理企业转变的思考

通过对建设工程监理与建设工程项目管理关系的分析，指出了向项目管理企业转变是监理企业提升竞争平台、提高系统实力和整体水平的有效途径之，并对监理企业如何向项目管理企业转变提出了建议。     

论施工项目成本精细核算

工程项目成本精细核算对建筑施工企业成本管理具有相当重要的作用，它是建筑施工企业管理的基础和核心。章从施工企业角度分析了现阶段建筑施工企业在项目成本管理中存在的问题，研究了施工企业如何按照工程项目施工准备、施工、竣工结算的实施顺序，对项目进行成本精细核算的方法。     

建筑企业如何开展知识管理

章结合建筑企业的特点，论述了建筑企业实施知识管理的重要意义，从知识共享，知识积累和虚拟企业三个方面分别提出了建筑企业开展知识管理的思路与措施。     

浅议施工企业战略成本管理

随着市场竞争的加剧,国内施工企业亟待采取战略成本管理来适应竞争环境变化。施工企业为降低成本、增加盈利,开发内部潜力,应在企业成本管理中从竞争战略的角度出发,通过战略成本预测、战略成本决策、战略成本计划与预算、战略成本控制和战略成本管理业绩评价等几个方面,规范施工企业内部成本管理工作,以期实现企业长远的战略成本目标。     

建筑业企业价值创新文化力效率评价

文化力是建筑业企业价值创新三大环境力之一。本文基于文化、文化力和企业文化力的文献回顾,提出文化治理是文化力对建筑业企业价值创新作用的最高层次。基于此,将其划分为企业精神文化力、企业制度文化力、企业行为文化力和企业物质文化力四个层次,并构建其相应的指标体系。为了有效测度文化力对建筑业企业价值创新的效率,采用层次分析法分析四种文化力权重,然后以DEA为中心模型提出建筑业企业价值创新文化力效率评价模型,并以项目偏差思想为基础构建效率波动分析图寻求建筑业企业价值创新文化力指标之间的效率差距。建筑业企业实证研究表明该方法可以有效地测度建筑业企业价值创新的文化力效率。     

浅谈家居服品牌文化的构建

目前国内家居服企业在品牌文化构建中存在较多问题,在一定程度上阻碍了企业的发展。本文分析了品牌文化构建的必要性,指出家居服企业在品牌文化构建中存在的问题,提出构建家居服品牌文化的策略。