世界品牌的细节竞争力

记者手记18年蝉联中国冰箱市场第一名,海尔冰箱保持这种持久奇迹的战略与策略受到空前关注。日本电波新闻指出"把目标指向全球冰箱市场第一位的海尔,接下来会拿出什么样的战略及策略正受到关注"。而这些来自企业层面、行业层面的大词汇并不是个体的消费者所能产生兴趣的。日前,拥有18年国内冰箱第一竞争力的海尔冰箱向消费者展现的并不是它作为世界品牌高高在上的宏伟战略与高深策略,而是冰箱产品生产环节中的每一个细节。这正是消费者所惟一关心的产品的诞生过程。要解读这些细节,涉及的词汇会很多,比如呵护、尊重、苛刻、甚至是吹毛求疵的刁难。     

用电子商务提升服务顾客能力——海尔集团电子商务应用

<正>1海尔集团简介海尔集团创立于1984年,20年来持续稳定发展,已成为在海内外享有较高美誉的大型国际化企业集团。产品出口到世界100多个国家和地区, 2004年,海尔全球营业额突破1009亿元,并蝉联中国最有价值品牌第一名,品牌价值高达616亿元。由世界品牌实验室(WorldBrandLab)独家编制的2005年度《世界品牌500强》排行榜于4月18日揭晓,海尔再次入围世界品牌百强,荣居第89位。2005年8月30日,英国金融时报公布“中国十大世界级品牌”调查结果,海尔荣居榜首。     

排行榜

<正> 苏宁电器蝉联"中国商业连锁"第一品牌由世界品牌实验室独家编制的2008年度《中国500最具价值品牌》排行榜6月2日在北京揭晓,苏宁电器以品牌价值423.37亿元排名整个榜单的第16位,在整个家电行业名列前茅,并蝉联中国商业连锁第一品牌。     

海尔冰箱:海外市场凸显品牌张力

凭借时尚的设计以及超出欧洲标准的产品品质,海尔冰箱已成为最受欧洲市场欢迎的高端冰箱品牌。而作为世界白电第一品牌,海尔不断在海外创造佳绩,反映了这家年轻的家电企业继续通过创新缔造着新的传奇。     

营销是一种购买

2003年，海尔的品牌价值达到了530亿元，蝉联中国第一品牌的优势，其全球总营业额实现了806亿元，离世界500强也只有一步之遥；2004年，海尔跻身“世界最具影响力的100个品牌”排行榜，名列第95位，对于一家中国公司来说，这是一个历史性的成就，此前还从来没有一个中国内地品牌进入过这个排行榜。     

长袖善舞 海尔谋局全球化

从国际化到全球化,海尔是如何做到的?中国的海尔正在成为世界的海尔。据权威市场调研机构欧睿国际统计数据,2011年,海尔在全球大型家用电器行业中,品牌零售量占全球市场的份额达到7.8%,第3次蝉联全球第一。作为全球第一白电品牌,海尔的一举一动都牵动着全球业界的关注。     

海尔成就中国最有价值品牌“四冠王”

每年一度的中国最有价值品牌年度报告日前揭晓,海尔品牌以702亿元的品牌价值连续四年蝉联榜首,比第二名高出222亿元。海尔品牌本次评估价值比1995年首次评估增值15倍还多。     

焦点

<正> 青岛海尔15款冰箱中标家电下乡在近日备受关注的二次"家电下乡"中,国内冰箱业领军,青岛海尔冰箱再次大获全胜,其15款产品全部中标。这也是继海尔冰箱全部中标第一次"家电下乡"项目后的再次大满贯。对于海尔冰箱下乡的前景,青岛海尔的相关负责人信心十足。他认为,作为一个全球化的品牌,海尔冰箱通过不     

顾雄：与广西移动共同跨越

10月13日早晨，总部位于维也纳的欧洲品牌研究院发布了最新2011年度全球品牌价值百强榜，中国移动以396．1亿欧元的品牌价值排名第十二，不仅成为中国品牌价值最高的企业，并且在整个亚洲企业中，也排名第一。诚然，在中国移动辉煌的业绩背后，有着其31个子公司的心血和贡献，中国移动广西公司就是其中之一。     

王老吉:如何重聚品牌力量——2012年王老吉品牌营销述评

王老吉商标正式回归后,广药集团如何经营品牌价值高达1080亿元的品牌,成为业界乃至全社会关注的热点话题。2012年5月9日王老吉商标正式回归,广药集团如何经营品牌价值高达1080亿元的品牌,成为业界乃至全社会关注的热点话题。广药集团在6月3日推出第一罐新装红罐王老吉,用半年的时间,产品便完成在全国一线城市全面覆盖,进军二三线市场;在夯实和拓展传统渠道的同时,又打通了中石化、中石油、连锁药店、真功夫及餐     

海尔：全球化品牌的世界行走“哲学”

一把大锤砸出中国冰箱史上第一枚质量金牌;一部送货车接回中国企业第一枚五星级服务钻石奖;一条“市场链”纳入欧盟案例库;一台卡萨帝六门冰箱获取超60％市场份额;一条“海尔”路命名在美国南卡州;一个“海尔”品牌连续十年位届“中国最有价值品牌”榜首;一个个本土化的海尔正在世界各地诞生……     

阿诺特：眼球经济的最佳实践者

身为全球第一大奢侈品王国LVMH集团创始人及CEO的阿诺特，2011年个人财富高达410亿美元，欧洲首富，全球第四大富人。他对奢侈品牌的爱好与执着，一如其对当代艺术品的痴迷，穷其20多年时间搜罗各个领域的明星品牌，终将LVMH成功推向市值逾530亿欧元、年销售过200亿欧元、     

“卡萨帝”之变

从2008年年初开始,海尔冰箱就开始上演一场从海外进口其卡萨帝等系列冰箱产品的运动: 2月23日,中国青岛港。一艘一个月前从美国查尔斯顿港口启航的轮船缓缓靠岸,在庞大的集装箱里,装着特殊的进口商品:由海尔美国工厂制造的变温对开门冰箱,卡萨帝系列。时间进入到11月份,由欧洲研发中心设计,并在全球上市的海尔卡萨帝意式三门冰箱已开始登陆中国。     

解放品牌价值蝉联第一

日前，在北京召开的“2003中国最有价值品牌发布会”上获悉；解放品牌以107.62亿元，蝉联卡车制造类第一位，比去年品牌价值提升15%。     

追求卓越 创造顾客——信息化时代的海尔质量经营之道

山东省省长质量管理奖的获得,是对海尔过去所做工作和取得成绩的一种肯定。有质量才会有品牌,欧洲透视发布最新数据,海尔在世界白色家电品牌中排名第一,这是中国白色家电首次成为了全球第一品牌。“创新驱动”型的海尔将继续致力于向全球消费者提供满足需求的解决方案,实现企业与用户之间的双赢。     

三星：提升品牌价值链之奥秘

怎样避免品牌退化,保护、加强品牌完整性,并提升品牌价值链?韩国三星品牌在这方面可谓是不鸣则已,一鸣惊人。三星品牌在2002年全球最佳100强中,排名第34位。由上年的63.7亿美元上升到83.1亿美元,比原来上升了30%;远远超过了其竞争对手,居世界电子企业第二位。三星发展速度之快、市场份额之大都是超出人们想象的。那么三星发展为何如此之快、之大?主要原因之一,就在于品牌至尊一一提升其品牌价值关系"链"。一、品牌战略:全球第一品牌三星全球市场运营部副总裁 Eric Kim 先生总结三星成功经验时说:"三星的品牌价值取得巨大进步,主要是因为我们适时调整了营销策略。我们主要是对消费者传达比较基本的信息:我们的产品新颖。设计时尚,操作简单,使用方便。全球性营销策略的一个最基本的特征就是展现三星产品的多姿     

浅析中国体育品牌营销策略

随着中国体育市场的不断繁荣,中国已经成为体育用品的制造大国。然而,当前在全球体育用品领域中,欧美品牌占主要份额。中国所占世界体育品牌份额与体育用品制造、购买大国的地位存在一定差距。中国企业必须创新营销渠道和提升品牌价值,迎接挑战。由此可见体育营销的企业需要仔细斟酌的问题是如何将企业、产品、赛事巧妙结合起来。面对中国体育市场日益扩大的需求,本文从国内体育品牌的营销现状入手,通过对体育品牌营销现状及存在问题的分析,从利用体育营销资源、创新营销渠道、提升品牌价值的战略视角提出了应对策略。     

海尔正加速海外扩张

中国冰箱市场竞争日趋白热化,中怡康数据显示,2007年前10个月,国内品牌冰箱市场占有率进一步提升,超过7成。其中海尔冰箱以25.61%的市场份额稳居第一,是第二名西门     

海尔海外升级路

从1990年第一批冰箱出口,到2001年深入欧美腹地建立三一体的本土工厂,再到如今的世界白电第一品牌,海尔在海外经历了从无到有、从小到大、从弱到强的持续升级。9月2日,一年一度的德国国际消费类电子产品展览会(简称IFA)在柏林开幕。在本次展会上,全新的卡萨帝意式三门冰箱首次亮相,继续以原创的抽屉式设计引领着欧洲多门冰箱的发展趋势。     

卡仕达荣登“中国500最具价值品牌”榜

6月28日,由诺贝尔经济学奖得主、＂欧元之父＂蒙代尔教授领衔担任主席的世界品牌实验室,在北京世界品牌大会上隆重发布2010年＂中国500最具价值品牌榜＂单。近几年来新兴的汽车电子行业领军品牌——CASKA卡仕达随中移动、国家电网、海尔、工商银行等一起入榜,以33.6亿的品牌价值荣登榜单第269位。这也是其继今年1月荣膺＂中国驰名商标＂之后,品牌价值再获肯定。