全球建筑业企业信息化发展趋势

企业信息化是企业利用现代信息技术,通过深入开发和广泛利用信息资源,不断提高企业的生产、经营、管理、决策的效率和水平,进而提高企业经济效益和竞争力的过程。我国建筑业企业上世纪90年代初期将信息技术应用于项目管理,本世纪初,已有建筑业企业应用了E R P系统,建筑业企业信息化上了一个台阶。2007年建设部对特级施工总承包企业实施信息化要求以来,建筑业企业信息化发展异常迅速。2012年特级施工总承包企业信息化完成后,建筑业企业信息化发展进入了新的阶段。在这个过     

我国建筑企业信息化建设的战略分析

通过对我国企业信息化建设过程进行分析，发现国家对信息化投资不能满足企业的发展要求，企业主动斥巨资投资于信息化建设，成为信息化投资发展的主角，同时，吸引了民间风险资金的进入。根据我国建筑业信息化建设的特殊情况，就政府和建筑企业如何加快信息化建设提出一些对策建议。     

项目百分百在线管控

建筑业项目管理信息化趋势分析 近年来,我国大规模的工程建设为建筑企业提供了前所未有的发展机遇。随着建设工程项目日趋大型化、复杂化和国际化,传统的管理手段已难以满足企业发展的需要,     

信息化有备而行

在信息社会的21世纪,建筑业信息化提上了日程。所谓建筑业信息化,就是运用信息技术,特别是计算机技术、网络技术、通信技术、控制技术、系统集成技术和信息安全技术等,改造和提升建筑业的技术手段和生产组织方式,提高建筑业经营管理水平和核心竞争能力,提高建筑业主管部门的管理、决策和服务水平。从总体情况看,尽管施工企业对于信息化充满期待和渴望,但由于大部分企业没有认识到信息化是一项企业变革的系统工程,没有做好与企业发展战略相符的、良好的企业运营体系之上的信息化建设前期准备工作,其结果往往不甚理想。     

企业信息化的内在动力机制

信息化的重要意义建筑业已成为一个高成长性的行业,是国民经济建设的支柱产业之一,近10年来我国的固定资产投资中约60%是通过建筑行业实现的。但整个建筑行业在实现利润及上缴税金大幅增长、对外承包发展迅速的同时,却面临着劳动生产率、净利润率相比发达国家同行极度低下的尴尬局面。这一方面说明了我国建筑业企业信息化有了坚强的经济保证以及与国际接轨的外部动力;另一方面,也表明信息化投入产出的空间很大,用信息化改造传统建筑业将极大地提升我国建筑业的管理水平和经营业绩。对外承包进入新境界。1990年的时候我国对外承包工程总额是1…     

建设工程合同管理的信息化

我国加入WTO后，建筑企业将面临国外建筑公司的激烈的竞争，而加强现代信息技术的运用，有利于提高我国建筑业的经营管理水平，增强建筑企业的国际竞争力。本提出了建设工程合同管理信息化的必要性，并构建了合同管理信息系统的框架。     

关于建筑业企业管理系统的重新设计

分析了建筑业企业管理系统的层次结构,并从建筑业生产力与生产关系矛盾发展、建筑业落实科学发展观、建筑业企业信息化建设和参与国际竞争4个方面论述建筑业企业管理系统重新设计的必要性,探讨了建筑业企业管理系统重新设计的可行性,简要提出了建筑业企业管理系统重新设计的逻辑思路。     

金和软件总裁被聘为“建筑业信息化咨询专家”

近日，第十二届建筑行业信息化应用发展研讨会暨施工总承包企业特级资质信息化标准实施方案研讨会于海南省海口市隆重召开，来自全国各地的200余家建筑业单位和10余家信息化解决方案提供商参会。会上，金和软件董事长兼总裁栾润峰先生向大会简要介绍了金和软件及精确管理思想的传播及应用范围，大会主办方特聘栾润峰董事长为建筑业十项新技术企业信息化技术咨询专家，这意味着金和软件在市场潜力巨大的建筑行业有了更强的影响力及渗透能力。     

协同创新 共推智能建造

<正>智能建造是推动建筑业高质量发展的关键举措,需要政府、协会、企业多主体有机协同、共同推进,需要推进相关技术的广泛性、体系化应用,将推动施工管理机制创新、资源协同优化、过程闭环控制。近年来，建筑业工程管理信息化、数字化、建造工业化技术快速发展，已经成为建筑业转型升级高质量发展的重要抓手，为国家大力推行智能建造打下了坚实的发展基础。智能建造的实施将以协同创新为主导模式，以新型建筑工业化与现场装配化为重要载体，根本性推动建筑业变革升级高质量发展。     

信息化在工程造价管理中的应用

目前．在欧美等工业发达国家的建筑业，信息化管理已成为建筑业信息技术应用的热点。我国加入WTO后，建筑市场正逐步形成开放、竞争的市场经济机制，工程量清单计价模式必将取代定额计价模式，如何及时、准确地编制工程量清单，就需要大量的资源消耗量依据，包括人工、材料、机械消耗量、建设工程材料价格信息，以及有关建设法规、政策信息等。     

信息技术与建筑业跨越式发展

目前建筑业应用信息技术已开始进入或面临如何采用信息技术为项目管理和提升建筑业的竞争力提供整体解决方案的新阶段。运用信息技术存在的问题第一,应用发展不平衡。国内建筑企业信息化广度不够,信息技术使用、推广和普及的任务还比较大。第二,已经实施信息化的企业在深度上还不够。特别是对工程项目管理集成度较低,因此实施信息化投资回报率还不高。第三,企业信息化与企业管理、建立现代企业制度之间较难匹配。建筑企业信息化解决方案有待提高与优化,同时,企业管理不规范也使信息化方案难以见到成效。第四,建筑企业信息化基础条件,如装备…     

建设部印发《2003-2008年全国建筑业信息化发展规划纲要》

(建质[2003]217号文)《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十个五年计划的建议》指出:“大力推进国民经济和社会信息化,是覆盖现代化建设全局的战略举措。以信息化带动工业化,发挥后发优势,实现社会生产力的跨越式发展。”推进国民经济和社会信息化,是国家发展战略的重要内容。建筑业信息化是国民经济信息化的基础之一。建筑业信息化是指运用信息技术,特别是计算机技术、网络技术、通信技术、控制技术、系统集成技术和信息安全技术等,改造和提升建筑业技术手段和生产组织方式,提高建筑企业经营管理水平和核心竞争能力,提高建筑业主管部门…     

我国建筑业开展工程总承包的战略构思及建议

提出了我国建筑业开展工程总承包的战略构思：学习合作竞争，逐步推进、可持续发展的战略路线，有效竞争和质量优先的战略主题；完善建筑业机制、加强法律建设、加强人才培养和推进信息化建设四项战略措施。     

信息化与工业企业科技创新融合水平测度及提升策略研究

信息化与工业企业科技创新融合发展对推动企业高质量发展具有重要意义。本文通过构建信息化与工业企业科技创新融合水平测度模型，利用 2014～2018 年数据对我国各地区信息化与工业企业科技创新融合水平进行测度，并利用 Tobit 模型分析影响信息化与科技创新融合度的影响因素。研究表明：当前我国各地区信息化与工业企业科技创新融合水平还比较低，未来需要提升区域经济发展水平，加强信息基础设施建设，提高居民受教育程度，推广电子交易，促进信息化与工业企业科技创新深度融合，形成信息化、企业创新发展之间相互促进、良性互动发展格局，进一步提升工业企业创新能力和信息化水平。     

一位信息化咨询专家的声明

编辑同志：您好！ 一段时间以来，我频繁接到施工企业的电话，询问本人是否作为某单位或公司的特邀专家，出席施工总承包企业特级资质标准信息化研讨会或培训班。为此，我特别严正声明，本人除作为中国建筑科学研究院、中国施工企业管理协会、住宅城乡建设部建筑业十项新技术的企业管理信息化咨询专家．以及与我单位与我个人事前达成协议的单位外，不代表任何单位作企业管理信息化咨询和培训工作。请有关单位、个人提高警惕，避免上当受骗。     

我国建筑企业发展的动力机制分析

本剖析我国建筑业发展的现状，分析建筑企业经济效益普遍下滑，甚至亏损状况日趋严重，严重制约国家和地方经济发展，导致建筑业在整个国民经济中的主导地位已渐渐低落的问题，面对“十五”计划和2010年远景目标及国家实行西部大开发的巨大发展机遇和挑战，如何振兴我国建筑业，兴盛建筑企业，促进行业健康发展，本进行了深入分析，探讨、提出若干建议和对策。     

技术创新与建筑企业的关系

从建筑业可持续发展角度出发，分析我国建筑业的现状以及建筑企业所面临的问题，并论述了技术创新的重要性以及与建筑企业的关系。     

江苏邗建集团有限公司——综合集成管理信息系统IMIS

科学理性的规划企业的信息化,轻松快乐的建设企业的信息化,潇洒愉悦的享受企业的信息化江苏邗建集团—江苏省规范组建的省级建筑企业集团之一,中国民营企业500强,中国建筑业双百强企业,国家试点企业集团、建设银行总行确定的重点扶持企业。连续多年江苏省建筑业综合实力前20强,2012年江苏省建筑业综合竞争实力排名第13位,下辖50多个分子公司,以自营施工项目为主业,年产值100多亿元,足迹遍布全国30多个省市自治区以及中东、非洲、东南亚等海外市场。江苏邗建集团有限公司是全国率先自主进行全面信息化建设并取得成功的典型集团型施工企业。1997年开始全面推广应用"工具软件",2003年开始全面实施"工程项目综合管理信息系统",2006年开始全面整合集成升级为"工程建设企业综合集成管理信息系统IMIS"。十多年的建设和常态化运行将信息化完全融     

推进信息化建设 促进建筑业发展方式转变

最近公布的国家十二五规划要求,全面提高信息化水平,推动信息化和工业化深度融合,加快经济社会各领域信息化。运用信息化等高新技术改造传统产业,是促进建筑业科学发展、转变发展方式与企业转型     

"入世"对我国建筑业的影响及其对策

从WTO的关于“全球贸易自由化”的宗旨和承诺出发，分析了中国建筑业所面临的挑战和机遇。分析表明，我国建筑业在建筑业法治、管理体制、企业组织结构、市场环境以及大型承包商国际竞争力等五个方面与发达国家存在较大的差距。最后从九个方面提出了我国建筑业应采取的对策。